2021如何开好局？看他们就“懂”了

（原标题：2021如何开好局？看他们就“懂”了）

“新的一年,我要攒钱/健身/少熬夜/多看书……”

每年伊始,flag生产数量都会迅速增加。数据显示,约一半的成年人会制定新年目标。有意思的是,这个时候,健身房的收入也会随之上涨近20%。

“良好的开端是成功的一半”是大多数人在制定新年目标时的重要参考,期待用一个“有目标的、好的开始”让接下来的一年能够一顺百顺。

从2020到2021,全球疫情依然存在,不确定因素充斥的当下,如何能“开个好局”?或许从这里能读“懂”答案。

开好局,从“懂行”开始

首先回答什么是“懂行”?

以职场人找工作为例。很多人在跳槽换工作时,总想着“换个平台,换份工作”就好了。但在如今行业越来越垂直、协作越来越完善的趋势下,为突破瓶颈期而选择频繁跳槽,对自身发展并非有利。

一份社会调研结果显示,2020年有79.2%的职场人动过跳槽的念头,付诸行动的职场人仅占41.3%。疫情影响是一方面,职业前景和职业规划不明也是重要一环。有专家认为,要取得突破,关键在越过大多数人共有的“瓶颈”,即不了解所处行业现状、不清楚自己所擅专长、不确定未来方向,以及不懂得专注和钻研的力量。

简单来说,这是一场自我之间的角力,职场人更需要发挥“马太效应”,深耕某一领域,将自己擅长的一方面发挥到极致,才能立足脚跟甚至成为引领者,也就是要做到专才、“懂行”。毕竟,后疫情时代,人才不会停止流动,但就个人而言,瞄准一件事情/一个行业,专注并持续钻研,让自己由专才到“懂行”融合,才有可能寻求破局,调整再出发。

企业更是如此。近年来,国产品牌迅速崛起,《百度国潮骄傲大数据》显示,2009-2019十年间,中国品牌的关注度从38%增长到70%。横向对比各行各业的国货品牌,可以发现,这其中有不少品牌通过主打年轻、健康、审美在线的产品定位+数字化心智渠道的组合拳,高段位出圈,甚至逆袭成为各品类头部品牌。这也是懂得市场所需,并“对症下药”的结果。

由此,无论是个人,还是企业,站在2021年的开局当口,如果不能及时洞察行业内幕,读懂行业趋势,从而及时求新、求变,就很可能在时代浪潮中被快速抛下。

千行百业求新、求变

变局之下,百业待“新”。

2021年,5G商用将走向成熟,车联网、智能电网、VR/AR、智慧城市等5G商用带来的种种变化,将会超过过去30年总和。这也为行业实现数字化转型、更好应对危机奠定了坚实根基。在此背景下,众多行业积极谋求转型,抢抓机遇,推进创新升级。

南方电网的转型就颇为典型。以电力行业基础性的输电线路巡检为例,由于架空线路分布很广,又长期处于露天运行,所以经常会受到周围环境和大自然变化的影响,而一旦发生故障,需较长时间才能修复送电,将造成程度不同的损失。因此加强线路巡检、随时发现问题至关重要。

医院里,主动转型也在延续。近两年,年轻人突发猝死的新闻屡见报道。有数据显示,我国每年心源性猝死者高达55万。在30岁至50岁英年早逝人群中,96%死于过度疲劳引起的致命性疾病,其中80%为心源性猝死。保护心脏健康也成为当代医疗体系建设中最核心的议题之一。而预防方法之一,是通过心电图检测,在心脏骤停实际发生之前发现心室颤动等异常特征。不过,让人整天盯着心电图并不现实,但心电云可以。

2020年深圳宝安人民医院推出心电云服务,并在院内设立了心电云监测中心,通过5G、AI、云的应用将医院的心电检测和诊断能力放大了几十乃至数百倍,实现病患心电精准采集、24小时检测与识别、实时回传数据、筛选高风险的心电数据进行人工复检等,真正打通医院内各学科、社区基层医疗及对口帮扶医院等对心电的统一诊断,从而为患者提供无边界的医疗服务。

事实上,不管是电力、交通、医院,亦或延伸至制造、传媒、互联网、海关等,各行各业都在洞察自身业务发展需求的基础上,主动拥抱数字化、自动化,实现行业变革,激发想象力和活力。

但也应看到,数字化转型道路上,每一行业都有着自己的特性,有着独特的场景。这就需要“懂行人”的支持,才能在数字化蓝海中游得更快、更远,从而创造转型的更大价值。

“懂行”助力数字化转型加速度

受疫情影响,我国数字化发展进程至少加速了6年。

在这一过程中,既蕴含着新兴事物的巨大潜力,也暗含着被时代淘汰的巨大风险。因此,加速驶上数字经济发展的快车道,是大家都“懂”的大势所趋。

这在国家战略层面也有体现。“十四五”规划建议提出应加快数字化发展,发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合,打造具有国际竞争力的数字产业集群。而我国数字经济规模也在飞速增长,《全球数字经济新图景(2020年)》显示,2019年,我国数字经济规模已达到35.8万亿元,仅次于美国、位居全球第二,数字经济占GDP比例36.2%,对GDP增长的贡献率达到了67.7%。

可见,上升为国家战略的数字经济,为未来经济发展的新路径指明了方向,也对新时期开启新局面提出了要求:如何全面实现经济增长数字化、网络化、智能化,推动千行百业加速数字化转型升级?

专注于ICT(信息与通信技术)领域三十多年的华为,率先给出了答案。因自身有着强烈的数字化转型诉求,并持续在研发、销售、供应、交付等业务领域进行积极的数字化探索而积累了丰富经验。与此同时,华为深耕各行各业,携手广大生态伙伴,为各行业客户打造了创新的场景化解决方案。纵深发展,横向扩张,华为由此凝练出了“懂行”理念,秉持“从行业中来,到行业中去”的原则,致力于帮助政企和行业客户加速数字化转型价值落地。

经过近两年发展,在数字化转型进入深水区的背景下,“懂行”的出现是能帮助整个行业进行提升的有价值之举。关键在于,其技术体系和理论逻辑并不复杂,主要在“量身打造”,不是将设备和产品卖给客户后就万事大吉,而是迈过不同行业属性,深入理解客户的业务需求,将创新领先的技术与应用场景深度融合;以业务转型为本质,将技术支撑推向企业生产经营全流程,并用富有创造力的场景化解决方案提供整体化提升方案,帮助企业深入关键场景,破局数字化转型深水区。

如结合传统车企的转型诉求,创新性推出混合云,帮助一汽集团实现推进数字化转型和保证数据安全两者兼顾的目标,同时助其创造了1分钟工业物联网下线1辆汽车的新速度。

值得一提的是,在“懂行”理念实践的过程中,华为帮助企业客户进行的数字化创新具有很强的复制性,涵盖软件、硬件、集成、运维等一系列的端到端全周期解决方案。这也为更多转型期企业提供了创新样本和解决范例。

如今,2021已全新开局。越来越多的企业管理者希望通过解锁新的数字化技术,加速推动生产系统和决策系统的转型升级,而华为作为先行示范的数字化转型“懂行人”,将借助“懂行”,为企业在数字化升级中开好局,传递好希望,以奋进的姿态为我国数字经济发展持续贡献力量。