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激荡四十年——改革开放看浙江
银泰集团创始人兼董事长沈国军，21年前辞掉“金饭碗”下海创业，打造出一个拥有六大集团，86家百货门店、购物中心的商业帝国，被评为“中国最具影响力的50位商界领袖”之一。
沈国军说，时代在变，市场在变，银泰必须与时俱进。
《激荡四十年——改革开放看浙江》人物篇，今天播出《拥抱变化的商界领袖——沈国军》。
在北京中央商务区，国贸桥的“金十字”地段，三幢方形高楼呈“品”字型矗立，每到夜晚，249.9米高的主楼楼顶灯光亮起，成为京城夜空最醒目的“中国灯笼”。
这就是长安街上最高的建筑——北京银泰中心。21年前，在5公里外一间不到2米高的房间里，银泰创始人沈国军迈出了创业的第一步。
↑北京银泰中心
1986年，来自宁波奉化小渔村的贫穷青年沈国军，经济学硕士毕业，分配到建行舟山分行工作。
凭借出色的业务能力，他很快成为建行最年轻的高级经济师，一路做到了总部高管。
1997年，不安分的他选择放弃“金饭碗”，下海创业。
“创业的时候确实很艰难，我记得特别清楚，当时我就招聘了三个人，一个秘书、一个司机，另外一个跑业务的，在北京首都大酒店租了一个夹层的房子，手一伸就能碰到屋顶，大概也就一米九的吊顶高度，从一个朋友那借了20万，就开始创业起家。”
招了三个人、借了20万、租了低矮的小夹层，这就是沈国军创业的起点。而银泰创立后的第一单生意，让他歪打正着进入了百货业。
当时，他融资2千万买下了杭州延安路上的三栋楼，原本想炒房，转手能赚9千万，没想到买家爽约，把自己“炒”成了房东。
在各大百货零售业大佬之间奔走求助无果、眼看这栋楼就要“砸”在手里的时候，他决定自己开百货店。
他高薪聘请运营团队，只提了一个要求：与众不同。
↑杭州武林银泰百货
1998年11月，杭州武林银泰百货开业，凭借全新的时尚定位和运营模式一炮打红，第一年就做到了4.8亿销售额。伴随金融风暴诞生的银泰，不但创造了百货业的新奇迹，骨子里还刻着激流勇进、敢为人先的基因。
“我们有很多品牌都是第一次引进浙江。我们在宁波开银泰百货的时候，引进的一线化妆品，一开始所有人都觉得宁波会有人买吗？我说没问题，很多流行时尚也需要教育的，你东西都没有，他怎么知道去用对不对？所以我们把一些化妆品全招进去了，生意很好。”
↑宁波东部新城银泰城
在银泰迅速扩张的同时，西湖之滨诞生了改变中国消费形态的另一家公司——阿里巴巴。
2009年，淘宝网成为中国最大的综合卖场，全年交易额超2千亿元。
一个是实体门店、现场购物，一个是网络浏览、线上下单，来势汹汹的电商平台会不会抢走百货商场的“蛋糕”？
面对电商挑战，沈国军的选择是，拥抱变化，主动融合。
“电子商务跟传统零售必须要融合，空军跟陆军的关系，你怎么样能够组建一个特种部队，线上线下能够互动。银泰这些年就一直在这个方面不断地努力，就是把商品数字化等等这些做好，在整个行业里面，我们创新是做得最早的。”
↑银泰网
2010年，银泰网正式上线，率先试水电子商务，第二年就成为中国十大电商，跻身全球十佳网商评选百强名单。
2014年，银泰与阿里巴巴形成战略合作并完成转型，成为第一家用支付宝结算的传统零售企业。
积极与“对手”合作，为银泰注入了新的生命力。
↑2014年，阿里巴巴对银泰商业战略投资，构建新商业零售体系
改革开放的浪潮推动银泰成为中国新商业的典范。
如今的银泰已经成长为一家多元化实业发展与投资集团，横跨商业百货、商业地产、矿产资源、文化旅游、大健康、投资与金融六大领域，拥有多家境内外上市公司，还投资了蚂蚁金服、网商银行、菜鸟网络、今日头条、小米等80多家新经济公司。
↑2013年，银泰与阿里巴巴、复星等共同发起成立菜鸟网络科技有限公司
沈国军也从一个贫苦的渔村少年，成长为中国民营企业的领军人物。
熬过苦日子的他，现在将很多精力投入到公益事业中，和众多企业家一起救治先天性心脏病患儿、保护野生动物栖息地。
与传统的“做公益就是捐钱”不同，沈国军将商业智慧运用到公益事业中，让商业价值和公益价值有机结合，开启了中国公益事业的新模式，被哈佛商学院收录为全球首个案例。
↑2015年，沈国军与马云、马化腾等发起成立桃花源生态保护基金会
“我们用公益的理念，但是用商业的手法去做，让这些公益项目做到可持续。去发展一些有价值的东西，鼓励当地农民去种一些好的土特产品，天麻啊，养蜂啊，这样的话，每年一个保护区能挣不少钱，它自求平衡就可以了。”
↑老河沟自然保护区当地人生产的蜂蜜酒
开百货店要与众不同，做公益也与众不同，一切都要与众不同。沈国军说，银泰的生命力就是源于不断的创新。
“反正我是也喜欢折腾，就老是对这些同事要提更多的要求，我说你们反正所有事情要做与众不同。我尽管这个年纪了，我还在读两个博士，不断地去学习新东西。”
从酒店低矮的夹层房间起步，到拥有长安街最高的摩天大楼，从宁波奉化栖凤村贫苦的渔家少年，到跻身中国最具影响力的50位商界领袖行列。
沈国军说，这一切都是依靠不断的自我变革和创新。
“银泰从发展上来说赶上了一个非常好的时机。改革开放四十年，市场越来越大，营商环境越来越好，政策越来越好。我们每个民营企业都在不断地自我完善，也在不断地学习进步。时代也在变，技术在进步，市场也在改变，这些东西都要不断地去思考。”
银泰集团创始人兼董事长
第十一届和第十三届全国政协委员
第十四届和第十五届致公党中央常委
第一届浙商总会（全球）执行会长
第一届甬商总会（全球）会长
慈善家联盟理事长
桃花源生态保护基金会董事局执行主席
银泰公益基金会创始人
湖畔大学校董
来源：浙江之声记者解梓笛，实习生虞伟光，综合北仑台
编辑：白植清
审稿：夏岚
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