做自己人生的「大女主」，只需要学做这一件事

前阵子热门剧《迷雾》女主高惠兰，走路带风，气场八米。生活危机四伏，但靠着自身的能力都能逐一化解。

去年孙俪主演的《那年花开月正圆》里，少奶奶周莹更是一代女商人。把一个大家族打点得妥妥帖帖，各种复杂的问题在她这里一盘算，总能解决甚至双赢。

这样的大女人现在越来越受欢迎，她们总是大方明理，懂得处理关系，又善于借力赢得帮助，往往这样别人更是尊重她，也更容易获得成功。

你当然会说，这是电视剧，女主当然要有光环的。现实里真有这样的人吗？很多人每天也是忙得团团转，但停下来的时候发现自己既没忙出钱，也没忙出成绩；面对家庭和工作，往往不知道怎么平衡，顾此失彼甚至身心疲惫。

但有人就能做到自己人生的「大女主」啊！而且她的成功，不是因为多高的天赋、多雄厚的家世背景，完全是因为掌握了一种可以习得的能力。

我身边就有这么一位，把一地鸡毛的生活过成诗和小说，而且遇事总有办法，永远保持从容的姿态。她就是Momself的创始人崔璀。

看不出的「手段」

才是真正的厉害

每天清晨，当大多数人还在混混沌沌的睡梦中时，崔璀已经整理好了一天的工作事项、敷好了面膜、做完瑜伽晨练。送孩子上学之后，她便立刻赶往公司，开启一天「元气满满」的工作。

