“文化中国”将更名“阿里巴巴影业集团有限公司”，试水C2B电影、电视剧制作？

继今年3月份阿里巴巴认购“文化中国”约60%股份的消息传出，“文化中国”于上周五正式发布公告，建议将公司更名为“阿里巴巴影业集团有限公司”，并将于6月16日举行的股东特别大会上，在增发新股、阿里认购、更改公司名称以及委任董事等方面，由独立股东进行投票表决。

待表决的内容

公告显示，“文化中国”此次计划增发200亿新股，总股本将达300亿股。今年3月，阿里与“文化中国”签订认购协议，拟以62.44亿港元认购“文化中国”约124.88亿新股。若认购协议顺利通过并落实，阿里的持股比例将达59.83%，“文化中国”两位执行董事——董平和赵超的联合持股比例将从目前的26.80%降至10.77%，不过因为此二人被视为阿里的“一致行动人士”，所以相当于阿里在“文化中国”的投票权有望达到70.6%，成为“文化中国”的控股股东。

在公司名称方面，股东大会建议公司英文名从“ChinaVision Media Group Limited”更改为“Alibaba Pictures Group Limited”，并采纳中文名称 “阿里巴巴影业集团有限公司”为第二名称，取代现有中文名，公司仍为香港注册。

除了更名事宜，根据认购协议，“文化中国”6名董事中的4人（即，非执行董事江木贤，独立非执行董事陈静、金惠志、李泽雄）须于认购完成后辞任，阿里巴巴集团首席风险官邵晓锋、阿里巴巴集团资深副总裁张蔚将出任执行董事，阿里数字娱乐业务负责人刘春宁将出任非执行董事，曾与马云就“壹基金”公益慈善有过多次交流的影星李连杰将出任独立非执行董事。

“文化中国”的运营状况

“文化中国”何以能受到阿里的青睐？我们不妨来看一下它去年的营收状况。截至去年12月31日，“文化中国”全年营业额为7.5亿港元，同比减少5.3%，主要由于电视广告收入及其他收入的减少，不过全年净利润约为2.1亿港元，同比增长18%。去年一年的营收中，电视剧制作及发行贡献70%，其中《英雄无敌》、《左手亲情右手爱》、《美丽诱惑》等多部电视剧的销售是主要收入来源；电影制作及发行占全年分类收入的30%，《西游·降魔篇》的投资回报颇高。

另据公告显示，“文化中国”已经与周星驰、陈可辛、柴智屏签订相关电影创作开发合作协议，获得电影优先投资权；去年7月，“文化中国”还收购了台湾私营公司“华文创股份有限公司”37.3%的股份，该公司主要在台湾从事制作及分销电影、电视节目版权。

阿里与“文化中国”的合作形式

阿里认购“文化中国”，看点在于双方在文娱产品投资、生产、发行、消费整个流程上的探索型合作。根据公告，阿里与“文化中国”已成立策略委员会，将在以下几方面展开合作：

（1）以C2B的模式，更注重打造切合现代观众需求的电影及电视剧。“文化中国”将凭借阿里在大数据分析、云计算及电子商务平台方面的专才和经验，加强分析电影及电视剧观众趋势的能力，从而做好准备，与最受欢迎的相关电影导演及演员合作，打造切合个别观众群及地区需求的优质内容。

“文化中国”将拿出阿里62.44亿港元投资中的40%~50%，用于拓展自身现有业务，包括但不限于电影、电视剧、网络剧的制作和发行。未来两年内，“文化中国”初步计划，每年投资或制作8~10部电影（约300万元~500万元人民币/部）、3~5部中篇至长篇电视剧（约500万元~1亿元人民币/部），并投资3~5部网络剧；

（2）借助阿里的线上平台及庞大线上用户群，营销并发行“文化中国”的媒体内容产品；

（3）针对支持“文化中国”的电影、电视剧及其他媒体内容的观众，建立起推广及销售不同文娱产品的电子商务平台（换句话说，应该就是以电商思路卖周边产品）

另有消息称，阿里还计划未来在淘宝、天猫上推出影视频道，并可能采用付费视频形式。

阿里的文化娱乐版图及其他

联系阿里从去年7月份开始在文娱领域的动态：与华数传媒合作推出电视盒“华数彩虹BOX”，与创维合作推出“酷开”互联网电视，推出影视众筹平台“娱乐宝”，与华数传媒签署战略合作协议，入股优酷土豆……或许可以脑补出一幅图景：通过大数据分析，“文化中国”以C2B的模式投资并参与影视制作，相当于内容供应方；“娱乐宝”借理财产品实现影视剧众筹；优酷土豆作为视频播放平台，在电视台和院线之外，提供了影视剧的网络发行渠道；华数的牌照、阿里的盒子和互联网电视，又为影视内容进入家庭客厅做了铺垫。

听起来很美好，而且单拿电影行业来说，从行业数据上看，市场体量的确不小。根据美国电影协会发布的数据，2011~2013年，中国电影票房分别为20亿美元（同比增长35%）、27亿美元（同比增长36%）、36亿美元（同比增长27%），已连续两年超过日本，成为美国/加拿大之外国际市场中的票房收入第一。但是，漂亮的数字没能掩住业外资本盲目投资，国产电影在品质上良莠不齐的现状，去年有段时间甚至还出现了“低评价，高票房”之逆反心理观影怪象。

一个行业的繁荣有时是需要资本来背书，不过热钱大量涌入也自带风险。像90年代初期的香港，台湾热钱的涌进一方面带动了香港电影的发展，缩短了拍片周期，但另一方面也使香港电影影片类型单一，抄袭盛行，演员片酬居高不下，属典型的“商业功力主义”，“观众想看什么，我就拍什么”的理念，催生了很多没什么艺术讲究的电影。

李安曾在采访中说到：“大陆商业电影正值繁盛期，但要警惕进入恶性循环的可能，抢钱，抄袭，缺少创意，相信大牌，很多热钱想尽办法涌进来，大家拼命去赶，电影品质下降，观众看了倒胃口，撇弃了，就很可惜。这台湾、香港都经历过。最早是台湾，把台湾电影搞垮，之后投资进入香港，又把香港电影搞垮。同样的版本正在大陆发生，希望不要把大陆的电影搞垮。”

在马云投资了他感兴趣的电影行业，说着“老百姓对很多问题有想法了，生产效率自然会提高”的时候，思考一下事物的另一面，思考一下，你想让怎样的电影沉淀为民族文化的一部分，并没有什么坏处。

[36氪原创文章，作者: coldsummer17]

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