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徐小平考察过的 ?以色列的 BAT? ironSource 进驻北京:包办软件分发、变现,协助中国本土公司及开发者出击海外

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愈来愈多中国公司期望或已迈向海外,其中既有 BAT,也有本土创业公司。它们的体量、产品服务、优劣势不一,但有一点绝对相同:都需要靠谱、专业的分发渠道与变现模式。可中国互联网公司走向海外的经验及案例相对欠缺、甚至匮乏,这也是不少公司和创业者 “身未动,心已远,戟也折” 的原因。

如果我悄悄告诉你,有一家以色列公司能为中国软件开发者提供这样的靠谱服务,而且已经来到中国,你会...... ?

本周一,曾入选 BI ?以色列最有前途的20家初创? 、全球著名软件分发与货币化平台 ironSource 中国入驻北京亮点设计中心,诸如百度、CBC Capital(宽带资本,由田溯宁领导)、平安创投、PA 鉴睿资本、丰厚资本、亮点设计董事长、以色列首席科学家 Avi Hasson 等业内翘楚出席落成礼。36氪作为独家媒体,有幸近距离接触到这家技术出众、背景及实力雄厚的以色列公司。

四特质 =技术驱动 + 用户为本 + 全球化 + 完整生态圈

ironSource(以下简称 iS)于2009年在以色列首都特拉维夫成立,包括 Tomer Ben Zeev 在内的创始人都是技术出身。公司创立之初,团队的想法是做一个用起来有 3D feel 的浏览器——几个月的研发、优化,每个成员都很兴奋,没想到这款 “应许之作” 却被市场当头浇了凉水——分发渠道正是导致该处境的最大原因。iS 团队有了意识:如果连用户都接触不到,再好的产品也难有市场价值——没错,“酒香还怕巷子深” 呢。

于是 Tomer 与小伙伴们计划打造一款 “能将好软件送到用户跟前” 的新品。和 Slack 等众多引爆巨量市场的伟大产品一样,这款新品本只是用来解决自家麻烦的——可不用我多说你也看得出来,它满足的是几乎每一位软件开发者的刚需——足够大、足够硬的需求 + 足够棒的解决方案,这也许能解释为何 iS 推向市场短短几年,就成为联接用户与应用软件的国际性大平台。Tomer 曾这样介绍 iS:

“相对而言,开发 App还是很简单的。问题在于:开发出来了,然后呢?上传到苹果的 App Store 么?谁都找不见你。” “要实现下载增量,通常存在一些自然的方法,还有一些不那么自然的方法,比如说:做广告啊、刷榜啊。” “软件开发者只需要专注于开发最棒的产品就好了。剩下的事情,比如推广到全世界、变现赚钱买奔驰赢娶白富美,这些 iS 都愿意、都能帮他们解决:更精确地找到目标用户;优化桌面体验;为开发者提供用户分析... ...”

总体而言,iS 与竞争对手相比,有四大特质:技术驱动 + 用户为本 + 全球化 +完整生态圈而不是单一的细分平台。 何解?

  • 首先,iS 和绝大多数以运营为主的竞品不同,它的服务以扎实的技术作为基础,无论在精度还是效率上都更胜一筹——关于这点,感兴趣的朋友不妨直接联系 iS 中国

  • 其次,iS 划分服务对象的思维很值得借鉴,其中国区总经理助理徐昌举告诉36氪:“有的分发平台只做桌面应用,还有的只做移动应用,iS 不一样,我们并不是按哪一类设备来区分,而是用户本身。未来的趋势肯定是桌面与移动应用趋同、直到一致,举个例子吧,你电脑和手机上都装了 Facebook 的 App,只要点一下,两边的应用就可以立即同步。iS 想做的,是加强桌面与其它类型终端的联接性。”

  • 再次,全球软件用户都能通过 iS 与彼此沟通,这样一来,开发者能让自家产品更便捷地渗透到国际市场

  • 最后,它以在线工具和平台为基础打造完整生态,提供软件分发及货币化等全方位服务,比如:用户获取、转化、集成分析与优化,等等

五年,如虎,破竹

成立仅5年,iS 已借由稳健地拓展海外市场 + 收购获得迅猛成长:

