图文直播：移动投资论坛（二）

主持人胡延平：我另一个更不礼貌的问题，是不是Meego也没有机会？

Mikko Puhakka：据我了解现在像诺基亚，Meego方面有比较大的投入，你是一个小的公司，或者是集成公司，现在可以看到在合作当中可以得到更多现金合作机会。

蔡文胜：挺有趣的一个问题，十几天前在北京有一个创业者找我来投资，现在他们在苹果，包括Anger平台上都开发的非常好，我问他投资还要用哪些部分。他说其中有一个部分想去扩充塞班平台的应用，当场就被我阻止，我给他一个很重要建议。塞班现在非常清楚，看到他是在一个没落系统，如果你在花精力去做这一块，你在Anger苹果上面做的比较好，这个东西就够好了。所以，除非你现在已经做的非常大了，也能赚钱了，你想把你的一些应用扩展到其他平台才可以去考虑，这是一个很重要的判断。

包括我自己又投了两三个项目都是在Anger苹果的应用，我发现有一个特点。项目不能说，但是他们有一个什么特点，他们从来没有用过塞班的东西，他们最早就是用普通电话打电话，后来就直接过度到iPhone，直接过渡到Anger平台，这个是很关键。我们在回头去看，比如我们之前的互联网为什么搜索引擎只有百度做出来，IEM为什么只是QQ，也不是当时的门户。其中很重要一个原因，当时三大门户都有包袱，这个要做那个也要做什么都不舍得丢就不行。有一天我给王小川2002年的时候把搜狐的主业都砍掉肯定能打过百度，现在根本没有机会。对于我们创业者来讲，一开始很关键，你看中某一点，说不定诺基亚咸鱼翻身，我们可能要赌定哪一个是未来更多，倾注更多的精力做某一块。

主持人胡延平：这个问题开复看的更多，不同的品牌方面，可以跟大家分享一下，尽管你在做？

李开复：现在看起来其实每个平台都有他的优点弱点，iPhone肯定在全球会有一席之地，用户会是高端，做广告，做商店都可以卖到最高的价钱，这是一个很大正面地方。但是，因为他价位跟苹果收费体系，他的市场份额不太可能做到太大。但是有这么一小群很有钱的客户，我觉得绝对是值得考虑，当然他在中国之外份额会更大，中国之内因为毕竟苹果在中国没有那么长的历史，他恐怕不会达到像美国那么高的份额。所以，我觉得这个平台是值得考虑。

Android就是非常聪明的，刚开始就做了一个开源+免费，就打到运营商和手机商的心里面去了。

主持人胡延平：但也有相关分析苹果是基于封闭开放，Android是基于开放的封闭，不过他平台收费，包括平台可能升级过于频繁里面有一些问题，实际上也给开发者带来很多困难？

李开复：没错。

主持人胡延平：所以这方面怎么讲？

李开复：最近我知道乔布斯也跟Google有一些口水战，说实在苹果就在所有封闭系统里面最开放的一种了。Android应该在开放系统里面最封闭的一种，怎么说呢？我想大家都知道。苹果他是不开源，一切都是保护，不让别人介入，但是他给了开发者一个分层空间还算开放。Android好处是在开源，不是所有东西都开源，有些东西要经过他的批准进入，也不是那么开放。我觉得现在开发的话，明显苹果的好处就是他有一个非常标准的尺寸，不会让你乱加一个键盘触摸，开发起来会比较容易，他的兼容性会比较高。那么Android有时间就会碰到很多兼容性等等问题，但是他市场份额，未来一定会越来越大，这个你就要做一个评估了。

刚才谈到塞班，我基本上同意两位观点，它是一个慢慢在没落平台。但是不要低估了诺基亚平台，很多人还觉得诺基亚是最好的手机，不会灭亡那么快，Meego也不要低估他的力量，他的挑战不在于他做的好，而在于他收费不开源的模式，在中国还要这样一段时间，在这样一个前提之下会不会有希望，我觉得这也是一个问号，但是他确实产品做的不错，不是因为产品不好了，是基于其他的因素。

