DCloud 在近期获得了来自中关村兴业、永华资本和鼎林资产三家机构领投的一千两百万元人民币融资。关于这次融资，创始人王安给的答案很沉重也很简单，他们要借这股力量推动 HTML 5 在国内甚至世界范围内的发展。
虽然 DCloud 是 W3C 成员，一心想要推动 HTML 5 标准的完善，但事实上 W3C 内部成员结构的庞大和决策流程的冗余使得标准完善和最终完成的进展很缓慢。Facebook 在早期曾经成立有实验室积极推动 HTML 5 技术，但长时间后效果不佳无疾而终。Facebook 也将其在 iOS 和 Android 两个平台上的客户端由 HTML5 跨平台应用改为原生本地应用。“像 Facebook 这样的公司有试错的机会和成本，这对他们来说是小事，但对创业公司而言技术方向错误带来的打击是致命的”，DCloud 创始人王安这么告诉我们。按照他的描述，依靠 W3C 来推动和完善 HTML5 标准的希望是很小的，W3C 对 HTML 5 技术的格局规划和技术潜力判断很有限，甚至一度认为 HTML 4 已经满足网络内容的需求。Dcloud 希望借 HBuilder 之手，从底层工具介入这个生态，帮助创业公司和开发人员将成本降到最低，最终再通过生态布局来推动技术的普及。
王安告诉了我一个很有趣的现实——在 HTML 5 和 Web Apps 的基础构建方面，Apple 也许比 Google 要更努力。苹果的 Safari 浏览器在桌面 OS X 系统和移动 iOS 上使用的是相同的引擎，而 Android 系统 AOSP 源码中的 Chrome Lite 性能并不理想，功能也很有限，即使是包含在 GMS 服务套件中授权给厂商的 Android 版 Chrome 浏览器在顶配 Android 手机上的性能也不如 iOS 的 Safari 浏览器。但王安也补充道，即使苹果（Webkit）、谷歌（Chrome）、微软（TypeScript，由前 Borland 技术核心、 .Net 和 C# 创始人 Anders Hejlsberg 带队建立）三家技术世界的巨头都对 HTML 5 持开放太对，真正对深入这个生态起到助推作用的技术和市场力量还都很有限。这是一个空缺，也是一个巨大的机会。
上线时间不长的 HBuilder 作为一个年轻的轻量化 HTML 5 IDE 已经在社区当中获得了众多好评，甚至已经有中小团队和开发者将它与这个市场内毋庸置疑的龙头 Visual Studio 和 DreamWeaver 比较。而同为后起之秀的 Brackets 在 HBuilder 面前则略显性能、功能方面不足。对于老码农来说，HBuilder 从安装、使用之初就能让人抓到两点，免安装的轻量化环境，还有首次运行的界面配色、排版自定义向导。更为重要的是 HBuilder 团队前期花费可观经历构建的自动化主流浏览器新增语法分析系统，这套系统能在虚拟机中自动分析主流浏览器在更新中新增的语法，并在一周内为 HBuilder 新版本提供相应支持。正是这套分析系统造就了 HBuilder 的 Style 提示引擎，让开发者可以用很低的学习成本完善主流浏览器支持。
相比 Adobe 的 PhoneGap 和与 Visual Studio 保持密切关系的 Xamarin 跨平台开发工具，HBuilder 能提供真正的 HTML 5 对原生 API 调用。类似于 Firefox OS 中运行的 HTML 5 应用，通过 HBuilder 构建的 Web Apps 可以原生调用系统语音识别、语音输入接口，还能帮助网页应用直接接入 iOS GameCenter。而另一方面，他们还解决了传统 HTML 5 应用中的性能问题。他们提供的 demo 中展示了他们针对原有 HTML 5 应用页面跳转白屏、下拉刷新不流畅等常见性能问题。此外，他们也提供有 Hello HTML5+ 应用框架。Hello HTML5+ 开发框架解决了前段开发中控件调用、生成比原生应用复杂的问题，用 HTML 5 重写了 iOS 和 Android 的原生控件。在 Windows Phone 方面，他们内部有提供支持的版本，但考虑到份额和成本问题暂不商用，Windows 版本同理。
在 IDE 之外，DCloud 还提供云端打包服务，可以让开发者直接在云端生成 .ipa 或 .apk 安装包供部署调试。王安说，DCloud 现在和未来的所有服务都不会面向开发者收费。后期他们会推出插件市场和分发、广告 SDK 等服务，这些服务同样面向开发者免费提供，但参与收入分成。
虽然仅有简体中文版本，但 HBuilder 已经收到了来自各地社区开发者的本地化适配请求，他们会从明年开始，在完善社区和文档的情况下开始不同地区本地化版本的上线。
根据王安提供给我的后台数据，他们目前为止已经完成了两万六千多个移动应用的创建，和一万多个应用的打包。而这一切，都仅有他们共十三人的团队完成。“这个数字刚好和 Instagram 的初期团队人数一样，只是我们的效率可能不太如他们吧” 这个轻描淡写的带过，是我和王安对话的结尾。
[36氪原创文章，作者: sinC]
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