我们此前已经报道过 APICloud —— 一家通过结合 Hybrid App 和模块化开发帮助传统企业转型和小型开发团队快速交付的公司。他们在几天前上线了应用模块商店，整合多家来自国内的第三方垂直服务。
一开始接触做垂直功能的第三方服务，难免有些不好理解：在一个初创团队起步之时可能选用第三方服务，但如此一来用户和数据都沉淀在第三方服务当中，用户价值就损失大半，也无法自主、稳定地进行用户分析。如果这个团队的产品真正成长到一定体量，自身人、物力允许之后，没有理由不迁移到自建服务上。这周更早一些，我在探访某家创业公司之时，也听到类似的评价：他们用的第三方即时通讯服务不对其开放用户和用户产生的数据，这对他们后续运营和产品改进很不利。
不过发布会后的采访里，APICloud 创始人刘鑫给了我另外一种思考方向。
发布会上，APICloud 对自己平台内的用户做了一次评奖，拔得头筹的自然是战旗 TV。这个多次得到他们称道的客户在自身体量已经相当可观的情况下仍然在使用 APICloud。虽然战旗 TV 由于本身特殊的模式，其主要价值并不沉淀于在线视频和用户内容，而是在主播和内容运营，但在刘鑫看来，这正是第三方垂直服务能够实现稳定价值的所在。据他的描述，除了视频类服务，O2O 也同样。O2O 类服务重线下资源，对于这类创业公司或多家竞争产品而言，“快”是布局和成长的关键。APICloud 希望通过整合足够完善、稳定的第三方服务来帮助需要快速上线的产品完成迭代和交付。“现在很多公司讲求的是服务电商化，他们并不真正以互联网为核心，只是借用了线上渠道和载体，核心业务在于线下资源”，刘鑫告诉 36Kr。
几个月前，百度这一国内 PC 端流量领先的平台推出了 apistore.baidu.com 的开发者服务索引服务，同一时间国内也有一些公司提供类似平台。刘鑫说，“这类服务做的只是导流。开发者用第三方服务的前提是自己有独立的应用，有真正帮助开发者创建应用的平台才能帮助第三方服务获取用户。APICloud 想做的是技术落地平台，给合作伙伴最直接的渠道”。
刘鑫在采访中提到，他们提出做平台之后不免引来一些质疑：一般平台级服务的理想成长路径为“产品 —— 平台 —— 生态”，目前来看 APICloud 的平台体量并不大，如何形成良性、具备说服力和粘性的生态。他打了一个挺有意思的比方：“我们说生态，小池塘里叫做生态，大海里就是渔场了。我们现在做小生态，做自己可控的生态，再将它输送给市场”。
一般而言，开发者生态需要有开发者生态、应用分发渠道和载体平台。以 H5 为核心的 Hybrid App 天生具备多平台智能设备、浏览器作为载体，而 APICloud 目前为止仅提供开发者工具（和工具商店），并未连通分发渠道。对此，刘鑫透露，接下来 APICloud 会寻求和一些第三方应用商店打通（Android 平台为主），他们有考虑过自建这一渠道，但评估过后结论是短期内不会快速形成产品。在他看来，APICloud 平台上长尾应用还较少，“穷人换穷人的量有难度，也没有价值，应该先帮助一部分人富起来，然后劫富济贫”。
[36氪原创文章，作者: sinCera]
本文来源：36氪
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王晓易_NE0011