  • 曾在英菲尼迪担任高级合伙人,目前加入 iS 作为中国区负责人的 Yuval Reisman 告诉36氪:“公司创立第1天就已经赚钱,第9个月就已经非常赚钱了。” 2011年——成立不到3年——iS 的年营业额已达2.6亿美元

  • 2012年1月,全体员工数为40人左右,如今近400人——增长9倍,分公司已发展至北京、纽约、旧金山、乌克兰。值得一提的是,400人中绝大部分是技术研发人员——正如 iS 联合创始人兼 COO Tamir Carmi 告诉36氪的那样:“我们不光注重绩效结果,也十分尊重技术与工程。”

  • 诸如百度、Google、微软、Citrix、Spotify、俄罗斯搜索引擎老大Yandex、Symantec、Audible、Opera等互联网大公司均是 iS 的客户。据 Tomer 透露,截至2013年底,iS 平台本身的下载量已达25亿

  • 在以色列当地成为与 Google、Facebook 并驾齐驱的 ?最憧憬雇主? 、?最佳雇主?

  • 2013年第1季度,以2800万美金收购以色列广告技术与网络公司 AfterDownload —— displayCore 的前身

  • 8月,建立旧金山办公室

  • 2014年5月,成立北京办公室

  • 8月,由连续创业家 Tal Barnoach 领投8500万美元 Pre-IPO 融资, 来自欧美亚各地等10家投资方组成的财团参与投资。目前,iS 已聘请摩根大通、摩根斯坦利为顾问,拟于 2015 年第2季度 IPO,估值约15亿美元

  • 9月,iS现金收购手游工作室 Upopa,后者作品包括:Q 版射击手游 Hopeless 、《农场大作战》(The Herd)、《Mutation Mash》——在1分钱都没有投入到市场营销的情况下,达到了135万次应用下载量。收购完成后,工作室仍继续生产游戏。同时,Upopa 创始人 Niv Touboul、Avrahamy、Gideon Rimmer 均加入 iS

目前,iS 服务的覆盖量已达1亿多用户。其全球市场中,(以规模计算)美国位列第一,巴西紧随其后——至于中国市场,Yuval 表示,目前 iS 正为该地区客户提供10万个应用程序、游戏及软件的支持服务,而 “随着北京分公司正式落成,业务量有望大幅增长”。

北京,新乡

目前,北京的团队是以色列 + 中国本土双背景,比如:曾在以色列伞兵单位服役7年、汉语能力出众的翱飞(嗯,他的以色列名是 Ofer),从 “四大” 转身 iS 的昌举,具有多年国际从业经验的 Grace,还有 INSEAD 出身、兼具本土与海外视野的 Jessica。当然,还有中国区头头 Yuval
Reisman。谈及中国,Yuval 很来劲:“去年 iS 开始大力拓展全球业务,尤其是加强与中国的联系。”iS 期望将最高端的技术带给中国用户,而且要专门针对中国用户的需求实现技术和服务的本土化。

“过去这几年,整个中国互联网行业都显示出爆炸性增长,中国本土企业出击海外的信念也越来越强。就像 iS 帮助全球其他地区的公司拓展全球业务那样,我们也会为中国本土开发者提供进军全球市场、开拓全球业务的渠道。”

Yuval 补充道:

“重中之重:在拓展亚洲区业务时,要确保本土化经营,以及同徐小平先生一样具有远见的投资人合作,建立良好的关系,不断满足中国市场的需求。”

回头一看,iS 第一单来自中国的业务其实是两三年前的事儿了。在北京设立办公场所则是这小半年的活动——时间不长,但绩效可很惊人。举一例子吧:前段时间习总出访巴西,还在当地出席了百度葡语搜索引擎的发布仪式——嗯,百度国际化背后的靠谱伙伴就有 iS。

被问及中国市场的相关问题时,中国区市场副总 Jessica 指出:“想出海的中国客户本身便十分多样化,在这个阶段,他们不仅需要分发渠道,更需要专业的建议,而这正是 iS 的立身之本、所擅长做和乐于做的事情。”

另外,她还指出,iS 服务的不只是公司、机构,还有那些有着新奇产品的个人开发者——该群体的产品往往功能比较轻量,但是也能通过自然生长获得可观的用户数,比如:手电筒应用等等。这一类产品的变现模式相对局限,大多依赖于 “不太美观和体面的” 应用内广告。ironSource 挺有爱地为这些开发者想了个多赢的货币化方法,其中之一就是 “给我买杯咖啡吧~” 这种新的个性化捐赠体验——用户不觉得使用体验受损、开发者不觉得为了生计难为情,我只能说:这才是使用科技和设计的正途嘛,情怀!

