岩田聪是一个看似随和，但内心无比固执的人。他曾经因为投资人对于任天堂价值观的挑战而大打出手，即使接受了进军移动市场的建议，也要表明自己的公司不会搞免费游戏那一套。
人们很容易忘记任天堂2000年之后所发布的产品是多么的具有革命性。因为他们进入市场的速度难以想象，大多数人已经习惯了它们的存在。但是，岩田聪的任天堂所开发的产品是独特的，有时甚至让人无法理解。 Wii上市时拥有的是让人无法理解的图形界面和一个类摇杆的奇怪运动控制器。当时任天堂还抛弃了Game Boy品牌，弄出了一个叫DS，具备双屏幕、麦克风和手写笔输入设备的产品。
岩田聪曾经说过，“对我来说，走常规路线会更可怕。常规路线最终会导致与我们竞争对手的激烈竞争，而且越来越少的消费者会买账。” 当然，最后DS和Wii这两个产品都获得了巨大的成功，这些游戏标新立异。说岩田聪的任天堂改变了游戏的主流形象并不过分，Wii和DS也为任天堂带来了巨大的回报。
岩田聪关心的是任天堂的游戏，而不是它的股票价格。他常常放弃例行的发布会形式，利用任天堂的网站直接发布新产品。他通过自己的岩田访谈系列来让开发者深入了解任天堂的游戏制作。他使用社交媒体的方法也是十分特别， 最近的一条推特是，“我因为去年六月的手术变瘦了。看起来我能保持这样的身材出院了。”
任何其他公司的首席执行官如果发布类似的推特很有可能对公司的品牌造成负面影响。但岩田聪本身就是品牌。他相信任天堂偶尔疯狂的举动才是公司的精神，他更愿意将公司比作一个有创意的玩具制造商，而不是一个科技巨头。当然，他的策略也有失败的时候。3DS最初定价为250美元，当时iPhone已经大行其道。这一定价是极度乐观的，导致了后来迅速而痛苦的大幅降价。而Wii U已被证明是策略层面的罕见失误。而岩田聪对于该公司2013年获得客观盈利的说法则表现的过于乐观。任天堂目前预测今年的最后一个季度仍会严重亏损。
但是，岩田聪所做的一切都基于不可动摇的任天堂信念，和它所代表的意义。任天堂有些时候总是慢半拍，但是当它决定跟进时又肯定会引来人们的关注。比如说手机游戏或在线服务。岩田及其反对手机游戏，到现在你也没有看到手机上有任天堂的游戏。他的独特理念甚至延伸到了他经营这家公司的方法上。他曾在2013年呼吁投资者， “如果我们短期内减少员工的数量会得到更好财务状况，但员工的士气会下降。我绝不相信正在担心自己会被裁掉的员工能够开发打动世界的软件产品。”
在许多方面，任天堂是一个动作缓慢的传统公司，但称其为日本典型的刻板保守主义公司是不公平的。任天堂的创造性很很多公司无法企及的。决不躁进、冷静和专注，岩田聪将会把自己遗产传承给他的继任者。新社长宫本茂和硬件主管竹田玄洋都是师承岩田聪，这表明任天堂未来发生戏剧性变化的可能性不大。
岩田聪在2011年游戏开发者大会上曾发表过一段鼓舞人心的讲话，“相信你的激情，相信你的梦想。25年来，游戏开发者让不可能变成了可能。所以，我们为什么现在要停下来？” 岩田聪的时代十分美好但过于短暂。但他的精神遗产将是游戏行业最棒的财富。
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王晓易_NE0011
