把复杂工程“译”为确定性——肖志贺在水利与市政工程管理中的创新实践

（原标题：把复杂工程“译”为确定性——肖志贺在水利与市政工程管理中的创新实践）

记者：李明杰

在全球基础设施建设的浪潮中，水利与市政工程的管理面临着前所未有的挑战与机遇。尤其是随着城市化进程的推进与气候变化的影响，水资源管理、基础设施建设以及生态修复成为了行业中的核心任务。北京华禹润泽工程管理有限公司总经理肖志贺，凭借其在水利工程领域的卓越贡献，成为了行业内的标杆人物，以其创新的管理理念和精细的工程管理推动着行业向更加智能化、绿色化的方向迈进。

行业的挑战与创新机遇

在快速发展的城市中，水利工程不仅要解决传统的供水与排水问题，更需要应对诸如洪水管理、水质保障、生态恢复等多重挑战。城市水环境治理成为近年来行业发展的重要议题，如何在有限的资源和复杂的工程环境下，实现高效、低成本的治理，成为水利工程管理者必须攻克的难题。

特别是在全球气候变化的大背景下，极端天气的频发使得水利工程的风险管理需求急剧上升。如何通过科学的监理与管理，有效预防和应对突发的风险，成为了行业发展的核心任务之一。

深入现场的“技术把关人”角色

肖志贺认为，水利工程管理的核心任务在于将设计理念与实际操作之间的差距最小化。他把自己定义为“第三方技术把关人”，这是一个看似低调却至关重要的角色。在工程实践中，肖志贺坚持将每一项决策、每一项判断与可验证的标准进行对接，确保所有环节都能落实到实际操作中。

从他主导的多个项目中可以看出，肖志贺对工程管理的精细化追求已不再局限于传统的监理方式。他通过参数化管理和系统化流程，推动水利与市政工程的“可度量、可追踪、可复制”目标。在项目实施过程中，他提出了将复杂工程转化为可量化、可追溯的参数体系的管理方法。例如，肖志贺主导的“基于SCADA遥测的水电机组检修与运行风险评估软件”项目，就是通过实时数据的采集与分析，提前识别并预测水电设施的风险，保障了设备的持续稳定运行。

“证据优先”：推动标准化与风险前移

在肖志贺的领导下，北京华禹润泽工程管理有限公司不仅注重技术创新，更在管理流程的标准化上取得了显著突破。肖志贺提到，工程治理的本质是可追溯的过程管理。在这一理念的指导下，工程管理不再仅仅依赖个人经验的积累，而是通过标准化、流程化和数据化手段，将每一项决策、每一项工作任务都转化为可验证的证据链条。

肖志贺提到，现代水利工程的成功，离不开风险管理的前移。他主张在工程实施前，设定清晰的参数与风险触发点，确保每一个潜在问题都能在最早期阶段得到有效识别与应对。他通过建立“停—看—问”的预警机制，将工程管理的重心从事后追责转向了事前预防，从而有效避免了许多质量事故和安全隐患。

科技赋能：智慧水利的推进者

在肖志贺的领导下，科技赋能水利工程的智能化管理成为公司战略的重要组成部分。尤其是在信息技术与人工智能的驱动下，数字孪生、物联网与大数据分析等技术正逐步改变传统的工程管理模式。肖志贺深知，水利工程的未来不仅仅是一个技术上的挑战，更是一个跨学科合作的机会。

例如，肖志贺主导的“基于数字孪生的水工结构监理决策系统”就成功将数字化技术与水利工程管理紧密结合。该系统通过实时数据监控与分析，使工程师能够在施工过程中实时调整策略，有效提高了工程的施工效率与质量。此项技术不仅被广泛应用于国内的大坝修复项目，也为多个国际水利工程项目提供了技术支持，推动了全球水利工程管理的智能化进程。

推动行业向绿色发展转型

随着全球绿色发展的浪潮席卷各行各业，肖志贺在水利工程中也注重生态环保与可持续性。他始终坚持将生态修复与环境保护作为水利工程的重要组成部分，在项目实施过程中，特别强调“水清岸绿”的生态目标。从怀沙河的生态修复工程到上庄后河水环境治理，肖志贺通过精细化管理与生态优化，确保每一个水利项目不仅能提升水质，还能改善周边生态环境，创造更适宜人类居住的空间。

这些项目的成功，不仅展示了肖志贺在工程管理中的独到眼光，也体现了水利与市政工程朝着绿色、可持续发展方向迈进的趋势。

结语：引领未来的“水利管理者”

在水利与市政工程领域，肖志贺的工作和创新已成为行业发展的重要标杆。他的实践不仅为水利工程的质量和安全提供了有力保障，也推动了工程管理理念的创新与转型。作为一位技术与管理兼备的行业领袖，肖志贺将继续以其深厚的专业背景和创新思维，为全球水利工程的可持续发展贡献力量。

随着科技的不断发展与行业的不断进步，肖志贺的贡献不仅在中国水利工程管理行业中得到了认可，更在全球范围内产生了深远影响。他的工作不仅为当代水利工程带来了技术革新，也为未来的绿色水利管理指引了方向。

—— 记者：李明杰