网易科技讯7月7日消息，本来生活回家吃饭运动联盟启动仪式今日在京举办。发布会上，本来生活创始人喻华峰公布未来三大战略，即指供给侧升级、流通方式升级和线上线下零售业变革。
据了解，从2012年起，本来生活网选择每年7月17日作为“回家吃饭日”，联合社会力量，发起一系列社会公益活动。这一运动倡导人们少加班，少应酬，放慢生活节奏、回归家庭、回归生活本真、让生活原汁原味。
在今年早些时候，本来生活完成了1.17亿美金C、C+轮融资。喻华峰曾经表示，前两年的生鲜电商行业还只是春秋时代，马上将进入战国时代，只有四五家能活下来，2018年才能迎来黄金发展时期。之所以会有这么大的变化，其实与当前生鲜电商行业的变化有关。
发布会上，喻华峰结合当前的消费升级带来的机遇，详细阐述了本来生活的未来三大战略。
供给侧升级是生鲜电商最大的挑战与机遇。为此，本来生活提出了“供应端升级”战略。其一是标准化——与生产端一起，逐步建立从生产、加工、储运、包装等环节的标准；其二是金融支持——为供应端升级提供金融支持；其三是品牌打造与品牌溢价——利用新媒体矩阵、明星名人资源，打造特色品牌。
消费升级的背后支持是流通方式升级。在流通方式层面，本来生活已在B2C、P2B、O2O分别有布局。据喻华峰介绍，2016年本来集市将覆盖23个城市、3万家便利店，夯实P2B业务。
在线下线下零售业升级方面，喻华峰表示，本来生活的应对战略包括联合数万商家采购，统一开发新品，降低采购成本；将优质零散店改造为本来加盟店，建立实体网络，为用户提供次日消费、极速消费、到店消费等不同消费场景。
喻华峰表示，从未来业务模式上看，通过B2C、P2B、O2O三大渠道，构建起沟通生产者、零售者和消费者之前的生鲜流通闭环，就是本来生活对于生鲜电商行业的未来思考。(百晓僧)
本文来源：网易科技报道
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