易极云课堂——把最好的知识给最好的您，我是温怀玉
这一讲我给大家分享，如何做一个卓有成效的追随者。
管理学往往热衷于研究领导者，而忽略了研究这些领导的追随者，对于如何成为一个优秀的领导者来说，先成为一个卓有成效的追随者更为重要。
没有追随者，就没有领导力，作为一位管理者，一定有人在追随你，而同时你又在追随比你更高职位、能力更大和更有魅力的人。
你的追随者决定了你的领导力，你追随谁决定了你的追随力，追随到关键的人物，可以使你顺风顺水，甚至飞黄腾达，反之，如果跟错了人，也是很危险的。
你要追随谁？如何和你被追随的人打好交道？有时候就比谁追随你，如何和下属打交道更重要。
要和被追随的人打好交道，就必须学会“管理你的上司”。
如果不和上司打好交道，可能会付出很大的代价，让你的职业遭遇不顺，让你的名誉受损。
如果管理好上司，也就获得了上司的资源，获得了上司的支持，就更容易成功。
作为一个管理者，不仅要学会和你的追随者进行良好的互动和管理，其实更为重要的是，你可以和您的上级，也就是你追随的人配合，使得工作更加卓有成效。
领导者对下属其实有很大的依赖，他的成就来自于追随者的贡献和成绩。追随者和被追随者就是在相互依赖，和谐共生。
领导的追随者按照追随的意愿，分为两种类型：
1、主动追随者：由于领导者的能力和魅力所在，追随者愿意亲近领导，学习领导和帮助领导，主动融入组织，积极参活动，这也是追随者学习的需要、成长的需要和发展的需要。
这类人有自己的想法，即使是下属，也表现得英勇无畏，擅长冒险。
2、被动追随者：由于领导者的职位和权力所在，追随者不得不顺从领导、依附领导、一切领导说了算，表现出态度消极、表现被动、顺其自然、默默无闻，
这类追随者对周边的事情很少关心，不主动作为，为把工作看做生存的需要，为了工作而工作，为了保住工作而做本职工作。
在处理追随者和被追随者之间的关系时，最容易走入的两个极端是：
1、过渡依赖追随者：这类人即使知道上司做出糟糕的决策，也不会争论，不发表任何意见，一贯顺从，觉得一切都该是领导决定和考虑的。
2、反依赖的追随者：这类人厌恶上司对自己施加权威，总想和上级抗争，不想被约束，偶尔挣扎和对抗，属于不好管理的类型。
上述两个极端，不会是是健康和富有成效的追随者关系，下属可以适当的调整以适应上司和领导的工作风格。好的追随和被追随关系应该是一种互利互助的关系。
按照追随者的成效又可以有以下两种分类：
1、卓有成效的追随者：能独立思考，能把正能量带到工作中去。
2、平庸的追随者：希望领导代替他们思考，态度消极，不断释放负面情绪。
学者凯立做了一个二阶矩阵模型，围绕中心形成四个象限，组成了五种追随者类型：
第一、被动型追随者，主要特点包括：
1、被动的追随领导；2、不具备批判性；3、希望上司替自己思考；4、在上司的督促下工作；5、只完成安排的基本任务；6、缺乏主动性和积极性；7、不愿意承担责任。
这样的追随者不会引起争议和犯太大的错误，但也并不是管理者所期望的，因为任何工作细节都需要领导过问，每个工作都需要领导给予关照和督促。
第二、顺服型追随者，主要特点包括：
1、无怨无悔地跟随领导，积极的完成领导安排的任务；2、完成任务后只会等待上级后续的安排；3、顺从领导，缺乏自信。
这类追随者虽然顺从、敬业、勤快和不惹麻烦，但是但是缺乏创新和突破。
第三、异端型追随者，主要特点包括：
1、具备一定独立思考的能力；2、态度消极，愤世嫉俗，充满负面情绪；3、对新的挑战和变化表示怀疑和拒绝；4、做事没有计划，借口比较多。
这类追随者标榜自己为特立独行者，表现得敢于挑战领导。
第四、实用型追随者，主要特点包括：
1、善于职场生存，善于察言观色；2、既不冲在最前面，也不会掉在最后面；3、追求职场的安全稳定。
这类追随者也占了职场人士的大部分比例。
第五、榜样型追随者，主要特点包括：
1、独立自主性强；2、具有批判性思维；3、积极主动；4、具有正能量能，能积极影响他人；5、在质疑讨论的基础上能给出更好的方案。
这类追随者本身就具备一定的领导能力，是一个合格的管理者，当然也是最有成效的追随者。
做追随者一般走的7条路径分别如下：
1、学徒：想同自己所追随的领导者一样成功；
2、信徒：喜欢或崇拜领导者，愿意和领导者一起；
3、学员：向领导者学习，促进个人成长；
4、同僚：喜欢和志同道合的人一起共事并实现目标；
5、效忠者：在情感和行为上对领导者忠诚；
6、梦想家：为实现梦想而追随领导者；
7、喜欢的生活：因喜欢领导者的生活方式而追随。
综上所述：
卓有成效的追随者具备3种气质，包括：
1、擅长自我管理；
2、对自己的兴趣、爱好、思想和事业都非常执着；
3、综合能力好，技术能力强，诚实且勇敢。
在成为领导者之前，追随力比领导力更加重要！
有些人不断的刷新自己的高度，不断的变得更加成功，有个重要的因素一定是，这些人愿意去和那些比他更加优秀的人打交道，也就是成为卓有成效的追随者，这就是追随力的体现。
今天留给你的思考题是：在您的职业生涯中，你是否遇到过值得追随的人，而你是否又是一个卓有成效的追随者？
欢迎你在留言区分享，把您的观点分享给身边的朋友。
易酒APP 全球酒类资讯商务信息平台
易茶APP 全球茶类资讯商务信息平台
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
