面临窘境的达芙妮可能也没想到，在七夕节居然迎来了一线生机！8月7日，当日尾盘时达芙妮暴涨了52.5%。根据数据显示，当天马云持股40%的云峰买入了达芙妮的335万股，东方财富国际也买进683万股，给达芙妮带来了转机，更有不少网友戏称：达芙妮或许能靠着马云爸爸“咸鱼翻身”。
即使在此之前，达芙妮已经连续4年都在亏损了，关闭的门店也高达4000家，市值暴跌98%。对于此处的转机，不少人表示还是有关山阻隔，退市风险依旧在。现在就让我们回顾一下达芙妮的发展史吧。
上个世纪的80年代初，石油危机席卷中国台湾，达芙妮创始人之一的陈贤民在那场危机中失业了。走投无路之下，陈贤民和自己的大舅子张文仪集资2000万台币，租了一家工厂，进军制鞋业，创办了当时的“乔志企业股份有限公司”。
那时候中国台湾的制鞋业发展还是很好的，产业链也比较的成熟，廉价的劳动力使得诸多知名的鞋厂在中国台湾建立自己的代工厂。就在那样的优秀条件下，乔志企业迅速发展壮大，成为了大众鞋王，门店数高达7000家！
直到1987年，劳动力成本开始上涨，陈贤民和张文仪为了稳住自己的产业，开始开发新思路，决定去大陆发展。于是两人在香港建立了达芙妮的前身——永恩集团，之后更是在福建莆田开设鞋厂，是抢占大陆的台商之一。
为了能够将企业做大做强，陈贤民意识到代工厂远远不够，必须要成立自己的品牌，于是1990年，达芙妮问世了。
早期的达芙妮更是找到了宣传的最佳方法，那时候鞋子广告是少之又少的，达芙妮进军大陆市场的第一年就砸了1000万做广告！一句“漂亮100分，美丽不打折”广告语瞬间在坊间流传，凭借着优良的设计，低廉的价格，达芙妮的知名度开始起来，1995年，永恩集团更是实现了在香港的上市。
1996年，达芙妮再次推行了一种新的商业模式，开始转战直营或者代理。不仅仅是在商场设有专柜，更是突破常规，在街边设门店，两者相结合，建立起更加完整的品牌认知与知名度。但局势这样快速地增加门店，快速的发展，也为后来的衰败埋下了种子。
1999年开始，达芙妮的业绩出现了严重的下滑，接近1500万美元的资金缺口。只得临危受命于陈贤民的外甥陈英杰，就这样老少两人开始联手，开始新的策略：做品牌，不做名牌，将自己品牌定位为中档女鞋，同时配合关店、促销、去库存等策略，挽回败局。等到2000年，达芙妮实现了扭亏为盈。2012年，达芙妮就拥有7000家门店，市值超170亿元，被誉为“大众鞋王”。然后一切都在2011年戛然而止。
2011年，陈贤民从掌门人的位置上退了下来，陈英杰接手企业，曾让达芙妮无比骄傲的庞大的门店系统，反而成其负担。2015年的达芙妮更是惨遭10年来的首次亏损，净利润同比下滑了300%!不得已关闭了近800家门店，到目前为止门店关闭数已经高达4000家。
截止到上周收盘时，达芙妮的市值已经跌去98%，未来的发展真的是“比登天还难”啊！对此陈贤民在采访时更是表示：早知道这般，我应该再迟个10年退休的。
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