探索规划前沿知识
新土地
微课堂
分享全球经典案例
日本景观
第 13 讲
Part 2 日本绿地系统构建的途径
日本绿地系统规划中的实施策略
实施策略
函馆
绿地建设方针
新土地规划人的微友们大家好，我是小欧。
在前几次的课程中，我向大家介绍了日本绿地系统规划如何做好现状调查、现状分析与评价、目标体系设定以及规划布局需要考虑的重点内容，今天，就是日本绿地系统规划这一部分的最后一节了，来跟大家分享一下它的实施策略。
实施策略也是《城市绿地法》中规定的绿地系统规划必须制定的两大内容之一，另一大内容就是前面说过的绿地的保护及绿化的目标。
实施策略保障了目标体系的具体落实，在绿的基本计画中占有较大的分量与篇幅。实施策略往往从绿地建设、绿地保护、推进绿化3个层次展开，相应图纸部分包括实施策略的方针图和实施策略的体系图。
方针图是将绿地建设、绿地保护、推进绿化的各项策略落实在 1/10000~1/25000的地形图上。当城市规模较大时，往往分片区绘制。
体系图则是针对绿地分类与绿化措施，分门别类地提出相应策略，属于一种结构关系图。
就拿函馆西部地区的绿地建设方针图来说吧。
作为城市的五大片区之一，西部地区是城市的发源地与精华所在。这里有作为城市地标的函馆山，有城市代表性的历史文化街区，还有作为城市中心区聚集交通集散、商业办公等功能的函馆站与大门地区。
规划提出的绿地建设方针包含 5 大内容：
1)改造函馆山：保护函馆山优美的自然环境，作为城市背景。基于自然环境与人工环境适当区隔的原则，改造区分自然保护区域、市民使用区域、观光设施区域。
2)保护树林地：维持建成区周边良好的树林地。
3)通过绿化提升魅力：通过在住吉宽幅路植树以提升景观魅力；改造建设函馆山山麓的坡道；提升有历史遗产的宽幅路的景观品质；绿化港区空间，提升景观质量；绿化278号国道沿线，推进“函馆海岸建设构想”；绿化函馆站与大门地区，作为城市门户形象；进行绿化改造，与历史景观融为一体。
4)城市公园的更新改造：再次改造函馆公园；改造扩大元町公园；改造绿岛与周边的散步道；探讨研究旭公园的改造。
5)创造具有丰富绿化的开放空间：有效利用函馆医院的场地；扩张企业的花坛。
到此，日本绿地系统规划这一部分的全部内容就介绍完了，通过学习，发现日本绿地系统规划可以给我们诸多启示，尤其是在“现状分析与规划布局”以及“目标设置与实施策略”这两点上。
现状分析与规划布局：围绕环境保护、游憩、防灾、景观等绿地的主要功能进行评价，进而通过各主要功能再综合叠加的系统性方法，避免了单一功能出发的规划布局，为形成多维度功能体系的绿地系统创造条件。我国的绿地系统规划，往往依据规划师的个人素养与理解，对比起日本有规范和系统性方法的做法，我们还需要构建规划的标准体系。
目标设置与实施策略：日本的《城市绿地法》中规定，仅有目标设置与实施策略是绿地系统规划必须制定的内容，可见二者的核心地位。但是，这两部分的内容在我国的绿地系统规划中往往比较虚，与规划布局等空间形态的内容比较，处于相对次要的从属地位。日本绿地系统规划的目标设置建立的是一个多维度的体系，将一个抽象宏观的大目标，逐步分解细化直至可实施操作的层面，再将实施策略具体落实在空间形态上。这样规划成果将会更有利于实施操作。
以上就是今天分享的内容，希望对大家有所帮助，愿大家都有美好的一天！
END
欢迎投稿，投稿邮箱：xjxtd@126.com
来源：新土地规划人
新疆新土地城乡规划设计院 信息中心
近期文章推荐
☆ 街道精细化，离我们还有多远？
☆ 消灭农村还是振兴乡村？
☆ 凝核破界——城乡规划学科核心理论的自觉性反思
☆ 日本的乡村驿站建设经验及其借鉴
☆ 乡村振兴背景下农村人居环境改善与规划建设
☆ 农村垃圾问题如何治理？（附案例）
About Us
新疆新土地城乡规划设计院
北京中规建业城市规划设计院
为人与空间策划沟通的桥梁
在城市、乡村、景区实践着我们的追求
北京中规建业城市规划设计院
地址：北京市海淀区学清路9号汇智大厦B座
电话：010-57023605
新疆新土地城乡规划设计院
地址：乌市红光山路888号绿城广场2A栋14层
电话：0991-8885065 0991-8845621
网址：www.xtdplaner.com
点
阅读原文查看更多
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
