一年之计在于春，3月份你开始行动了吗

古语有云，一年之计在于春，春天万物复苏，象征着一切新的开始。

每个人都摩拳擦掌准备在这新的一年里做出一点不一样，成就自己。

除了个人，每一家企业，无论大小，也都开始计划这新的一年里如何提升业绩，如何让公司发展更进一步。

在这个互联网时代，公司面临的挑战也是巨大的，不同于过去，一家公司凭借一项技术可以活很久，现在如果没有变革和革新，公司很快便会被淘汰，这是摆在每家企业面前的共性问题。

在过去的数年之间，我见证了部分公司的兴起，也目睹了众多公司的衰败与死亡，竞争比以往更为激烈，也更残酷。

互联网时代，只有拥抱变化，主动寻求变革才能有出路有成就。而对于传统企业，这却充满挑战，而最核心的问题是企业的思维转变。

比如我见到的很多传统企业，不仅于做事风格上很传统，效率低下，而且在战略布局上也过于局限。

从最实际的角度出发，很多传统公司，面对互联网的新兴事物并不感冒，也没有认知，在这里我就与大家分享下，想做互联网公司或者互联网转型，企业需要具备的要点。

而这里我也以一家互联网转型做的很不错的IT技术公司为例，这家公司是辽宁恒悦联创网络科技有限公司，他们在三年前成立，到如今发展有声有色，尤其在电商系统开发和金融系统开发上积累了不少的优势。

在这个充满希望的春天，大家就跟着我一起来看，企业如何进行互联网的转型。

一、擅用互联网传播工具

互联网时代最具优势的一点是传播渠道比以往更加广泛和便捷了，比如微信公众平台、微博、今日头条等社交和自媒体渠道，往往我们可以用很低的成本就能实现比较不错的推广效果，这也打破了传统行业的地域局限的问题。

但我们发现无数个传统企业，在这方面存在着严重的认知不足，而恒悦联创在拥抱互联网的过程中首先便意识到了这些平台的重要性。他们在社交媒体、自媒体和百度、知乎等各大主流平台都进行了互联网的整体布局，无论用户通过哪个平台进行关键词的筛选搜索，都有极大的几率看到公司信息，这逐渐地增加了品牌的知名度，也间接的让企业信息得到了更为广泛的曝光。

二、业务和运营的差异化细分策略

在互联网公司，与传统企业最大的区别在于，将每个单点的工作都做的很实在，不追求大而空的工作内容，反而很务实。比如恒悦联创，其将业务进行了细致的划分和精简，着重做好自身有优势的业务。而且在运营端，不同的推广渠道和平台，安排了相应的人员进行深入细致的工作。

这也比较符合企业发展的逻辑，如今的社会做大而全的平台性质的业务，显然已经不符合趋势了，精细化满足目标用户个性化需求的发展策略是互联网企业的核心。

三、以用户为中心

恒悦联创以互联网+金融IT一体化服务为理念，我们知道类似的IT企业目前市面上已经多的数不过来了。这家公司选择这一领域，显然竞争更为激烈，而作为互联网企业，他们持续发展的根本是什么呢？

首先，亦是最核心的是“以用户为中心”的经营理念，体现到业务层面就是：将每个项目的产品做到客户完全满意，哪怕这其中有些服务已经超出范围，但一定要给到用户超出预期的体验。而我也举一些细节的例子，比如运营人员每天在朋友圈发布一些干货文章，让用户有所收获，恶劣天气提醒大家注意安全等，在节假日的时候，对于老客户和潜在客户进行关心和祝福，且尽最大可能弱化目的性，与客户成为朋友。

细节的确很重要，我们经常看到说很多企业口号喊得很响亮，而实际上做的却很少，这就给客户造成了很多企业是大忽悠的形象。

四、为用户着想

恒悦联创是做电商系统开发的，他们在做项目过程中，经常遇到客户对自己的产品需求很明确，但却对运营发展规划缺乏系统性的理论支撑。所以在做项目时，公司技术人员着重考虑功能板块在运营推广时的便利性，并将意见系统的对接给客户，运营人员为此专门耗时数月打造了一套企业品牌布局推广套餐，就是为解决大多数传统企业或者初创企业转型互联网时可能会遇到的诸多推广问题。

其实总结下来，我们看到一家互联网公司，并没有什么神秘之处，反而是将细节和服务做得更加极致。互联网传播强度高也是一把双刃剑，做好口碑和服务，自然会得到口口相传，而如果各方面做的不好，正所谓“坏事传千里”，你的公司也很难立足长远。

春天已至，正是各家企业革新的最佳时机，而对于想要决心转型互联网的企业，开发属于自己的企业网站或者app，掌握企业在各大渠道的推广策略，是最基础也是最核心的第一步。