显示器升级 解析杀入印度市场的风险！

（原标题：显示器升级 解析杀入印度市场的风险！）

由于印度的人口基数很大，因此印度是一个极大的消费市场。随着印度经济的逐渐改善，印度人民对于电子产品的需求也是与日俱增。如今很多手机厂商都瞄准了印度的市场，这个市场具有着巨大的换机需求，其实在显示器领域这种换机需求也是非常明显的。在中国液晶显示器市场的发展遭遇巨大阻力，显示器的普及程度很高，但是在印度还远没有达到普及的程度。

显示器升级 解析杀入印度市场的风险！

此外印度市场对于显示器的需求也体现在IT行业的发达方面。班加罗尔号称印度“硅谷”，这个地区对于显示器的需求也是很强的。如今很多具有学历的印度年轻人，都渴望在班加罗尔地区找到个一个IT类型的工作。这样才有较高的收入。崛起的IT行业对于显示器的需求还是非常的明显的。看似商机无限的市场，中国的显示器厂商如果进入，会有着什么样的机遇与挑战呢？

印度IT产业崛起 对于显示器的需求明显

目前印度显示器市场，主要被韩系所把控，这两个品牌中国人也是非常的熟悉，三星和LG占据了很大的市场份额。三星和LG公司在印度液晶显示器市场的占有率超过六成，成为该市场的绝对主导力量。中国内地的品牌以及台湾的诸多品牌，对于印度市场的关注程度都还不是特别的高。为什么会出现这样的局面呢？

印度存在很多CRT显示器 有液晶显示器升级需求

其实我们观察这些厂商也可以发现这些韩系厂商其实不仅仅是显示器厂商，他们也是电视生产厂商。我们知道电视的升级换代需求是更大，因此电视的产业容量是比显示器更大的。在布置电视的渠道的同时，上述厂商也可以同时兼顾销售显示器，因此相比于单独的显示器厂商，这样的销售方式自然更有竞争力。

中国市场显示器品牌的种类非常的多，有韩系、美系，台湾以及内地诸多的力量，大家都在争夺市场，因此我们可以选择的产品数量也是非常的多。但是在印度市场上，显示器品牌的数量并不多，其实相比于当地的显示器价格，中国的显示器价格很有竞争力，因此售价并不是其他厂商不进入印度市场的主要阻力，至于技术则是更加没有什么难度了。其实进入市场的难度是渠道。

国产进入难 渠道成本高

很多单纯生产显示器的厂商，渠道的能力其实并不是很强。在中国各种卖场以及电商的流行，让显示器渠道的布局并不是那么的难，特别是在中国的政治制度下，各省都在一个政策下，显示器渠道的布局自然就很容易了。而在印度，各个邦的渠道布局都有一定的挑战，由于各邦的政策不同，渠道的布局投入费用很高。

印度各邦的渠道布局是大问题 单独显示器市场渠道布局成本很高

中国渠道还有一个优势，那就是电商网络非常的发达，从早期的淘宝，到如今的京东和天猫，可以说不管是经销商还是厂商本身，都可以寻找到适合自己的网络渠道。网络渠道的投入较小，并且布局的速度快，这样有利于渠道的快速部署。因此新近的品牌在中国可以利用电商渠道快速抢位，而在于印度，新品牌的实力就显得有些薄弱了。此外由于中国市场的竞争压力特别大，其实也导致了显示器厂商无法将力量深入到其他市场了。

印度的客运可以反应出印度快递行业的能力

印度的电商发展也没有中国这么发达，因此渠道成为最大的阻力。尤其是印度的物流能力远远比不上中国，不管是汽车运输，还是铁路和飞机的运输，都有非常大的挑战，我们经常看到印度客运火车，有很多旅客挂在车的两旁边，其实这就显示出印度物流能力的现状。

进入有风险 时机是问题

虽然印度IT产业有增长，但由于印度经济发展的问题，可以从事这个行业的人数并不多。所以对于市场的需求是有限的，不可能无限的增长。对于很多品牌的角逐，相信支持的力度也是有限的。对于普通人来说，他们的需求的屏幕不是显示器，而是手机和平板等产品。

印度人口保证了巨大的市场 但是需求主要体现在手机和平板领域

印度的电子市场其实也在经过一个跳跃式的发展，各类智能设备的普及，让消费者对于显示器的需求大大的下降了，原本就没有增长起来的个人电脑市场，在这样的大局下也无法再成气候。因此虽然很多印度人还在使用CRT显示器，但是新兴的显示器需求增长，却更多的分布在电视和手机的领域。贸然进入印度市场，自然是没有什么好果子吃了。

全文总结： 

其实目前进入印度显示器市场的厂商，并非是单纯的提供显示器，比如三星和LG，其实他们的战略重点更多的放在电视领域，而这些渠道可以顺便卖一卖显示器，这样一来自然就抢占了市场的份额。中国的单纯显示器厂商，目前还没能力大规模的进入印度市场，从市场需求的分析来看，即便进入这个市场，也有非常大的风险，这是不容忽视的。