赢销参谋：有了好的创业项目，该如何实现？

这里是赢销参谋更文第12篇

我们经常会出现这样的情况：突发奇想的想到某一个创业点子可能会赚到钱，但最终却常常是无疾而终。今天，赢销参谋就与大家讨论一下：有了一个好的创业点子、创业项目后，最终应该如何来实现，比较能赚到钱！

以上6个关键词很好理解，相信大家一目了然，在这里我们不多赘言，重点讲一下无法落地的点子：

大部分人在决定创业前都是心潮澎湃的，未来规划的很好，要赚多少多少钱，做很大的平台，但是在落地过程中，发现产品既要搞定B端顾客，还要满足C端消费者，商务团队，技术团队，运营团队，产品团队，画的圈子越来越大，最后用户不见增长，还没盈利，烧完资金就死掉。

什么样的人适合创业

失败的道路千万条，但成功道路却大致相同，99%的创业者最终失败，缺少的是哪1%成功创业者多具备的品质。如果你具备创业者的品质，成功的概率就有99%了。

自律性强。就是把自己往好的方向上发展之路安排得好好的，工作辛苦不会轻易放松，遇到困难不会轻易放弃，有点成就不会骄傲自满，永远走在前进的道路上。

老板办事思维，就是把别人的事当自己的事，把工作当创业。这样的人，会站在更高的角度看问题，有主人翁意识，因为他不仅知道要把自己的业务水平提高，保质保量完成分内的事情，还要争取多干点事，了解公司更多的业务，参与整个业务的闭环，为的就是能让整个事业成功概率再增加一点，请问有多少人可以做到这一点呢？

除了这两点，一些外在因素也是有的，比如资金、团队、产品等等老生常谈之语无需过多解释。

创业成功六部曲

一半的创业者死在正式创业之前，另一半死在创业之路上。想要获得成功，光有体系是不够的，还要有方法论，有落地的执行的方案。一个项目，如何从开始到成功？

1.竞品拆解

你能想到的，人家早就帮你想好了；你想做的，人家可能已经快做到90分了；你想赚的钱，人家可能都转到几百万了。所以，竞争对手就是我们前进路上最好的老师。

拆解竞争对手主要从以下几个维度：盈利模式，选品方案，获客方法，转化变现，运营技巧等，了解清楚了，如果他这样做赚钱，那么你照做基本就不会亏。

从0到1 ，专注，自律加上执行力，也会小有成就。

2.盈利模式

创业就是为了赚钱，赚钱就是项目盈利了，那么项目怎么盈利，就是项目的盈利模式，是我们拆解竞争对手最重要的一个版块。

有多大的能力做多大的事，不要没学会走就想跑，盈利模式需要根据自身发展情况制定，前期投入小，可能是摆摊，有钱了可以租个店，更有钱了开连锁、做电商，说起来就是这么简单。

但你要花心思在这上面，因为这关系到你的存活。

3.选择产品

陈什么样的产品是好产品：进价低，卖得贵还卖得好的就是好产品，如果不能二者兼得，得其一也是不错的。给5个选择产品的建议：

1.客单价比较高的产品，溢价空间比较高的

2.不需要过度教育用户的产品，部分提出的新概念产品教育成本都很高

3.刚需产品，迫切需要，吃喝玩乐拉撒睡

4.受季节影响较小的产品（简单点皮裤，T恤为季节性产品）

5.有复购，会产生第二次购买行为（不买第二次没效果）

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4.获取用户

获取用户的方法太多了，有根据不同的产品有不同的推广引流的办法：发传单是、发朋友圈是、做电视广告是、做网络广告是、写篇公众号文章也可以是一种获客方法。

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5.转化变现

如果无法变现通过营销手段获取到的客户，那么，营销做得越成功，创业失败得越快，亏得血本无归。

转变用户的方法就很多，但是所有的基础就是建立客户的信任感，只有信任感足够了才能成为你超级用户。

如何建立信任感呢？不妨从添加对方为微信好友开始，打造一个有信任感的微信个人号。

6.用户运营

在转变的基础上，完成一次又一次的转变，如何另他们一次又一次的掏钱购买你的产品或服务，就是用户运营。

这个可以讲个几天几夜，我们根据具体情况再进行说明吧，或者您有问题直接留言或私信我们，我们会直接与您交流或根据您的发问整理到公众号更文给更多人分享。

如果你想创业，除了了解你的行业，最好了解好这中间所有的环节，确保在创业路上少走弯路。

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