华为每年拿出收入2%的左右投入信息化和管理,管理就是信息化的基础,如果一个企业不信息化,整个信息化设施不以流程为基础,整个信息化都是浪费的,也没有用。只要把企业的运作流程搞清楚,然后用IT做起来,然后实现流程与流程的无缝连接。
客观来讲,是非常坚定,非常巨大,而且投资巨大的项目。华为10年的管理和信息化,我可以告诉你们,我们还是刚刚起步的阶段,一个企业实现信息化,所有的数据要统一,这样的话,相互之间不会矛盾,所有的流程与流程之间比较衔接起来,站在全球角度讲,所有的用户和铺户都应该享受到你的信息化网络系统。所以说,在我们国家信息设施上,在社会制造企业上,我们国家给了很多政策,但是有一个环节我们没有关注,就是怎么促进消费心理,只有广大的消费者、广大企业和机构对信息有实实在在的需求,我们整个通信运营业、制造业和信息服务业三条产业链才能有持久的发展。
如果没有消费,一切就没有了。消费是要很多驱动了,我们没有全国统一身份证系统,所以使得我们有很多假证,我们没有全省或者全国统一的驾驶系统,就很容易做假证,我们没有全国毕业生的文凭系统,就有很多假证,没有很多很多系统,实际上我们的手机,计算机也好,享受到的只是查询信息,没有实实在在的寻求,没有实实在在的服务。如果我们有全国等等一系列的系统,我们各级企业同所有消费者,在日常生活过程中,就会通过网络、通过信息终端、手机来销售服务,我们的手机需求、手机功能的需求、通信的需求、信息的需求就自然而然形成,这样的话,运营商和信息合作商这些产业就会不断的完善和创新,那中国的信息产业会更上一个台阶,我们广东的信息产业也会更上一个台阶。这是我个人对信息化的看法。
