深挖：伊利股份为何受机构追捧，背后到底藏着“谁”

品牌要建立起自己的信仰才能强大,才能被消费者感知和认可,才能持续做大做强。用坚守让品牌深入人心，这一点，伊利做到了。

近日，胡润研究院发布了《2016胡润品牌榜》，伊利在食品饮料行业所有上榜品牌中排名第一，品牌价值上升24%。就在几个月前，在2016年度BrandZ中国最具价值品牌100强榜单中，伊利蝉联食品类排行榜第一。

值得关注的是，凭借在品质管理方面的多管齐下，伊利赢得了消费者强有力的支持。据凯度消费者指数发布的2016全球品牌足迹报告显示，2015年，消费者购买伊利产品一年超过11亿人次，足见伊利品牌和产品的深入人心。

“伊利即品质”逐渐深入人心到底是怎么样做到的？

伊利之所以快速成长，高品质、高附加值产品是贡献企业利润的主要力量。值得强调的是，近年来，伊利通过大力推进“全链创新”战略，“双高产品”的占比还在持续提升。很显然，对于聚焦中高收入人群的品质生活，迎合行业高端化潮流，伊利早已经实现了提前布局， “伊利即品质”逐渐深入人心。

近年来，消费者更加注重娱乐化的消费体验，洞悉到这种变化后，伊利联手《奔跑吧兄弟》、《拜托了冰箱》、《我是歌手》等消费者喜爱的现象级娱乐节目，将企业积极、健康的品牌理念和节目所倡导的价值观巧妙融合，实现在轻松、娱乐的氛围中,从感性层面拉近与消费者的距离。

知名市场营销专家于建民表示，坚持品牌模式的伊利，凭借冠名《奔跑吧兄弟》《最强大脑》等有着巨大影响力的综艺节目，伊利的品牌广度得到爆炸式传播。但“打铁还需自身硬”，要赢得广大消费者对品牌的高度认同，具有较高的忠诚度，产品力是基础。传播推广只是锦上添花，扩大广度，品牌深度还是要看产品，在于伊利注重对消费者需求的精准把握、注重产品创新和贯穿全产业链的优质产品建设追求。

当下，面对“网生一代”的强势崛起，伊利又在持续寻找互联网领域的品牌突破和创新机会,以期持续释放“滋养生命活力”的品牌主张，给消费者留下深刻的品牌触动体验。

用全球智慧在打造中国品牌

以“品质革命”引领消费升级，这是在当下的消费升级大潮中，各行业企业的共同心声。伊利所探索的，从品牌、产品到员工的全面品质企业打造实践为所有中国企业提供了有益借鉴，有着重要的参考价值。

对于打造中国品牌，伊利董事长潘刚有其独到见解。潘刚认为，“重视品质、打造品牌，中国企业应该在全世界成为‘品质企业’的代名词。”很显然，要支撑起一个高品质的品牌，首先需要有高品质的产品。

为此，伊利持续聚焦品质，伊利根据全球健康食品产业新趋势，将质量管理工作战略升级为“质量领先3210 战略”，聚焦“全球最优品质”，将生产世界一流产品、确保食品安全“零事件”等纳入企业发展目标，持续升级全球质量管理体系。

而消费升级时代，为持续打造品质产品，伊利除了采用高标准的质量管控，还分别从练内功，借“外脑”两方面进行了突破。

练内功，主要是基于对消费者的实时洞察，打通上、中、下游全产业链的创新通衢，打造受消费者信赖的优质乳制品。目前，伊利通过大数据雷达平台来获取消费者需求的最新变化，并基于此，在端到端的完整产业链中，构建“好奶源、强研发、严管理、优物流、高标准”的“五星”优质乳体系，确保为消费者提供营养、健康的高品质优质乳。

借“外脑”，主要是整合全球优质资源和智慧，提升产品品质。在资源方面，伊利在意大利结盟乳业巨头斯嘉达，在新西兰建立全球最大的乳业一体化生产基地，实现与国际优质奶源、技术的全面对接。在智慧方面，伊利通过在荷兰成立欧洲研发中心，在美国主导中美食品智慧谷等，搭建起一个全方位、立体化的国际创新网络。

内外合力，伊利有效保障了消费者“舌尖上的安全”，也用高品质赢得了消费者的芳心。

品牌的背后是产品，产品的背后是人，而在伊利的企业文化中，明确提出“人人都是品质创造者”，伊利集团董事长潘刚也常在企业内部强调：“产品安全是企业的生命线，1%的不合格，到消费者手里就是100%的不合格，必须做到每个细节的完美无缺！”

正是全体伊利职工对品质的苛刻追求，伊利才能缔造品质企业，赢得消费者的认可、信赖和支持。也才能够跻身全球乳业八强，底气十足地朝着五强千亿的新目标进发。

伊利受资金青睐 机构追捧

崭新的一年已经到来，机构和个人投资者都在摩拳擦掌全力布局2017，而回顾2016年基金机构们热衷调研的公司，统计发现，2016全年，共有1483家上市公司接待了来自机构的调研，其中，伊利股份被调研的次数最多，最受机构关注。

东莞证券在其最新研报中给予伊利股份维持“推荐”评级。并预计2016/2017年每股收益分别为0.93元、1.05元,对应PE分别为19倍、17倍。

伊利股份用高品质获得了市场的认可，受到机构的青睐。对于专注品质，拥有比别人前瞻的眼光、高远的谋划、长久的坚持的伊利，一定会成为百年老字号企业，成为世界知名乳制品集团公司。