大梦书屋创办人黄旭：单靠情怀不够，还要靠谱、靠山
油然而生：大梦书屋创办人、福建教育出版社社长黄旭说，他因为受晓风书屋和《莎士比亚书店》影响，创办了福州西湖大梦书屋，随后又开了鼓岭大梦书屋。他说，要把大梦书屋扩张到校园和商圈，我们都在等待。
在这样的年代，你还看书吗，你会去开书店吗？大梦书屋还要在开新店了！
记得那是一个下着迷蒙细雨的日子，我和几个爱书者驱车前去新开的鼓岭大梦书屋凑热闹。山上云雾弥漫，而大梦书屋宛在云深处。
在古香古色的书屋走廊的木椅上，让人想起“山中何所有，岭上多白云”的诗句，同行的师长方金春感慨：这恐怕不仅仅是“福建最美的书店”，甚至称得上“中国最美的书店”了吧！
福州西湖大梦山下的大梦书屋刚开办不久，就掀起了一波不小的文化圈骚动。几个月后（去年10月），鼓岭大梦书屋又开张，这个在“云上的书店”，更是成为不少人必去“装13”的场所。好像没有到鼓岭大梦，你就OUT了，你就称不上小资或文青。
大梦谁先觉？有很多人至今对大梦书屋“莫名其妙”，不知其所以然。这样一个让人沉迷的“大梦”的缔造，不是“情怀”两个字可以简单概括的。
情怀固然是最重要的动力，却是虚的。我们的社会情怀尽管少，同样还是像真理一样供过于求。理想的丰满，要能抵得过现实的风刀霜剑的考验。大梦书屋的创办者黄旭对此深有体会。他说，它体现的不是个人的，而是全体出版人的情怀，底气来自出版社全体员工的勇气，
这不是一个唐·吉诃德大战风车的故事，而是一个“工匠出身”的文化人的情怀的实践。他说，不仅要仰望星空，还要低头看脚。他心中也许有个有关“大梦”的乌托邦的小梦，做起事情来，却丝毫没有含糊，也很快奠定了大梦书屋在朝堂和江湖的地位。
从我们外行人来揣摩，大梦书屋的发展壮大，战略、战役和战术都是条条是道（外人无法理解商战的残酷和凶险，只能从营造的整个社会氛围这么体验）。那就先来听听他的分享吧：
互联网时代，书店平台要能生存下去，要吸收互联网的体验、互动要素。传统书店单靠卖书，无法满足用户日益增长的消费需求，本身也很难存活下去。他说，大梦书屋不是纯实体的书店，单纯的书店容易倒下。
大梦书屋和晓风书屋的差别，是经营模式和定位不一样。福州晓风书屋是单纯的实体店，有十几年的积淀，晓风书屋的选书非常棒，品质和速度都是大梦书屋要学习的。而大梦书屋主要通过活动和讲座，包括读书沙龙的形式来引导阅读。
大梦书屋的定位是：以书为主，综合文化体验的空间，要体现书香、木香和咖啡香，同时又是一个文化和艺术的传播平台，还有人与人的之间的交流，要让男女老少坐下来互相沟通，这是城市最美的内在。（这时，我就想起殷海光先生病榻上写给弟子陈鼓应信中所言：人和人内心深处相通，始觉共同存在。人海茫茫，但愿有心肝的人多多相互温暖。）
大梦书屋是福建教育出版社创办的国有企业。福建教育出版社、海峡文艺出版社和福建少儿出版社，这三家福建的出版社因为在“百社千校”阅读活动中表现突出，刚被国家新闻出版广电总局通报表扬（全国45家）。这背靠大树是基础。而品质是书店的生命力。黄旭用 “文化力”来描述书店的内涵，要体现创办者的意向，让书成为这个城市里作者和读者的精神领地。
西湖大梦书屋和鼓岭大梦书屋本质上没有什么区别，都是为爱读书的人准备的。西湖大梦的地理位置独特，也为附近社区和学校的人服务，鼓岭大梦在旅游胜地的历史文化领地，书更学术更文化一些。他们对西湖大梦进行二次改造，也对鼓岭大梦进一步完善，力求尽善尽美。
近期，他们还想在校园和商圈进行拓展。下一步，还可能在别的城市继续开张。目前已经联系大学城，准备继续延伸大梦书屋的连锁店。最有可能的是，在福州一中门口开张新的大梦书屋，这个已经跟福州一中的领导在商量了。有人希望能开到大学去，新华书店已经占领了福师大那边，大梦进不去。而大梦书屋也有意向落脚三坊七巷，要看机缘。
小时候的读书很纯粹，也给人留下美好的印记。他想通过努力让读书成为大家生活中不可或缺的必需品。他说自己最喜欢的书店是晓风书屋，也是受晓风书屋和一本叫《莎士比亚书店》的书影响才开书店的。莎士比亚书店集聚了乔伊斯、海明威等大家，他希望大梦书屋也能汇集精英和名人。让书更体现其价值。
他并不觉得开书店不能挣钱，只是他们开书店不是纯粹为了挣钱，因为有出版社的主业和团队在支撑。但是，既然是商业行为，就要考虑到书店的商业价值，这才有可持续性。
他也坦陈，目前这两个书店还稍微亏损（这已经是很了不起的了），而书店还有潜力空间没有挖掘出来。
北京第三极书局、北大风入松书店倒闭，福州光合作用、文华书城关门……这些事情已经都不新鲜了，新鲜的是书店在逆势扩张。
（说句心里话：我挺想去书店打工的，可是，我觉得好像连一个店员都不能胜任。急！）
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