主持人胡延平：几位嘉宾非常坦诚分享了他们对平台格局的看法，包括应用开发的选择。我想这个问题是不是也可以抛给台下所有的朋友，既然我们都来参与这个会议了，我们也听到嘉宾观点，大家的观点是什么，是不是也可以彼此分享一下。其实，我们很想知道，这么庞大，有这么多参与者移动应用者开发大会，有多少人是来看热闹？有多少人是真正的开发者？而又有多少人是里面移动应用开发者，包括这样的移动应用开发者他们在平台上对于Android大家是怎么样一个观点，我们可不可以用短短1分钟，台上台下大家分享一下，我扰乱一下会场秩序。如果每个人都有这种分享的想法，可以举起你的左手或者右手，首先认为自己是来看热闹的，其实跟应用开发没有什么太大关系的朋友请举手？有没有？非常少，看来连1%都不到。那么，在里面移动应用开发的朋友请举手，你已经在做或者马上要做，或者未来半年一定会做的朋友可不可以举下手。这个比例接近不到三分之一，四分之一的样子。不管是移动应用开发者，还是非移动应用开发者，你们最看好的平台是哪个部分？同意是Android的举手？这个也是一个业态了，我们其实希望通过今天投资角度的讨论，能够给大家彼此分享到这样一个业态。因为在技术部分，我们每个人在日常开发当中，看文档也好，开发非常多了，但是相关业态把握是非常关键的阶段。

现场有微博大屏幕，我们讨论一边继续，下面朋友可以通过微博大屏幕可以分享自己的观点，包括大家对运营商部分的选择，包括不同应用商店等等都可以发表自己的不同意见。所以，这样的分享非常重要，我们在继续我们跟几位嘉宾的讨论，第三个部分的话题。第三个部分话题，可能对于开发者来讲又是一个非技术话题，但是他可能所做的开发最终价值能不能兑现，或者这个价值能不能真正通过市场运作方式得到放大。几位投资人给到开发者的建议是什么，你怎么样去做？比如刚才已经涉及到这些部分，有的时候其实需要适度横向合作去发展你团队也好，或者寻找相关市场渠道也好，甚至包括相关，现在有专门做这种面向全球其他市场来做应用分发，面对这样应用分发渠道商也好等等。就是在运营的部分怎么去做，更有助于相关开发，最终形成这种产业的价值，市场的价值，在这个部分嘉宾能够给到大家的一些建议是什么？

因为这个市场在这个部分也已经出现一些商业组织，为开发者提供各种各样的服务？

李开复：我有几个建议，我们看到有不少创业团队。我觉得有几个地方，可能对他们发展是碰到了瓶颈。第一个这些团队有时候非常单一，找自己一帮朋友，几个人都是工程出身，做出的工程很好，但是界面，使用度不是很好，我建议找一个全面团队，在产品运营、工程、计划里面都有不同专家参与。第二就是说做的不够深，有些开发者他就是根据自己拍脑袋想的做了一个什么出来。这个问题，你其实要解决市场上用户的问题和痛处，你只是做了一个自己拍脑袋决定的东西，我们去很难投资，如果他不像我们懂这么多。在你狭窄的产品领域里，题应该懂的比我们多，如果这个都没有发生问题就很大了。

还有你如果靠自己的思维，给一个工程师做的产品，他的普及概率也不见得很大。还有就是说，有些团队想的太大了，有些人觉得一做做一个大平台，做一个大应用。其实很多产品都是微创新做出来，在移动互联网时代，你做产品应该完全利用互联网特性，用它来理解用户，用用户数据来让你决定产品应该怎么发展。所以，不要认为你应该是一步到位做一个了不起的平台性产品，很可能平台刚开始小小开发，慢慢了解用户在增加功能，增加到一定时间也许哪一天可以成为一个大应用，大平台，这几个是我对创业者的一些建议，如果你做了这些事情，你得到投资的概率会更大。

那么创新工厂作为一个平台，如果能够看到一个项目，他没有刚才谈到几个问题很好的搭配团队，我们所能处理价值，一方面帮你很快扩充团队，用来我们作为招聘平台，我们有10万封招聘，还有校园招聘，这都是一般创业者很难做。还有在合适的时候用创新工厂品牌，大部分的时候还是低调一点比较好，会把我们法务、财务各个部门资源调动起来，创业者可以专注用他有效的时间来做产品方面创业，而不用关注很枯燥的细节。

主持人胡延平：前段时间我去他那参观的时候，也分享到他们十几个筛选项目，这个是非常重要的。一方面创新工厂可以跟开发者有更多深度合作，但是一方面创新工厂今后是不是可以，我有一个不合理的建议。今后是不是可以开辟这么一个项目，所有应用开发者只要有兴趣，有时间就可以去创业工厂参观，参观的时候创新工厂安排专门的人有一个专门介绍分享一下，在移动应用开发管理，产品优化这方面的经验，然后来给大家，怎么讲呢？就是做一做这方面的导师。

