这是一个对创客不宽容的土壤。创客是什么呢？创客是"Maker”，有新鲜的点子，努力行动，把它做出来。你做了一件新东西出来，很陌生，起初看起来极其不靠谱，群众会不解，会嘲讽，甚至还会骂你是疯子、骗子。一旦做成了吧，赚了千万百亿，好了，群众开始喜欢谈论你，开始拥趸对你死忠，开始神话你的故事，你成了传奇。当然，这种成功几率微乎其微。
创新本身的性质就决定了它是建立在99%失败案例上的成功，失败是可预见性的，成功却是偶然的。也就是说，创客先生，你革命了99次也未必能取得到胜利的果实。
要知道，在中国这块土壤上，无论对个人或是企业，人民群众衡量一个人的标准从来都是四个字“成王败寇”。直截了当，就是你赚了多少钱，公司上市了没有。即便这背后藏着多少脏污多么不堪，他们也直接无视，继续对你吹捧，因为那些金子闪瞎了群众的眼睛。
所以说，创客必然会被扼杀在摇篮里。第一，不敢做，第二，做了也会被歼灭。
创客成巨头的垫脚石？
有人会嚷嚷，你懂什么，BULLSHIT。创客是世界主流，是大势所趋，中国也绝不可免俗。把13亿人口中坚持自己路子的人抽取百分之一的数量出来，该数目就足够让地球抖擞。君不见美国，颠覆性的创新在美国创客的必修课，每个人都会自觉做这件事情。他们要么是在取代上一代产品，让自己的产品体验更加简单，颠覆巨头的产品；要么更便宜，让它卖不动，甚至把它的收费模式变成免费。简单而言，“用最简易和便宜的方式帮群众解决最棘手的问题”。
免费安卓系统颠覆了诺基亚；数字相机出来，胶卷关掉了大门；智能手机又让数字相机吃西北风……这些创客的作品多么让人心涌澎湃啊！
网景(Netscape)浏览器创始人马克安德森，开发了世界上第一个浏览器，这真正是互联网的第一步，始起浏览器才成为上网的入口。正因为有了马克安德森的壮烈牺牲，才有了其互联网的繁荣，也为包括火狐，Chrome，safari，360等浏览器保留了创新火种。搜索引擎的鼻祖WebCrawler正式亮相时仅索引了6000个服务器的内容，在它之前，用户只能通过URL和摘要搜索，摘要一般来自人工评论或程序自动取正文的前100个字。正因为有WebCrawler，才会有后来的Google。
我们把这些模式搬到中国来瞧瞧。中国群众会想“艾玛，死得多冤啊！”都给别人铺路去了。可是美利坚合众国人民就是这么傻，人家压根就没想过那么多，Facebook的扎克伯格，当初就为了泡妞，做了一个facebook，Twitter的杰克•多西，照着纽约纸质地图的街道和街区在电脑上一步一步描绘，想让人们随时随地更新活动信息，就出来Twitter。不可思议吧。
中国同胞可不是学习“解决问题”，而是学习这种“赚钱模式”。就拿之前的团购来说，美国同胞出来一个，中国立马跟风，你抄一，我抄二，最后拼谁有钱，拼到最后土豪胜出。
其实，中国每年都有成千上百的创业小公司，他们孜孜不倦，勇于做旁人不敢做的事情，他们探路，踩地雷，前仆后继，终于把好东西做出来了。迅雷不及掩耳之势，某些大公司马上“稳健”跟进，挖墙脚，砸大钱，出炉“双胞胎兄弟”，美其名曰“人有我有，生态平衡”。实际是什么呢，大公司害怕失败，承担不起股价的波动，跟在小弟弟后面佯装出手帮忙照顾，这样降低出错概率，股东满意，客户满意，加上这个“宽容的土壤”，没有健全的产权保护法制，大公司继续茁壮成长。年轻创业者往往就因为后期营养不良和供给不足而夭折。
创客呀，在中国就成了某些大公司的垫脚石，他们通过模仿、抄袭手段入侵创业者生存地带，踏着一条条创客的尸体上走过去。他们吸着创客的新鲜血液，然后手拉手瓜分和垄断中国的市场，扼杀年轻的创客团体。
这就是绝大多数的现状。
如何拯救中国的创客们呢？
本文来源：网易数码
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王晓易_NE0011
