知株侠说丨渌商精神里的“发展答案”

株洲日报全媒体记者/邹怡敏

春潮涌动，万象更新。

第四届渌商大会将于4月4日举行，连日来，从线下座谈的坦诚交心，到云端征集的隔屏共鸣，一场围绕渌商精神的大讨论火热展开，这场会前“思想预热”，不仅是对乡情的深切呼唤，更是一次对城市精神底色的追寻剖析。

何谓渌商？渌商精神有什么特质？渌商精神如何与“青春渌口”的发展同频共振？知株侠尝试从一个个故事、一串串数据中找到答案。

一种超越籍贯的身份认同

要读懂渌商，先要读懂渌口。

因着两江交汇的缘故，渌口自古便是“湘东门户”，商贸繁盛。据史料记载，明清时期，渌口沿渌江北面一条五公里长的麻石老街，有大小码头15处，忙时船只130多条，水运可沿长江水系，直达武汉、南京乃至沿海各地，时有“小南京”之称。

南来北往的商人汇聚于此，扎根生长；无数渌口人靠着一条扁担、一叶扁舟起家，走水路闯天下。这种从码头文化中生长出来的商业气质，塑造了渌商最初的底色：开放包容、吃苦耐劳、敢闯敢试、诚实守信、抱团互助。

今天的渌口，正处于从“县域经济”向“都市圈经济”转型的关键期，人才是发展之基、创新之要、竞争之本。在渌口区决策者看来，渌商，不是一个封闭的地域性概念，而是一个开放的价值共同体，他们既是根在渌口、在外打拼却始终心系故土的原乡人，也是被渌口产业、营商环境所吸引，从五湖四海来到这片热土发展的新渌口人。

近年来，渌口区开展了青春渌口代言人、渌口工匠评选等活动，让扎根渌口的创业者和在外发展的渌口人成为主角，广泛传播他们创新创业的故事、成长成才的经历，提升了城市认同感，也吸引了人才、技术、资金流入，前三届渌商大会共签约项目83个，3年吸引200多位渌商投资兴业。

在知株侠看来，渌商大会不仅是“老乡会”，更是“联盟会”，它靠乡情牵引，但最终靠价值认同凝聚。不论你是衣锦还乡的游子，还是远道而来的追梦人，只要敢在这里下注、肯在这里深耕，就是新渌商。

新时代渌商精神的三大特质

渌口撤县设区不足8年，作为株洲最年轻的城区，又是农业大县（区），先天没有深厚家底，但正因为新，反而少了包袱，多了锐气。

近年来，该区聚焦高分子新材料领域，大力推进产业链、创新链、人才链、资金链深度融合，培育新质生产力，高分子新材料链上企业从2021年的22家增加至76家，年产值由30亿元增加至75亿元。“十四五”期间，渌口区多项主要经济指标年均增速居全市前列。

高质量发展的背后，离不开渌商的奋斗与坚持，在知株侠看来，他们身上展现出的精神特质，构成了渌口最核心的竞争力。

他们有不甘人后、攻坚克难的突围之勇。时代华鑫董事长汤海涛，带领公司技术人员突破数个行业技术瓶颈，公司自主研发的聚酰亚胺薄膜产品填补了国内空白，实现进口替代；兆源机电总经理兼总工程师王树峰，带领团队自主研发的大型分瓣式线圈系列装备，奠定公司在电磁线领域的领先地位。

他们有“深耕细作、精益求精”的实业之魂。湖南弥特仅用3年时间，自主研发超精密微孔冲孔加工工艺，解决多项技术难题和量产化问题，产品广泛应用于航空航天、汽车制造等领域；株洲金韦深耕硬质合金领域，拥有46项专利技术，产品应用于国家重大项目，被认定为国家级专精特新“小巨人”企业。

他们有“义利并举、回报桑梓”的家园之情。淦田人贺奇锦2024年将企业迁回家乡，170余名员工中半数来自周边乡村；渌口女婿朱守官扎根朱亭16年，将浦湾村打造成渌口区首个村集体经济经营性收入破百万元的村庄；渌口区一中87届校友、安东石油创始人兼董事会主席罗林，捐赠100万元设立奖教助学金，回馈母校。

知株侠认为，渌口能有后发赶超之势，靠的就是这股“不服输、不浮躁、不忘本”的精气神，这群渌商把个人梦想、企业命运，与渌口的发展紧紧绑在一起，成为破局突围的脊梁。

人与城的双向奔赴

讨论并弘扬渌商精神，不是为了办一场热闹的大会，而是因为外部环境越复杂，区域竞争越激烈，人与城之间越需要一种不局限于合同的双向奔赴。

当政策红利拉平，企业为什么选择来这里？一座城凭什么让人扎根？

王树峰表示，渌口政府以“愚公移山”的精神为其平整厂区，令他对发展充满信心；3387文旅团队被“45天将废弃水泵房改造为网红村咖”的高效响应所震撼，毅然将公司总部从长沙迁至渌口；聚酰亚胺材料领军者之一、华中科技大学教授屠国力被产业链吸引，在渌口打造国内第一条量产柔性显示用PI浆料生产线。因产业集聚、服务高效，企业才愿意把核心产能、长期规划乃至个人情感，托付给这座城市。

面对经济下行的压力，企业最怕“孤军奋战”，城市最怕“空心化”，只有双向奔赴，才能形成一种“抗周期”的韧性。正如市委书记曹慧泉在渌口调研时强调的，“要结合实际引导企业加强错周期逆周期布局、未来产业布局、上游布局、海外布局，深耕细分领域；把投资于人和吸引年轻人、培育根植性企业等工作摆在更加突出位置”。渌商，就是最具根植性的那批人。

政府该怎么做？知株侠认为，关键不在“给更多”，而在“懂更深”，企业要的不是特殊照顾，而是公平可预期。政府要坚持长期主义，锚定核心目标，在科技创新、人才培养、营商环境优化等方面持续“浇水施肥”，向市场传递明确信号：渌口以“合伙人”的姿态与渌商同行。这种同频共振所产生的能量，将带领渌口穿越经济周期的迷雾，在区域竞争中开辟一条大道。

编辑：李毅哲

二审：黄永新

三审：高晓燕