随着时代的发展，企业对于财务管理的要求越来越高，企业的内部控制也随时代发生着快速地变化。企业的竞争逐步从产品研发为核心转向面向决策、面向控制、面向未来的管理作为核心，随着全球市场经济化发展以及企业与企业间的竞争日趋激烈，会计行业得到了足够的重视，变得越来越国际化。
何所谓国际化，国际化就是要同国际接轨，各种制度政策要同国际规则接轨，会计也一样，当今世界管理会计发展和运用，管理会计理念更是在全世界推广和普及，越来越多的企业、社会各界和政府工作人员都开始在本国推广，让管理会计更多的服务企业发展和走向国际。
在商业模式竞争的时代，中国企业管理也必须更加国际化。要从立足职能的管理向基于流程的管理转型，从局限于企业内部的管理向扩展的企业价值链管理转型，从习惯于依靠经验决策的管理向建立在大量数据模型基础上的科学决策的管理转型。随之而来的，还有对管理会计转型的要求：要求企业在管理协同与管理精细化上付出艰苦的努力，要求CFO和财务团队也将在战略和决策方面投入更多精力。
面对竞争如果激烈的商业环境，我们看到一些公司成绩非凡而另一些公司却在困境中苦苦挣扎。那些卓有成效的公司取得成功的一个重要原因是它们对管理会计方面有着足够的重视，并能够将公司战略化为行动计划。
管理会计是一个现代化的会计和管理理念，是企业财务转型升级的方法论和突破口，也是一个国际化的会计发展方向，更重要的是管理会计推动会计行业快速转型。
管理会计不只是一个工具和方法，而且也是一种理念，更是使技术与经济结合促进企业持续健康增长的阶梯！在后金融危机时代，企业管理创新步伐明显加快，管理会计也要与时俱进，积极与现代管理理念和管理工具相融合，做好财力保障，促进企业效率提高、战略落地和价值创造。
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