又到年底了，各大小公司除了忙于开年会、搞总结，还有的公司老板，也正好利用这个特殊的时期，来布局明年的事情，说不定正在与公司人事经理，正在挖空心思的给你“下套”呢？
年底期间，都要小心老板给你下哪些“套”？等你假后归来，很可能什么都“物是人非”了。
老板正在打黑主意，小心！
如下这几条，你不得不防：
一、扣押工资：
好多公司的老板，尤其是制造行业，因为人员流失率太大，且一般都是集中在年底这个时间，员工会大批的离职回家过年，等明年出来时，又到别的公司，找新的工作去了。
所以，这个时间段，老板特别害怕员工明年不再来了，怎么办呢？扣押工资，等来年到了再一起发，明年你不来，对不起，工资也就没有了。
人力专家朱光兵点评：用扣押工资的方法，来“留住”员工，这是下下策。这样做，留住了人，没有留住心！
正确的方法是：提前公告，声明明年的待遇会在今年基础上增加，讲明公司明年的发展规划，给员工增强信心，且工资一分不少的发给员工。
员工被老板整
员工应对办法：
1、找老板沟通，以家里急需要钱，必须结算工资回家。
2、写下保证书，保证明年回来公司上班。
3、次年来了上班，把工资领了以后，再去新单位。
二、“年终奖”明年上班后再发放：
这个“套”，和第一个是一样的。但这样的老板，起码比第一种直接扣押工资要显得善良的多。毕竟工资全部结清，只是扣押年终奖，并且年终奖放在第二年发放，这一点也并不违背劳动法规。
人力专家朱光兵点评：年终奖。何谓年终奖，从字面上来理解，不就是一年终结的时候，所发放的奖金吗？如果年终的时候不发，等年后再发，还何来称之谓“年终奖”。所以，这样做的老板，心胸都显得狭小。不能做什么大事！
员工应对办法：同1一样。
老板总是比员工要强势，员工总是弱者
三、调整工作岗位：
有的老板，年终总结时，顺便将来年的人员调整和岗位变动，一并考虑清楚了。等你来年高高兴兴返厂上班，结果是找不到自已的窝了。
人力专家朱光兵点评：老板年底动人岗位，是最不明智的地方，岗位一动，人心就散了。所以，一般不要在这个时候调整。但是，也有的老板借这个人员流动大的时候下手，员工急着要过年，大部分不会跟他过多的纠缠，会省了很多麻烦和赔偿。
员工应对办法：
1、要求能给个合理的说法；
2、施缓兵之计，先不明确答应，也不明确反对，就说明年回来再办；
3、对不合理的调岗，如工资降低、带辱性质的调岗，如经理调到当保安。坚决不同意，申明自已的立场。
农民工的利益，牵动了社会大众的心。
四、转移财产，金婵脱壳：
有的老板，乘员工春节放长假之计，将机器设备和仓库产品转移走，为的是“跑路”，不给员工发工资了。
人力专家朱光兵点评：最近这几年，实业不景气了，很多没有竞争力的老板，尤其是轻资产的老板，他们厂房是租的，资金是贷的或借的，一旦资金吃紧，生意做不下去了，部分黑心老板不是为了积极筹款给员工发放工资，而是想方设法，想赖掉而达到跑路的目的。
老板整员工，员工千万不能“跪”！
员工应对办法：
1、发现老板转移财产的迹象，要求年底将工资全部结清再离厂；
2、组织工友轮流看守，保障自已的利益；
3、与老板开诚布公谈判，表示大家已经识破了他的这一招，不要再实施下去了，晓之以情，动之以理，讲之以法！
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