主持人：David讲讲欧洲的角度，如何把技术向亚洲转移呢？
David Almstrom：我觉得这种趋势已经开始了，我们造就了全球性的眼光，而且进行了本地化的思维和服务。可以说全球着眼、本地着手这是我们的重要逻辑，而且最近我们正在不断加强研发上的势力，比如在美国、中国，我们都在加强这方面的力量。我们在世界很多国家和地区都有存在，这使得我们渗透到很多市场。如果考虑到芬兰这个小市场，那对我们的业务肯定没有支持。
主持人：数据业务是很重要的话题，接下来大家谈谈这个问题，是不是用一个设备接入云计算就可以享受所有服务呢？
Rolf Assev：五年之前我们的移动电话上面所有应用软件是非常少的，现在我们的应用程序很多了，很多应用程序不需要在手机上，很多技术是基于云技术的，使我们重新看待手机的发展。为什么呢？因为现在我们手上已经有很多的设备，除了手机还有PDA等其他移动设备接入互联网，如果我们想把这些东西整合起来，只有一个解决方法，必须以云技术把这些应用整合到空中。
Rune Bundesen：我觉得移动云技术肯定是越来越重要，而且看看的话，通信领域、社交网络等方面都体现出了这个特性。而且我们现在也不断的引发出新的应用，包括生活模式的应用，甚至包括电子政务应用，这些交流方面的应用是非常强有力的应用程序，但对我们的终端提出了很高的要求，比如会要求我们的终端捕捉各种各样的数据流。所以我们使用云终端的话就可以实用化这些功能，而且我们肯定会进入到云手机的时代，我非常确信，当然我认为云技术会引发出很多不妥的技术，我们有第一代云技术，这是一切的发端，慢慢的我们会发展出很多其他功能，包括视觉化功能、收费功能等。当然，我们说互联网在整个技术当中是根源，但它肯定会慢慢被手机影响。
Patrick Lui：我们肯定会朝着云的方向前进，但我们朝着这个方向发展的时候，我们有好几个因素必须重视。第一是速度，第二是可靠性，第三是要有实时的个人数据的收集，这些会增加到用户的界面当中，更新用户体验。
David Almstrom：我对云技术不是很感冒，而且我不想把我的资料存在云的系统之中，大家说到可靠性问题，我们的数据在云的系统中处理，这样是很难保证我们的可靠性的，我们怎么解决这个问题呢？解决这个问题是非常需要技巧的。
主持人：我们现在想谈谈到底以后手机上的应用怎么整合在一起呢？
Rolf Assev：我认为对云计算来说，我们已经有了很多基础设施了，大家要看远一些，不应该只想挣钱。我们已经进入了3G时代，马上朝着4G发展，云计算应该成为一种现实。当然我们知道4G可能有一些缺陷，但是我觉得随着时间发展肯定会朝着我们设计的方向前进的。
David Almstrom：很多方面的改变和演进会不断的出现，我觉得这些东西会在可控的方向下慢慢的前进。我们要把每一代的好的经验总结下来、发挥出来。
主持人：非常好，我们有很多欧洲公司在进入亚洲市场，比如诺基亚公司已经在中国了，大家有没有发现现在的方式发生了反转，很多亚洲公司在进入欧洲。
Rolf Assev：我发现了这个问题了，我们当时来到中国是把我们的产品送到中国来的，那么我们的中国本地合作伙伴给我们创造了机会，接触了中国本土客户，而且后来我们发现这些中国的公司成长也很快，尤其是比他们十年之前，因此我们后来跟中国的一些公司签订合同，像华为，而且使他们慢慢在欧洲站稳，比如在挪威，我们将帮助华为在欧洲范围内发展。我觉得这是全球化的做法，而且我们用这种方式跟他们合作也没有什么不对。
Rune Bundesen：我们现在一直跟外交部的相关部门合作非常多，我们的互动越来越多，我们上周开了一个会，中国、丹麦经济交流会议，使中国很多企业跟丹麦联系起来，中国部长秦先生也来了。这个论坛持续了四天的时间，进行双向商务和投资交流，最重要的是在中国看来，丹麦是很好的投资目的地，因为我们是一个创新的强国，我们有自己的专长，我们也有习惯去为国际上的合作伙伴提供支持和帮助，为国际公司提供支持。所以我觉得这方面前景非常好。
Patrick Lui：我们可以看到中国公司在全球的影响力越来越大，这里我想看一下移动技术在亚洲普及率非常高，我去过印度、去过中国，我觉得他们的手机用户已经超过了欧洲的整个人口的总和，所以中国的运营商，比如中国移动、中国联通他们的利润非常的好，有了这个钱他们就愿意在全球市场进行扩张。中国公司要想在欧洲、美国成功，必须在技术上接受欧洲的新标准，我觉得未来五年会有更多的中国资本和企业进入欧盟。
David Almstrom：在移动市场，包括手机和操作系统情况都在改变，在手机市场我们依然是第一强，第二强是LG。华为这些中资企业也在奋起直追，华为也许今年会超过LG成为第二，还有中兴今年可能排名第四。
主持人：这是已经发生的情况，对欧洲会有什么影响，会有什么情况发生？