李开复：现在我们其实已经把很多培训项目放到网上了，在展示的网站上。

主持人胡延平：你的意思不要去你办公室了。

李开复：不是，也欢迎大家来，但是有组织的来比较好。也许胡老师，CSDN可以一次组织100位来参观，这样大家都比较有效率。

主持人胡延平：很多经验还是蛮有帮助。

蔡文胜：创新工厂搬的新家我4天前参观了一下，还是蛮震撼。震撼有两点？一个是看到哪些工人真的非常努力，听说加班都是经常的。第二我那天去，开复又不在，他的办公室真的非常小。我想想我在厦门的办公室都很汗颜。就是说整个创新氛围非常好，更重要每一个团队之间的互助，这就是创业的升级版。前面的创业可能靠单打独斗进入现在这个阶段，特别是在移动互联网开发阶段。那么，一个团队是更重要的。你如果问我说我会投什么样的项目，我觉得有两点。团队虽然是最重要，但是怎么样去验证这个团队是有效的团队呢？我觉得无非就两点，一个就是你用户规模，你这个开发在苹果上面，在Android上面有多少人在用，这是一个用户规模和验证。第二个就是收入规模，比如你在苹果上面，你下载要收费能赚到多少钱，基本上就是以这两个来判断。

但是在这里，我反正补充另外一个思路。现在的创业者应该怎么样去入手？我举个写微博的例子。我写微博是在今年4月15号，那时候我们刚好去百度大会跟延平老师，当时延平那个粉丝还比我多，我就一步一步来超过他。其实，这里面就一个挺简单的窍门，你要做某件事情，首先从学习开始。我开始想要写微博，我觉得要写好，我就把微博里面草根前50名，每个人的微博几乎都看过，比如第一个有名的姚晨，第二个是李开复老师，我举这个例子把前面50名都看了，你会发现她为什么会排第一位。姚晨她的写作风格是比较幽默，健康向上就比较受欢迎。比如开复老师的写作风格也产生一些改变，以前就是积极的一些言论，现在多了一些互动幽默。

我举这个例子就是要告诉大家，我们在做移动开发者也一样，你把苹果上面最牛的100个应用都了解透，他是谁在做，这个团队有多少人，你就不会差到哪里去。然后你去研究Android里面100个扩展到500，每个去了解他们如何去做，特点是怎么样，相信你就不会差到哪里去，基本上就能够达到80分，后面20分的确需要一些天赋了，所以这是给他们提的一个建议。

第二个建议是关于找投资的问题，其实我相信我们很多人开会，除了听一些建议，还有想认识一些VC，特别是现在这种什么投资大会非常多。我一直在跟做VC的朋友谈，一个问题是什么呢？我觉得主动来找你要投资的，一般来讲都不会是太好的项目。这说明一个什么问题呢？我们作为开发者其实更专注做好你自己的事情，现在整个世界VC太多了，钱也很多，反正他会去找你。实在没有人找怎么办？我恭喜你，没有人看到你的项目去投资的项目，只有没有人看到的项目才有可能成为一个大东西。虽然这里面99%都会死掉。因为大部分不看好，的确他就不够好，但是这里面才有机会出大的。

我们就回头看，当时不管是QQ，你看QQ一开始做的软件50万要卖，谁都不买，太多这样的例子了。我说这个例子只是为了给大家打气，你现在做的东西，哪怕说没有人看到，没有人给你投钱，但是你真正做出对用户有价值的东西，总有一天他会成长，甚至他可能会让所有人大吃一惊。

主持人胡延平：文胜的话每次观点独特，非常考验他们的听力。其实有时候考验听力，是因为他观点很独特，因为有一点点，大家都不一定按常理去思考，非常看好才会有发展。文胜的观点恰恰是不看好才会有发展，我所以这对于每个开发者都是很好鼓舞，因为文胜本身就是走过这么一个过程。Mikko可不可以跟我们大家分享一下，您对开发者的建议，具体商业化、市场化，把它运营，做大，在这部分有没有比较好的建议给大家？

