他说：暴风魔镜前四代，都毫无技术含量。
他说：我无法理解一个好几百人的团队，做出来的东西没有我们好！
他说：暴风总体来说，对VR的普及是有贡献的，可是产品跟认知度挂不上勾。
9月26日，微信公号娄老师大讲堂放出一篇檄文《2年备战，就是为了今天吊打暴风魔镜！》一文。
这是娄池的个人微信公众账号，而娄池本人正是焰火工坊的CEO。文章无外乎表达了两个意思，焰火工坊的极幕眼镜出货，199元，是暴风魔镜5价格的2/5；极幕眼镜的体验比暴风魔镜好得太多了。
与此同时，娄池也在文中放出狠话，“暴风魔镜最大的悲哀就是和我们同处一个时代了”。刚刚过完十岁生日庆典，并发布了下个十年宏伟计划的暴风，不知道此时心里作何感受。
VR价值论也在第一时间联系到娄池，听听他到底还放了哪些狠话！
本期（第3期）由焰火工坊CEO娄池对VR价值论独家分享他的犀利观点：我为什么要吊打暴风魔镜？
我们的技术核心团队是从暴风出来的，当时就一个感觉，暴风做的很多产品太急功近利。比如，暴风前两代产品，连光学方案都是有问题的。
一连出了4代产品，可是区别在哪呢？不都是cardboard吗？我是觉得，出一两代可以，不过你出了四代都毫无技术含量，这是对中国对vr有兴趣的用户的伤害。
我们希望做出一个起码比谷歌cardboard强的东西，你才能说对得起消费者，对得起对VR感兴趣的愿意去支持中国产品的人嘛。
我们倒不是情怀有多深！
通用型的产品肯定效果没有Gear VR好，三星做为Gear做了大量的底层支持，做了适配和优化，所以我们不能说比Gear VR好，但起码比Cardboard类要好很多！但是暴风在相当长的时间内，做得不如Cardboard，或者跟Cardboard是一个档次的事情，这就是在伤害第一批VR的种子用户。
不过，暴风第五代眼镜盒子还是有点进步的，还不错。我们之所以选择暴风，邀请媒体进行对比评测，也是因为它的第五代眼镜盒子加上了陀螺仪，属于市面上为数不多的，能够量产的类Gear VR的产品。
从产品角度来看，我们是乐于见到高于Cardboard的产品的出现的。从产品性质上，我们去跟完全没有陀螺仪的纸板，塑料盒子比，完全没有可比性啊，直接整体就碾压过去了；跟两三千的一体机比也不合适。我们可对比的选择是比较少的。所以暴风第五代出来，我们挺高兴的。如果暴风没出这一款，我们也是不愿意不跟它进行对比的。
就是PK嘛！主要是证明我们的的实力。
暴风总体来说，对VR的普及是有贡献的，可是产品跟认知度挂不上勾。如果没有我们，暴风魔镜5也是一个不错的产品，可是有我们存在啊。市场竞争是残酷的，既然大家都做出了有陀螺仪的方案，那么好与不好，对比之后，就知道了。我希望有更多的第三方进来验证。
对于暴风，我真的无法理解一个五、六百人的团队，人数上完全碾压我们，能做出来的产品却不如我们好。
感觉上，暴风不缺人力财力，它应该是一个领头羊的角色，可它完全没有做这方面的事情。反正从产品结果来看，亮点就是比较少。
我们希望中国的消费者真正了解到，一个入门的VR到底长什么样，它应该带来什么样的体验。
在以下五个方面，我们都自认为比暴风要做得好。
第一，延迟。
第二，零飘
第三，陀螺仪融合算法
第四，对Cardboard游戏的兼容程度。
第五，价格。我们199元，暴风499元
我们就是来踢馆的！
后记：
虽然狠话放出来了，究竟烟火工坊真的如娄池所说，在中国市场上碾压对手？还是说话放得有点大了，实际上产品并不如自家吹捧得那么好？娄池对暴风的评价到底是无中生有，还是行业共识？
