阿米巴经营中的经营咨询和管理咨询在展开的过程中都有其必要的工具系统。
然而，一切工具都有缺陷。工具好比菜刀，可以用它切菜，也可以用来伤人。
工具并无善恶之分，区别完全取决于使用者的意图。同样的工具用于正确的目的时，能够成为有益的工具，而用于不当的目的时，则是歹徒的帮凶。
同样，对于企业经营管理来说，绩效考核等一切制度都是属于工具，如果缺乏正确经营理念的支撑，就很难期望有好的效果。歹徒行凶时，他的肢体只不过是意念的工具，而犯罪的根源在于他的灵魂。
当企业雇佣了一名员工，如果只是雇佣了他的躯体，而没有雇佣一个拥有正确理念和思维方式的完整人，那么，一切管理工具和方法的作用都必然是非常有限的，想要彻底解决企业经营管理的问题，必须通过经营理念的渗透产生作用。也就是说，唯有将工具系统赋予灵魂才能真正推动企业的持续进步。
如果不能把正确的理念传达给员工，员工的意识水平就不可能得到提升。那么，员工就会认为企业的KPI考核就是为了奖罚员工、或者克扣员工工资，一旦这种思维方式在企业内部蔓延开来，那么无论再怎么好的KPI考核设置都难以发挥出作用。考核绝不是为了扣工资，更不是将员工分成三六九等，根本的目的在于，让员工一同进步，是为了培养人才。
所有的制度和方法都有与生俱来的缺陷，唯有用理念来驾驭，制度、工具才能真正成为推动企业发展的助推器。制度的设计要一切为了培养人才出发，贯彻正确的经营理念。
经营咨询传授给企业如何从正确的经营理念出发，量身定制适合本企业特点的经营工具系统，实现理念的贯彻，让员工向老板一样思考、决策和行动，实现全员的自主经营，彻底释放企业潜能。
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