编者按：胡泽民1994年在美国加州大学伯克利分校获得经济学学士学位，2004年取得杜克大学工商管理硕士学位。毕业后，胡泽民加盟网龙网络有限公司。在担任副总裁兼首席财务官期间，他负责销售和市场营销、北美业务、海外市场拓展、财务和融资并购及企业上市。在他的推动下，网龙公司于2007年在香港创业板成功上市，随后又在2008年转往主板。2010年胡泽民加入91无线，任首席执行官兼执行董事。2013年8月，胡泽民促成百度对91无线价值19亿美元的收购，使其成为中国互联网历史上最大金额的一次收购。辉煌的成就背后有着怎样不为人知的创业故事？杜克的求学岁月又带给了他怎样的人生积淀？
一、小试牛刀，点滴积累
我是90年到美国读书的，94年从伯克利本科毕业。如果说那个时候就有职业规划，一定是扯淡。其实当时最担心的是怕找不到工作，甚至父母也担心我将来的日子会不太好过。我知道自己是一个不喜欢被约束的人，接下来八年时间折腾了三个公司。
第一个是在美国做食品加工贸易；通过这个经历，我理解了商业的本质是买卖，是满足用户需求，同时学会了遇到困难如何解决。第二个公司是合并了以前老板的公司，那个时候就开始梦想可以做一点大的东西了，对自己也更加有信心。做第三个公司的时候是99年，那时候互联网很热，我们找了VC融了一笔钱，回中国做卫星定位调度平台，为此我在成都呆了一年多。但是这个项目遇到的困难远远超过想象。虽然不成功，但是这也为后面埋下了伏笔。
我之所以会在网龙主动请缨，毫不犹豫地挑起91的大梁，就是因为这段经历。记得Steve Jobs在他著名的斯坦福演讲中说，你人生中所经历过的点点滴滴最终都会被串起来。对此我深有同感：不要忽视你的经历，它们都是一种积累，到了一定的阶段量变就会转为质变。
二、杜克求学，独立选择
01年我决定申请回美国读MBA。刚好有个朋友是Duke毕业的，他说你为什么不试试杜克呢？于是我就申请并幸运地拿到了录取通知书。在看Duke校园照片的时候，我的第一印象是这是森林里面的宫殿。在Duke求学期间有几件事情印象比较深刻：有一次北卡刮特别大的暴风雪，大家纷纷把家里面的粮食储备拿到学校来，共度难关，那个时候你能够体会到同学之间浓浓的温情。
前几天还遇到一个老同学，一起回忆起当年功课要用excel，而我创业好多年已经完全生疏了，有次作业花了我足足8个小时，多亏了他的帮助。另外一件事是暑假实习，我想把以前做的卫星定位系统用在杜克医院的项目上，医疗项目(HSM)的主任KevinShulman博士很热心地介绍了很多关系来促成此事，这是我感激Duke的另一个原因：学校有很多资源，只要你自己用心去寻找，都能找得到，而且学校很愿意来帮助你。我觉得FuquaMBA的教育就是教给你一套系统化的商业语言，让你更好地与管理层去交流。
快毕业的时候，DJ（网龙创始人）给我打电话问：快毕业了？要不就回来一起做事吧？我们共同的梦想是把网龙做上市。03年年底，我回去和他见了一下，那个时候，我对互联网了解不多，但是却充满了好奇：为什么做个游戏可以赚那么多钱？但是当时谁也没有概念这个产业能够做多大。
在听说我决定回国时，很多同学都表示不解，我拿的工资比MBA一般的起薪要少很多。这里我只想说，be truthful to yourself. 一定不要人云亦云，想明白自己要过什么样的生活。Kevin Shulman博士一直资助我在杜克做项目，鼓励我在美国创业。当听说我决定要回国的时候，他很失落，问了我：are you sure you want to go back（你确定你要回国吗）？
三、创业艰难，大起大落
刚毕业的MBA可能都抱着很大的激情想把在商学院学到的那一套用在公司上。我当时也照搬了4P，3C之类的分析框架给公司提建议，可以说是既不适用，大家也没有兴趣。所以刚开始很失落。DJ告诉我不要着急，多去了解情况。公司刚刚把17173卖给了搜狐，帐上有很多现金，同时人数也快速扩张到了1000多人。我其实从心底很担心这种快速膨胀给公司带来的管理上的问题。后来的情况的确验证了我的想法，公司最惨的时候帐上只剩下几百万的现金，而员工人数从1千多又回到了几百人。还好06年成功开发了一款游戏叫做魔域，市场反应比较好。才让上市重新变得有可能。
本文来源：福布斯中文网
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王晓易_NE0011
