太子李叫兽离职：那个用文案和战略营销成就自己的男人，发生了什么

李叫兽是谁？

他是文案大牛，是文案小白跪拜的大咖，其中写的《为什么你会写自嗨型文案》让李叫兽在2015年6月一战成名，此后他的《领导口中的“共鸣感文案”到底是什么》、《北上广有哪些“月经式”热点》每篇文章在当时风光无量，最火的时候，微信朋友圈经常刷屏，各个文案、市场总监纷纷点头称赞，哪怕今天已经停更了一年多的李叫兽公众号，其中的素材，至今仍被奉若神明。

同时他是营销类公众号“李叫兽”创始人及作者，生于1991年。2015年7月，创办北京受教信息科技有限公司。据此前的公开报道，李叫兽和合伙人李博文组建的创业团队由8人组成，其中4人来自清华，还有些是前微软等公司的员工。李叫兽在团队主要从事营销方法和工具的研发工作，在自媒体上发布了上百篇与营销方法相关的稿件。

2016年12月，百度宣布全资收购北京受教信息科技有限公司，收购金额达到上亿元，震惊了自媒体圈，创始人李叫兽任职百度副总裁，一举刷新了百度前副总裁李明远 29 岁的纪录，成为百度史上最年轻的副总裁。

然而4月18日下午，百度副总裁、公众号“李叫兽”创始人李靖通过一条朋友圈消息，宣布了自己即将从百度离职的消息。

同时宣称“感谢百度为我提供的平台和支持，从最初的智能创意方向，到后面的信息流产品，让我获得了直面数亿用户的锻炼机会，也积累了宝贵的管理经验。”

他表示，自己选择离开是出于个人原因：“因个人发展原因，我已经辞去在百度的工作，准备开始新的方向。

那么李叫兽这一年多的时间在百度经历了怎样的机会和风波？

作为一个25岁的副总裁，李叫兽进入百度的过程并非一帆风顺。

2016年正是百度最尴尬的一年。这一年中，百度接连遭遇了“血友吧贴吧事件”、“魏则西事件”、国家网信办牵头成立调查组调查百度以及竞价排名推广监管加强，百度的声誉和财务表现都跌至谷底。

百度急需一次从内而外的“重生”。李彦宏的方式是“打扫门庭”，打击（竞价排名推广的）虚假信息和过度广告，重整士气，用人避免论资排辈，聚焦内容分发、连接服务、金融创新和人工智能，排位第一的便是信息流。

从这几点来看，16年底百度对李叫兽的收购就显得不那么意外，他的本质作用就是要帮助百度完善信息流的广告平台。

李叫兽带着他原来的班底来到百度后，组建了广告创意部（AOD）。百度对广告创意部的期望是开发一些创意工具，帮助信息流的广告主优化创意。

他除了自己带来20多人外，先后从百度内部转岗和外部招聘了将近一百人，期间百度还为李靖配备了一些有经验的“老人”，在资源上也给了李叫兽很大的倾斜。能获得更多的公司资源配置，尤其是在大公司，这是非常难得的事。

2017年，广告创意部对做过30多个工具产品进行了大量的尝试，其中李叫兽的效果还是可见出成绩的，就一些邮件资料曾这样写：

1“为百度多条业务线带来积极探索和创新实践”

2“率先在信息流场景下开发创意工具，并通过智能创意，为信息流广告显著创造增量收入”，

不可否认李叫兽在百度从最初的不适应，到在创意部门的很有成效。但因为不同于内部提升，李叫兽从外部收购而来，他获得绝大部分收益的前提，是要完成所签订的对赌协议。百度内部传言，对赌协议的到期时间是2018年。

所以李叫兽内心是焦虑，私自篡改KPI算法，更是滋生了外界多种猜测和被架空的传闻。

每年的1月份是百度考核上一年全年KPI的时间，而KPI基本上都是考核全年的最后一个月，即核算周期是12月1日到31日。

为了KPI审核，李叫兽采取的方式是更改算法，算出来的结果好看了很多，也完成了KPI。

“新算法”被曝光后，李叫兽在百度内部遭到了很大的质疑。更严重的是，考核广告创意部的上级部门并没有接纳这个计算结果。

很快，广告创意部门整体绩效被判定为差，面临改组裁撤。同时外界也有人在平台爆料说李靖团队解散转岗，一时之间架空的猜测，弥散在整个平台，虽然后来李叫兽本人发了一条来打破不实传闻，显然他的岗位调动，并没有让媒体买账。

同时市场对李叫兽的评价也非常两极化：欣赏他的人认为他将深奥难懂的专业营销理论用浅显易懂的案例表达出来，贡献了一套普通从业者快速学习应用的营销方法；质疑他的人认为他只会做书摘，没有营销实战经验，其中最被人诟病的就是他为南孚电池做的文案。

李叫兽何去何从?

李叫兽如此年轻就能进入一个超级大公司，并且站在副总裁的位置上去思考和历练，对于他本人来说，在这期间 践行了他很多的方法论，他的思考和战略绝对不再是刚进来的那个饱受争议的年轻人。

就像那位在百度多次与李叫兽打交道的人说的一样，刚来的时候，他还是个学生，现在他已经学会如何做一个百度高管了。

相信李叫兽下一站会更好，毕竟海阔天空。