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从产品策略、内容运营策略来看，微博、抖音、快手、B站都是不一样的。
微博作为社交媒体，在以前是一个私人会所，后来因为各种各样的原因被改变成为了广场，因此承载着公共舆论和文娱消费的内容。在这个广场上你可以看见低素质的人在肆无忌惮跳舞，偶尔也会看见精英的路过，但大多的时候会看见一群大妈在闲聊。不过因为人多，内容层次也更多样了，复杂多样且的内容让微博具有超高的话题度。
抖音很火，但它更像是编制的天堂，一拍就散，一个快乐却不够真实的地方，几十秒的短视频往往在呈现一个精心编排的故事。 里面大部分是“结构化的内容”。
快手用户下沉更成功。曾经的快手以“土味”著称，是个风月场所。但经过多轮整改之后，无下限内容被逐渐剔除，变成了一个小酒楼，当下内容更偏日常生活记录。
B站的DAU 3000多万，这和微博、抖音、快手完全不是一个数量级。但B站的内容层次相对完整，更像是一个高级俱乐部，由于其“动态+短视频+长视频”的产品体系，变成了亚文化社区。
平台各种各样，都有其独特性，但决定品位的绝对不是平台。平台只是一个工具，无以平台看高低。
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