Rolf Assev：欧洲必须应对这种情况，因此他们也建立了庞大的亚洲研发中心，他们要意识到不能闭门造车了，要改变模式，当然我们这方面已经起步了。比如说对比5年前手机排行榜，和现在已经有很大的差别了。
Rune Bundesen：欧洲怎么生存呢，我们说到全球经济、全球的联系、全球的互动，我们要确保欧洲在亚洲在太平洋地区都能发挥作用，提供有价值的服务和应用，多做创新，从而更好的融入到全球经济之中。当然全球经济还有很强的监管，但是我们看到还是有很多的合作空间和动力。
Patrick Lui：欧洲肯定要做出反映，更好的融入全球化。目前欧洲面临挑战，加快全球化步伐，要有更多的灵活度和弹性，很多的全球化的压力是来自亚洲，所以我们要做一个重新的思考，重新的定位，很多公司都面临不同的监管的限制，我们在未来五到十年要关注监管政策的调整。
David Almstrom：我对于北欧公司的未来倒是不担心，因为我们本身在创新方面就走的非常快，我们已经跟全球运营商、开发商开展了合作。
主持人：你们已经做好准备应对竞争了。
David Almstrom：比如韩国和中国这两个国家创新能力还是有限的，所以他们可能做事情快一些，聪明一些，或者花钱少一些，但总的来说创新水平还是跟不上我们。比如说韩国市场主要是LG一家独大，还没有出现百花齐放的局面。
主持人：大家说出了中国制造，也有了中国发明、中国设计，你怎么看？
David Almstrom：如果做到这一点就会非常有竞争力，但这不是很短时间可以发生的。
主持人：我们看一下欧洲移动设备的制造商在这方面走在世界前列的，但是最近也有一些新的设备在出现，比如iPhone，这些都是某欧洲制造公司制造出来的，有些美国公司生产的上网本，您认为以后的设备发展趋势怎样？大家走云计算这条路吗？
Rolf Assev：我觉得过去几年确实有很多创新涌现，都是来自于一些创新公司，而不是传统的电信公司，也不是来自设备制造商，我们看到创新者来自ipod、Google这样的公司他们有很多创新。我今天说过了，他们有机会考察一下用户到底有什么需求，他们会经常做消费者调查，问他们到底需要什么，这方面确实有很多公司非常活跃、积极。这个基础上我们就可以做创新，这种创新的模式跟以前是不一样的，你的问题更多的是问？
主持人：我是问设备的本身的情况，我们可以用手机，以后是多种设备齐头并进还是有一个单独的设备一家独大？
Rolf Assev：这是很好的问题，我们讨论了Android等操作系统，实际上对用户来说根本不管你的设备是什么操作系统运行，为什么呢？他们的目的就是去得到服务、得到内容，至于怎么得到这些内容和服务他们不在乎。会有多少操作系统出现，你希望自己对于Google的依赖度多大，你希望对Android平台依赖度有多大，这些问题都要问自己，这样才能决定开发程序的策略。我认为这个世界大家的想法还是比较趋同的，所有服务和内容还有应用可以通过不同的设备提供给用户，我自己是做开发的，我相信未来手机可以做浏览，浏览器也可以用来打电话，会有这种综合业务公司出现。
Rune Bundesen：我觉得我们有一些设备太重了，但功能非常强大。所以我们要通过创新改变这种情况，我们希望有一些通用的应用程序开发出来，改变用户的生活方式，或者有一些应用程序对股市产生深远的影响，我们希望有一些新的应用程序可以改变我们的工作方式。但是目前这个市场趋同性比较高，同时我们要考虑技术进步、考虑混搭，目前在手机上你可以得到很多的内容，处理能力也非常强，而且可以把运行的任务分配到不同的手机上，通过云计算结构。所以我考虑的是为发展我们应该有跟多的带宽，提高上网速度，我们可以在手机上有更强大的运算能力，我觉得这些都是未来可能出现的发展趋势。我是做浏览器的，浏览器也会出现一个多功能的发展趋势，人们可以用同一个界面实现不同的功能达到不同的目的。消费者的行为模式是趋同的，所以我们可以在手机上融入更加先进的性能，所以我觉得这个市场上还是会有新的技术出现，而不是最终出现唯一的一个占统治地位的技术。
Patrick Lui：我觉得从浏览器的角度来看，关键是看我们怎么使用信息分配信息，我们的模式就是利用互联网在移动中收取信息，就是一个移动终端网站了，但我们希望有更强的互动性，比如Google地图和Android，一旦激活你可以得到很多云服务。所以不见得说手机的创新给我们带来新的惊喜，更多的是在它的模式创新，这是新一代创新的发展趋势。
David Almstrom：刚才Patrick Lui说过了，什么是应用、什么是硬件创新，这两者区别越来越模糊，在有些市场我觉得一切都是有可能的，在有些市场上你要运用到我们说的，要运用手机的运行能力、计算能力，我们可以让开发商开发各种应用程序，用手机进行定位、浏览等各种各样的功能。但是总的发展趋势还是要触网的。
本文来源：网易科技报道
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王晓易_NE0011