总体而言,说回北京,我的感觉是,iS 会把这作为新故乡——至少是事业上的。这不是空话,在被问及如何应对中国本土市场的复杂性时,翱飞和 Yuval 都坚定地表示:“会投入足够的耐心、精力。” “有些外国公司进入中国不久,就认为足够了解这块市场,这里的文化和人民。但并非如此,中国是个复杂、多样化的地方,它很有意思,值得投入时间和努力。”

上图:以色列首席科学家切蛋糕——落成礼当天也是 Yuval 与另外2位 iS 人的生日——嗯,他们都是处女座。Yuval 是这么说的:“没人是完美的嘛。” 犹太文化里直率的社交风格还蛮适合培育踏实做事的氛围...)

四大核心 = installCore +mobileCore +displayCore +mediaCore

  • installCore:核心之核心——简而言之,iC 做的就是帮你缩短软件下载时间、简化安装体验;用 iC 总经理 Arnon Harish 的说法,这是 “一个端到端的软件安装平台”——iC = 安装向导软件——帮助用户管理软件下载、优化安装体验,从而提升安装成功率。同时,还能为软件商提供智能工具 + 实时分析。据悉,iC 指导的月安装量已超过1.5亿次、25亿多桌面应用已通过该平台安装

  • mobileCore:移动版 iC——mobileCore 是移动应用的分发及货币化工具,去年已经实现了千万美元收入;提供定制化广告格式、指定投放等功能

  • displayCore:广告产品,在桌面端软件的整个下载过程中,提供 CPC 分发与货币化服务

  • mediaCore:跨设备平台的自动化媒体购买应用

不只有四核心

iS 旗下还有多款作品:

  • FoxTab——一款为 Mozilla Firefox 浏览器开发的 3D 标签管理插件,用户数在2000万以上

  • Dealply——比价软件,3200+ 万用户

  • funmoods——为网站设计的情感符号应用

  • VuuPC——桌面遥控软件,200多万用户

  • good weather——和 Yahoo Weather 类似的产品

  • Spearmint——为 Android 设备开发的浏览器应用

  • AnySend——超大体量文件分享应用(附件最大可到 17 TB)

互相了解 = 合作的基础

今年年中,iS 曾组织由中国天使投资人(包括真格基金创始人徐小平) + 企业家组成的游学团赴以色列考察,总理内塔尼亚胡、经济部长都予以了接见。参访期间,团队发现:在以色列,年轻人创业的风气很赞,整个国家和社会也十分支持,举例子:国家图书馆和其它类似的图书馆不仅让你看书,还为创业者提供办公场所,月费只要几十美金——对于当地的经济水平而言,这几乎就是免费。

好奇以色列年轻人的创业情况?试试?创业的国度?(还有我同事骁骑翻译的这篇?以色列创业之父Yossi Vardi:商业计划书和PPT对我没有什么意义,天才最重要?)。

创业公司的新闻报导?嗯,众包交通软件 Waze、支持拖曳操作的自助建站平台 Wix、信用卡安全监管助手 BillGuard、“懂你再来取悦你” 的个性化购物伙伴 Commerce Sciences、Web 工具栏与应用市场 Conduit(市值13亿美元)、Uber 替代品 GetTaxi、微软 Kinect 背后的功臣PrimeSense(已被苹果收购)、网络内容推荐引擎 Outbrain、基于会议活动的专业社交工具 Bizzabo、家谱社交网络 MyHeritage、实时照片分享应用 Mobli等等等等都是以色列公司。

重视知识、科技以及勤奋的力量,是犹太文化的一部分——这和中国很像——但以色列还有一点不同:鉴于历史和发展的特殊性,自1959年起,它便执行着 “全民皆兵” 的义务兵役制度——几乎每一位18岁的年轻人,无论男女,无论贫富,都要进入军队锻炼至少3年,其中空军、特种部队、海军可谓是精英阶层——退伍后从商执政的牛人多到数不过来。噢,Yuval 提过:他和他的老爹都是以色列特种部队出身的。嗯,我记得以色列总统和总理都是里面出来的吧。

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