今年以来,在房地产经纪领域,中小中介不断向大品牌靠拢,表现出了强劲的加盟需求。
在业内看来,中小中介品牌化意识的提升,与行业的调整、大中介进击方向的下沉不无关系。生存困境下,品牌化被中小中介看成是一把有效的保护伞。
值得关注的是,在争相品牌化的战役中,大家几乎都倾向牵手大平台。21世纪不动产作为47年专注房产经纪领域特许加盟的品牌,受到了众多中小中介主动抛来的橄榄枝。目前已经覆盖全国118个主要城市,拥有4912家门店。
那么,品牌究竟意味着什么?大家是基于什么诉求奔向大品牌的?今天,我们将走近几位资深的中介创业家,听听他们的看法。
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正规军的象征
王志彬,从事房地产经纪行业13年,曾供职过链家、我爱我家、中原等多个房产经纪公司,最高做到了资深区域总监。
今年4月份,他从大型直营中介公司离职,开了一家属于自己的中介门店,为自己的创业梦想按下了启动键。不过,即便经验十分丰富,王志彬还是选择了加盟的道路。谈起这个选择,王志彬显得异常兴奋,“大品牌的品牌效应是很明显的,门店遍地都是,很多人都比较熟悉。就算不认识的,百度一查,也能了解它的背景。”
王志彬加盟的是21世纪不动产。他表示,当时上海还有其他可供选择的加盟品牌,但在他眼中,其它加盟品牌聚集的更多还是一些夫妻店,并不符合他的定位。
在王志彬眼里,正规军意味着更长远的眼光看发展。“我是正规军出来的,既然选择加盟,当然还是要加盟一个正规的平台。” 如今六个月过去,事实也证明,王志彬的选择是对的。
加盟大品牌,一方面能够增强员工归属感,自豪感;另一方面还能增强客户信任感,从而降低沟通成本。
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LOGO重在内核 是一种历史积淀
与王志彬有着同样选择的周其三郎,也是一名沙场老兵。2004年进入房地产,从事二手房买卖、租赁等。从2007年开始,就踏上了创业道路。
他对自己的评价是很有LOGO情结,之前甚至花重金请来了杭州一位知名设计师设计店面,光是门头设计及材料的投入就已高达上万元。但只做品牌的外部包装,并没有太大的效果,很多消费者并不买账。
他用了四、五年加盟的经验,终于摸清楚了自己究竟需要什么。一定程度上,品牌是优质的服务,是企业文化的结晶,是企业的无形资产,是一种深邃的底蕴。他认为,品牌实质是一种品质化。一个优秀品牌必然是有深厚的历史积淀,影响力是经历艰辛漫长的过程才逐步建立的,而不是说造就造、想造就能造的。
“对中介行业来说,未来最大挑战的是,如何快速练好内功。”他特别强调,真正所谓的品质服务,大家都在陆续追求,一个好的加盟品牌,能为加盟商带来的是彻底贯彻到经营中的每一个环节的变革与提升。
谈及加盟后的感受,他表示,“品牌为我提供了工具,感觉像是从绿皮火车换成了高铁。”良好的客户体验,也为门店吸引了众多回头客。
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品牌才是核心竞争力
无锡的陈洪根是个危机感很强的人。
本科毕业的他,经朋友引荐,踏入中介行业当起了经纪人。十几年间,他转过物业、做过采购,最终兜兜转转又回到中介,联合朋友、爱人一起开了家门店。
几年过去,瓶颈问题出现。首先是人员问题,”一个团队全部离职,自己创业去开店,或者到别的公司去,从你赚钱的左膀右臂,变成了来打你的一只拳头。这个威胁是很大的。”陈洪根表示,其次还有规模上不去,明显感觉到自己内功不足。
通过分析优势、劣势、外部环境后,陈洪根最后主动打通了21世纪不动产的加盟电话。“我的理念跟要加盟的品牌,本身是比较一致的。”陈洪根认为,未来一定是品牌、是服务的竞争,“我们服务做好、做专业的过程,就是累计核心竞争力的过程。”
在陈洪根看来,若想成为业内的佼佼者,核心竞争力是必须在服务、业务流程、资源上下功夫的。“如果有了可依靠的品牌,那这些事情都不需要我们去担心。”
众所周知,房地产经纪行业的竞争本质是人,优秀的经纪人本身就自带流量,且精准流量。在如何招聘,并培养且留住优秀的经纪人方面,大品牌的优势也显而易见。加入大品牌后,陈洪根适应地很好,短时间内就做到了40%的独家,同时培训以及招聘等各项制度的搭建,顺利解决了人员问题,佣金也有所提高,门店数量也从3家增到了5家。
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品牌意味着更大平台
事实上,加盟大的品牌也意味着加入到了一个大的发展平台。
孝感的胡韬对品牌有很多感性的理解。2013年,有多年创业经历的他,在老家湖北汉川创办了川诚房产,这几年,虽然公司规模做到在当地数一数二,但他知道人才无法保留,员工专业度不够等问题始终是长远发展的局限,所以一直在寻找解决的办法。
2018年7月,胡韬与21世纪不动产中国总部签约,成为21世纪不动产孝感区域的城市加盟商。
“以前安逸,圈子小,赚钱就是赚钱,市场不好了可以找别的事情做,但是21世纪不动产彻底点燃了我”。胡韬很快找到了许多和他一样有想法的年轻人,组建起核心团队。
他经常参加各种品牌举办的运营会、交流会以及培训,和很多企业家之间也形成了良好的互动关系。优秀的企业家会无私分享他们的经验,也有其他城市的负责人邀请他跨地区合作。这些胡韬之前从来没想过,“如果你永远不走出原来的圈子,你永远是井底之蛙。”
目前,胡韬带领的孝感区域正蓄势待发,他的目标是两年内做到市占率第一。
对于一个成长型中介公司来说,加盟一个大品牌的优势是多层次、多元化的。显然,相比较于单枪匹马打天下,创业家选择在大型中介品牌的庇护下,确实更利于在激烈的竞争中迎来进一步发展。与此同时,品牌化不可逆转的趋势下,加盟界的正规军正在迎来春天。
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