由于百姓对生鲜产品稳定高频的需求粘性，生鲜产业成为互联网巨头和创业者的热点赛道。不同于传统的生鲜品牌，百果园作为数字时代的新品牌，勇于尝试创新，主动拥抱新科技，率先探索数字化转型。近日，更是同发票云生态领航企业百望股份达成战略合作，以实现纸电票一体化为切入口完成企业数字财税升级，打通制约新零售发展的最后一块枷锁。
以流量带销量 闭环如何保证
处在互联网时代的风口，百果园开始了新零售转型，深度介入生鲜供应链建设，建立了从种植、采购、配送到门店终端的全方位品控体系，搭建线上线下一体化多场景消费模式。通过嵌入数字化运营管理系统，打通线下3600多家门店的会员体系，通过用户画像，实现市场精准营销。数字化升级后的百果园，搭建了以“自营APP+小程序+第三方外卖平台”的用户矩阵。
然而随着销量不断提高的同时，也暴露出了一些问题。在源头的生产、品控，中游的运输、营销都处于领先地位，就要形成完美产业链闭环的情况下，消费者在结账的时候却有了不好的体验。众所周知，线下零售连锁门店消费密集，人工开票不仅费时费力还影响消费者体验，而线上业务对开票的智能化要求则更高。这是每个面临新零售转型的企业都亟需解决的难题。
此次，“百果园”与百望股份达成战略合作，将在近3000家门店及线上电商平台全面部署支持在线申请、在线开具、在线接收的百望股份电子发票产品。今后，顾客在结账后将不再等待，只需扫描二维码，录入企业名称关键字段，系统便通过模糊匹配自动带出企业名称、税号等全部信息，省去记税号的麻烦，且线下消费无需等待排队、线上消费无需等待邮寄；电子发票生成后可按消费者要求自动发送到消费者提供的手机或电子邮箱，消费者可自行下载、保存，不用担心发票丢失或破损。这对消费者和商家来说无疑都是大大的利好。
百果园的产业互联网化升级
百果园相关负责人此前接受采访时表示，水果行业的数据构成极其复杂，需要考虑很多变量，而产业互联网的意义就在于，能够把这些数据上传到云端，使数据结构化，通过大数据算法进行处理，让数据产生价值，最终做到提升行业效率，促进水果零售业的智慧化发展。可以看出，百果园作为一个跨区域高速发展的全产业链集团公司，对于财务数字化转型的需求显然不会止步于C端的单一场景。
而通过与百望云的对接，将以纸电票一体化项目的实施为突破口，使集团财务适应趋向严格和细化的管理要求，能更好地支持和促进集团的进一步健康快速发展，进一步满足包括基地种植、传统连锁零售、B2B、B2B、无人零售等多业态和多品牌的集团财务税务管理需要，满足集团国际化发展的需要。
百果园各区域也可以通过此次财务纸电票一体化系统的更换，优化财务税务进销项管理流程，以及集团及各单位进销项发票的管理，形成全面信息化统一税务管理模式，提高集团税务管理效率、节约成本、风险监控，提升顾客体验感和集团品牌竞争力，为整个集团财务内控、税务筹划提供及时、完备的数据支撑。
产业互联网时代，初级效益是产销协同，最高级效益是能达到全产业链的协同。只有形成高效协同的互联网络，才能促进整个产业良性发展。百望股份自成立以来，已为阿里天猫、苏宁易购(12.16 -1.62%,诊股)、小米、沃尔玛、麦德龙、7-11、万宁中国、永旺超市、自然派等众多知名电商平台、零售企业的财税数字化转型。今后，百望股份将持续发挥资源及技术优势，携手更多业态，为产业链的数字化转型提供更优质的涉税服务支持。
本文来源：金融界
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付晓萌_NB7161