你一定想不到，看过去沉静又柔软的她，其实扮演着多重「狠」角色。

10年前她不过是一个实习生，一年时间就成了出版社的主编、一路成长为上市公司的COO。

她曾经是财经大咖吴晓波最器重的下属，曾一度跻身国内「最年轻的CEO」。

▲吴晓波：著名财经作家，国内财经新媒体的No.1

现在她是头头是道文化基金的投资合伙人，女性平台MOMSELF创始人，同时也是一个4岁小男孩的妈妈。

一年多时间里，她投资了30个项目，跟Momself团队死磕出了近200期付费内容，自己写了近100篇文章，将近50万字。

她既能跟吴晓波、冯仑、潘石屹等大佬级人物探讨项目，也能跟新进的应届毕业生员工畅聊谈心。即便再忙，也会给孩子和丈夫高质量的陪伴，兼顾工作和家庭。

而在她身上，丝毫感受不到「压力」和「焦虑」，反而是，举手投足间的淡定从容。

她怎么做到的？！当然不是一夜之间拥有的能力。

初入职场，从小习惯「稳定」的崔璀，也出现了「水土不服」。

▲崔璀在吴晓波公司当图书编辑

面对客户，被质疑。跟不同专业领域的作者、强势的甲方打交道时，心里难免发慌，说话时稍有迟疑，就会被来势汹汹的质问打败。

面对同事，被否定。观点被同事当众驳回时，大脑就瞬间短路，立刻变成小怂包，战战兢兢，没有话语权，更没有存在感。

更要命的是，在吴晓波这样典型的「处女座」老板手下干活，被「骂」也是常有的事。刚张嘴汇报，就被吴晓波直戳要害的几句话怼得哑口无言。

好几次，等到同事都走了，一个人加班的她，忍不住哭出声。她怀疑自己入行时的决定是错的：「可能是我真的不适合？可能我真的很没用？」

委屈连同疲惫，感觉整个人都要被吞没了。

在失控中自控

从小白到最年轻的CEO，她只用了6年

就在崔璀自我否定，懊恼自己内心的脆弱、工作的脱轨，很多事情都掌控不了的时候，2008年，她的人生迎来了一个重要的时刻：她开始接触企业管理图书策划。

有时候为了完成一本书，需要一连几个月陪同作者，跟踪采访一家企业或者一名企业家，浸泡其中，不断打磨。

也正因此，她有幸近距离接触了许多一流的企业家，包括：马云、柳传志、冯仑、金志国、王石……他们经历丰厚、气度不凡。一次访谈下来，比上半年班的收获还更多。

有一回采访间隙，崔璀不经意说起了自己的困扰：能力被质疑、被否定。感觉很多事情都掌控不了，只能被推着走，对未来也很迷茫。

企业家说：「那你需要学会管理。」崔璀一脸惊愕：「我只是个小员工， 又不是企业的老板，哪里需要什么管理啊。」

「一个人就是一个企业。」企业家留下这句话。

回来后崔璀反复揣摩，逐渐领悟到企业家的深意：一个人就是一个企业，首先要学会的是管理自己：精力、时间、目标、情绪，甚至是金钱、魅力，都可以通过「管理」来达到。

于是，即便只是小编辑，她也尝试去管理别人。

管理那个「完美主义」的老板，先要看到老板的真实需求是什么，想好这一点，就能做好充分的准备，心里不怵手里有货，通过管理甚至能让老板为自己所用。

管理那些强势的客户时，并不需要自己气势盖过客户，而是在沟通时抓住主要问题，在关键对话中明确需求，满足客户就轻而易举。

管理质疑的同事时，换个角度，看看是不是思维被限制住了，尝试摆脱潜在的控制，用沟通去化解同事心里的抵触。

看见对方真正的需求，柔性地影响他们的决策，是崔璀在学会管理中学到的重要方法。看似硬性的管理术，愣是被她揉到了不经意的举手投足、浅言轻笑间。

她的这些方法，竟然云淡风轻地解决了「人」的问题，大家逐渐都愿意配合她，工作自然就顺畅多了。

从当初爱哭的职场小白到CEO、再到投资人，她只用了6年。

在这个过程中，几经磨砺，她成为了自己当初想要的模样。不管做什么，面对外部的不确定性，都可以通过管理，提升自己内在的确定性，在失控中自控。

蓝狮子上市后，刚刚嗅到财务自由味道的她，却突然宣布辞职。那会儿，她的儿子小核桃才刚刚出生。

她成为了妈妈，刚开始既喜悦又发慌：自个儿还没从妈妈身份的转变中缓过神来，就要面对隔代、夫妻在孩子养育上的矛盾、事业和家庭难以兼顾的苦恼。

千头万绪中，她开始理解，亲密关系也需要管理。老公、孩子、爸妈……她把每个人的分工和情绪都管理妥帖，没多久就将生活的转盘掰正了。

找回方向的她，创立了亲子女性自媒体Momself，投身到「我是妈妈，我是我自己」的宣言中，活得真实又美好。

她说，所谓的云淡风轻

不过是比别人多做了这件事

很多人都好奇，为什么在人生的任何阶段，她总能气定神闲地活成自己想要的样子？

大家笑说，她做起事来，“花花轿子众人抬”，做什么事，总能找到帮手，一哄而上把事情做了。崔璀坦言，「我只不过是懂得管理自己的生活、与身边的人和事罢了」。

提到「管理」，或许很多人会觉得「我没权也没势，怎么能管别人？」其实不是的。只要你身边有人，就需要「管理」。管理的精髓在于八个字：因势利导，为我所用。

比如在关系中，你可以：

管理你的老板，柔性影响他们的想法，获得更多支持；
管理你的家人，让老公、孩子、爸妈、公婆都「围」着你转，却能各取所需，其乐融融；
管理你的朋友，帮助Ta停止抱怨和迷茫，走出困境；
管理你的对手，巧妙化解冲突和争吵，远离负能量。

要做好这些的前提是能「管理」自己。管理自己的精力，合理分配自己的事和别人的事；管理自己的情绪，看到情绪的存在；管理自己的目标、行动、时间、甚至人生道路。

「管理」，其实是一项人人必备的生存技能，更是可以通过学习获得的。

崔璀就把她这么多年「管理人生」的经验做了总结，在去年7月份推出了她的《经营自己，人人都需要的管理术1》，仅仅8个月时间，收获了近10万人的订阅和学习。

为了让「管理」更具有可操作性，真正成为一套行之有效的改变指南，这一次，她和主创团队收集了大量用户反馈，请教了更多专家和顾问，反复讨论，打碎重建，打磨出了一套管理术的操作进阶版：《十天改变计划，活成自己最想要的模样》。

这门课致力于为每一个学习者精心打造一支专属的队伍：你的时间，你的金钱，你的情绪，你说的每句话，包括你的劣势和缺点，每一样东西都能在你的管理下，变成你的助力。你不再需要事事费心，也能轻轻松松过上自己想要的生活。

这门课程，就是一套具体的改变计划。「我们可以通过管理，把一个人活成一支队伍，安排好自己的人生。」

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10个管理术（视频）

20期案例分析（音频）

10次10天改变计划

和其他课程不同的学习与实践

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10天改变计划

为了真正打通知识和实践的壁垒，确保用户从知道到做到，我们遵循心理学关于学习曲线的理论，每一堂课都会提供一套具体的改变方案，十天时间，打卡完成，通过学员互助和老师答疑，跟踪改变效果。

目标明确：

20天更新一期视频课程，每节课设置明确的「改变目标」，从开始就知道「从哪里进入，走向哪里」。

社群互助：

其后紧跟线上社群的10天改变计划，每天导师会跟顾问团一起发布「改变任务」，任务细化到动作，看过立即就能用，用完马上就能做出改变。而和导师的实时互动，能获得解答，真正完成「从知道到做到」。

行之有效：

通过任务式打卡，跟踪学员在实际生活中的应用效果。在20天当中会再更新两期音频，针对用户们的改变效果进行扩展讲解和精准答疑。

比如

通过学习借力管理，加入10天改变计划，让你每天的时间多出三个小时；
通过学习情绪管理，10天改变计划完成后，你能在接下来的生活中，不再惧怕负面情绪，不再被情绪拖累，反而能与之合作，找到解决问题的症结所在。

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心理学结合系统管理理论，颠覆你的常规思维，打开对管理认知的新维度。

3

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