抛开产品本身。很显然，这个事情本身有着很强的公关属性，这在成熟且红海的手机市场并不罕见，不过在VR领域，这样的公然挑战确实不多见。
事情总是越辩越明，真相往往需要来回验证。
我们更希望挑战之后，更多带来的，是真真正正踏实做产品的态度，是产品买回家后不会从此被束之高阁的命运。
附：
《2年备战，就为了今天吊打暴风魔镜！焰火工坊招募对比评测》
2014年10月，我把王明杨率领的暴风魔镜软件团队拉了出来，成立了焰火工坊。一是求财，不以金钱为目的的创业都是耍流氓，我们可都是正经人；二是求名，希望证明除了暴风的急功近利路线外，中国移动VR团队能走出一条新路。
2年时间，VR领域经历了从无人问津到资本追捧再到回归理性的完整过程，我们则一直把精力用在打造推出一款入门级的，体验过关，价格低廉的VR产品上。因为直到今天，一个低价的，不晕的VR设备仍然没有出现，HTC和Oculus受制于价格在大众市场上依然缓慢前进，只有便宜体验却不过关的Cardboard在不断勇攀高峰。
所幸，数度延期的极幕眼镜今天终于调整到了一个我们和市场应该都可以接受的程度，也就是保证极幕眼镜比市面上任何通用的手机VR眼镜体验要更好，其中就包含和我们一样借鉴三星GearVR的暴风魔镜5。
坦率的说，和暴风PK压力很大，毕竟暴风的人力是我们的20倍之巨，财力上更是有压倒性的优势，尽管国内VR行业并有着轻视暴风的传统，但暴风依然是第一家推出外置陀螺仪VR眼镜的公司（GearVR并非面向所有安卓手机）......
直到今年Chinajoy上戴上魔镜5的一瞬间，我才真正拥有了必胜的信心，尽管比起市面上低端的眼镜盒子，魔镜5已经有了长足的进步，但和我们的极幕眼镜相比，仍然处于下风，更何况魔镜5售价499元人民币，而极幕眼镜仅售199元。
只能说暴风魔镜最大的悲哀就是和我们同处一个时代了。
在今天之前，VR行业是一个温情脉脉的行业，偶有小规模的口水战，也都浅尝辄止，彬彬有礼，可是同志们，你们总说VR是一次革命，但毛主席说过，革命不是请客吃饭，不是做文章，不是绘画绣花，不能那样雅致，那样从容不迫，文质彬彬，那样温良恭俭让。革命是暴动，是一个阶级推翻一个阶级的暴烈的行动。
当然，行动再暴烈，也得按照基本法，口水战解决不了问题，作为主动挑衅的一方，焰火工坊公开征集媒体进行对比评测，不仅送上即将上市的极幕眼镜，也会赠送一批未开封的暴风魔镜5，都说没有对比就没有伤害，我们希望尽量把对方伤害的更深一些（不愿做对比评测的媒体我们理解，也欢迎单独评测）。
媒体选择标准很简单，影响力、专业度、点击量，有一样即可，我相信这是一次互相考验公信力的尝试。
我不想煽情的回顾过去2年来团队趟过的坑和吃过的苦，尽管卖惨容易激发你们的同情心，但我觉得每个创业团队都会遇到的事其实就不算事；
我也不想鸡汤的讲述我们几个创始人的情怀和梦想，作为一个反鸡汤先锋，我对产品的要求很简单，对得起自己的招牌，对得起用户的钱，极致不极致反而没那么重要。
我们成立焰火工坊的起因就是不认同当时暴风在VR市场的战略，觉得差体验的产品是对国内VR市场的破坏，坚信时间和技术才是推动VR市场的唯一方式，那就拿这场PK当做检验自己理念的第一个挑战吧！
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本文来源：网易科技报道
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张彬彬_NT5025
