网易科技讯7月7日消息,本来生活回家吃饭运动联盟启动仪式今日在京举办。发布会上,本来生活创始人喻华峰公布未来三大战略,即指供给侧升级、流通方式升级和线上线下零售业变革。
据了解,从2012年起,本来生活网选择每年7月17日作为“回家吃饭日”,联合社会力量,发起一系列社会公益活动。这一运动倡导人们少加班,少应酬,放慢生活节奏、回归家庭、回归生活本真、让生活原汁原味。
在今年早些时候,本来生活完成了1.17亿美金C、C+轮融资。喻华峰曾经表示,前两年的生鲜电商行业还只是春秋时代,马上将进入战国时代,只有四五家能活下来,2018年才能迎来黄金发展时期。之所以会有这么大的变化,其实与当前生鲜电商行业的变化有关。
发布会上,喻华峰结合当前的消费升级带来的机遇,详细阐述了本来生活的未来三大战略。
供给侧升级是生鲜电商最大的挑战与机遇。为此,本来生活提出了“供应端升级”战略。其一是标准化——与生产端一起,逐步建立从生产、加工、储运、包装等环节的标准;其二是金融支持——为供应端升级提供金融支持;其三是品牌打造与品牌溢价——利用新媒体矩阵、明星名人资源,打造特色品牌。
消费升级的背后支持是流通方式升级。在流通方式层面,本来生活已在B2C、P2B、O2O分别有布局。据喻华峰介绍,2016年本来集市将覆盖23个城市、3万家便利店,夯实P2B业务。
在线下线下零售业升级方面,喻华峰表示,本来生活的应对战略包括联合数万商家采购,统一开发新品,降低采购成本;将优质零散店改造为本来加盟店,建立实体网络,为用户提供次日消费、极速消费、到店消费等不同消费场景。
喻华峰表示,从未来业务模式上看,通过B2C、P2B、O2O三大渠道,构建起沟通生产者、零售者和消费者之前的生鲜流通闭环,就是本来生活对于生鲜电商行业的未来思考。(百晓僧)
