在梦想与现实之间选什么？更多时候你没有选择

最近，豆瓣上一个话题——“我的失业日记”讨论得火热，点进去之后发现，除了家里有矿、假失业真兼职的人之外，大多数年轻人都陷入一种迷茫之中——梦想与现实应该如何选择？

“少年时期经常在想，以后一定只做自己喜欢的事。后来真的长大了，我发现连自己都养不起，别提爱好了。”

“在裸辞上一份文案策划工作的时候，我一心想着有大把的时间读书、学习技能，写一些真诚的文字。结果一失业连起床都困难，缺少自律和他律，我一度沦为积极废人，现在又开始找新的工作了。”

很多人都有类似不食人间烟火的梦想，最后总是不了了之，而反观许多看似成功的事情，开始却往往只有不起眼的一个目标，甚至有许多妥协。其实，生存，永远是发展的第一步；而梦想，没有一步登天的捷径，它正是在生存打拼中才逐渐变得清晰。

为了生活，被迫营业

诺贝尔文学奖得主莫言说自己最早萌发当作家的念头是听说可以“一天吃三顿饺子”；金庸最开始写武侠小说，是因为办了《明报》，需要连载副刊招揽读者；巴尔扎克则是在自己的印刷厂、铸字厂破产后债台高筑，没命狂写《人间喜剧》；大仲马小说里一个字的对话比比皆是，就因为出版社按行数算稿费；不朽的艺术杰作——西斯廷大教堂天顶壁画的项目合同上写着：“我，米开朗基罗，雕塑家，由于将要进行西斯廷教堂顶部的绘画，收到了神圣的教皇尤利乌斯二世 500 枚达克特金币。”……

这些面对现实的妥协、生存的挣扎，却并不影响最终成果的伟大。

先“活”下去，才有能力和机会

不仅个人，企业更是如此。任何一个企业，只有生存下来，才能够有后续的发展和创新，不断追求远大的梦想与抱负。

1999年，谷歌用户使用量疯狂增长，急需资金购买服务器，吸纳更多的人才，但谷歌当时还没有赚到一分钱。

创始人佩奇和布林开始寻找投资者，同时提出保留多数投票股，保证对谷歌绝对控制权的条件。硅谷两家最知名的风投公司——Kleiner Perkins和红杉资本，同意投资2500万美元，答应他们的条件，却要求年仅26岁的佩奇从CEO位置上退下来，为他实行成人监护。

佩奇当时只能接受这个条件，因为谷歌确实需要这笔钱。

正是这种在“现实”与“理想”之间合理的折衷与妥协，才让谷歌有能力和机会，一步一步成为全球最大的搜索引擎公司。

现实的不断进步，就是梦想的逐渐实现

中国现代企业的发展，也正是在“梦想”与“现实”的拉锯之中实现的。

上世纪八九十年代，改革开放初期的中国，刚刚开始探索现代企业的成长路径。整个社会底子薄、没经验，处于一种野蛮生长、激烈竞争的状态，一边在市场中求生，一边向成熟的企业学习管理制度，一时之间，大起大落、忽生忽死的企业数不胜数。

在这种生死转折的时刻，生存是企业首要考虑的问题，很多企业都被迫选择了“贸工技”。大批后来大放异彩的企业如海尔、联想、TCL、华为、万科等等，起步和崛起都源于那个时代。他们早期做代理、干杂活赚钱，经历无数你死我活的血腥厮杀，才获得了后来的实力、成就和地位。

今天已成为基础设施的互联网行业，彼时才刚刚成型。1994年，中国个人电脑产销量只有72.5万台，当时正值国家取消进口批文，关税大幅下调，外国大牌电脑戴尔、康柏一径涌入内地，国产电脑毫无抵抗之力，死了一片企业。

当时媒体问得最多的问题，就是“企业还能支撑多久”。联想正是在这种情况下艰难求生，闯出“贸工技”这条道路，击败了国外电脑巨头，为中国互联网的普及起到了奠基之功。如果一味追求理想，一心搞研发，且不说时间周期极为漫长、人才极度稀缺，光研究经费就得压死一个企业。

事实证明，因为“贸工技”的道路，当时的很多企业都成功存活下来了，有些后来还成为了巨头，扛起了民族品牌大旗。正是经历过当年那个缺钱的阶段，柳传志更加懂得资金对技术的重要性，后来他也逐渐转型开启了投资之路，这就是如今的联想控股。联想控股今天已经通过财务投资支持了一批早期的科技企业，如科大讯飞、face++，让这些怀抱梦想、拥有实力的企业能够脚踏实地、安心地做技术研发，助力中国未来的科技发展。

梦想固然是好的，谁不想有自己的技术呢？但如果它还只能停留在空想阶段，让人看不到未来的希望，那么又有什么意义呢？很多时候，这种被迫的妥协，未必是我们梦想的阻碍，反而能让我们更加能立足现实，一步步接近、创造更伟大的梦想！