Mikko Puhakka：在前面两位演讲者讲完之后，我实际上与大家谈半小时的时间。但是，我们主持人不给我这个时间，我也尽量讲的短一些。实际上，我这里有一些非常实际性的指导，也就是如何来寻找投资。首先你需要理解到，我需要了解你这个应用到底是什么内容，我自己需要有这么一个看法。我感到非常惊讶的是，经常有这种情况，就是你看到一个产品不知道他到底什么意思，这是第一点。第二点我实际上只是技术方面普通人不是专家。很多的情况下，当开发者来找到我，他们说这是我们想上市的一个产品，我就开始试着用一下，但是我不会用。那么，显然他根本就没有准备好。如果你准备好上市的话，可能有些人觉得他是好的，但是有些部分肯定是不好的，那么开发者通常都会有这么一种态度，他觉得别人和他自己一样专业，别人在用技术方面和他们一样专业，他们实际上还没有为市场准备的很好。

对于很多非常成功的案例来讲，他们是从一些非常小的东西，非常小的事件上发展起来的。比如Android，Google也是做同样的事情，你要把东西做的比较简单，比较的能够知觉性来使用，这样对用户来讲，在使用的时候比较简单，这是非常重要的一点。也就是说，我们如何来进行投资的时候你需要关注的。实际上我对于李开复先生在中国做的一些事情，也感到非常想来，给他一个非常正面的评价了。实际上我们在本地的一些企业家，他们真正需要的是如何来建立或者开始他们的业务，这样他们才能够更加简单的获得投资。这实际上也不完全是钱的问题，而且是需要付出很多努力的。

我想我也是可以从一些大的项目，或者从一些小的项目起步，我们也是看到非常多的平台，然后有一些投资可能是面对任何人来敞开的，比如看你们所做出的模板，或者你如何更加简单使人们能够联通在一起，就算我们没有办法和你面对面进行交流，我们也可以在网上进行交流。实际上一些好的案例，在某种情况下，也是可以有非常广泛的发展，但是会出现一些意外意见，我最喜欢的也是上几个月刚刚出现的，非常小的一组人开发出来的，我们在这个iPhone4上面，他们有些人在展示的时候就把这个钻石小鸟作为一个范本来展示，就可以想像当中有多少人来是使用这个游戏，忽然之间游戏就成为了一个非常受欢迎的游戏。

关于如何来接近这些风投，比如像中国这样的国家，很多的人可能并不是说能够认识所有的人，并不是给所有人发你的名片。但我认为你需要能够与一到两个，比较少数的风投实现比较深层的讨论，也可以通过我获得他的一些联系信息。所以，我们同样一个循环，我们去同样一个大会，然后我们去了一些不同的情况会议，这样大家就认识了。

主持人胡延平：Mikko能我们给我们介绍一下更具体，您在中国面向移动开发应用领域，会不会做更多的面向中小投资者的天使投资，会不会？

Mikko Puhakka：（英文）

主持人胡延平：你们有没有开始这方面的一些投资？

Mikko Puhakka：（英文）

主持人胡延平：刚才会议工作人员提示我们的时间，也应该快到论坛结束的时候。在这个论坛结束的时候，我想我们台上台下这些朋友和嘉宾，就一些核心观点也有很多互动，包括我们嘉宾在短短40多分钟时间里头，也跟大家分享了很多他们的真知灼见。包括对具体应用开发方向，平台的选择，包括具体这样的应用开发如何能够把他从产业化、市场化角度做大，这三个方面都分享了很多他们很精彩观点。具体到移动应用开发从具体要选择的产品类别和方向，以及具体的技术实现等等，这些角度我相信下面坐的每一位朋友都是专家里的专家，因为刚才在举手的时候你们每个人都讲到自己是开发者。

当然在这个里面点是非常多，除了开复讲的娱乐社区，包括OS、浏览器这些部分工具，我们也看到基于IBS电子商务，本地化的消费很多有趣方面。紧接着IBS有很多角度，未来市场很大，能做的事情很多，相信大家在会议结束的时候也都会有期待。在这个论坛结束的时候，我们请台上嘉宾用一句话来概括一下他们的观点，或者用一句话讲出他们刚才没有能够有时间讲出来，又特别重要的一句话？

李开复：今天来参加这个会就表示眼光是对的，坚持下去你一定会得到成功的。

蔡文胜：我觉得应该是以行动重要于讨论，行动重于讨论，讨论完回去马上干。

Mikko Puhakka：做一个更大事情，把它做的更大。

主持人胡延平：那么这个论坛到此结束，谢谢各位嘉宾，也谢谢各位朋友。