“战略三角”获权威认可，胜利鸟咨询凭此入选中国管理科学学会理事单位

（原标题：“战略三角”获权威认可，胜利鸟咨询凭此入选中国管理科学学会理事单位）

近日，由国家科学技术部主管的中国管理科学学会，在北京召开第九届会员代表大会。来自全国90家多会员单位参与本次换届选举。

会上，张晓东副会长兼秘书长作学会换届工作报告。张会长在报告中强调，现代化建设向高水平迈进的过程中，必须要依靠科学研究，中国管理科学学会始终要把科学研究放在非常重要的位置。此外，管理学院院长助理田庆锋向会员介绍了本届候补理事单位的构成，并由全员投票选举出第九届理事单位。

“战略三角”引领行业变革，解决战略与战术脱节的问题

在新一任理事单位中，上海胜利鸟企业管理有限公司凭借“科学战略”理念和“战略三角”方法论以全票当选中国管理科学学会理事单位。

战略对企业的价值是不言而喻的，但对于大部分企业来讲，战略是一个空洞的概念。它听起来高大上，真正实践起来却困难重重。根本原因在于，战略和战术之间缺少一个重要“桥梁”。这个“桥梁”能够让战略和战术形成协同作用，让战略分步骤的实施。

“战略三角”的诞生彻底解决了长期困扰企业的一个顽疾，即：战略与战术脱节。“战略三角”是真正意义上的中国战略方法论，它的来源是受到中国古代的军事智慧的启发。

今年5月，在第九届中国品牌博鳌峰会上，胜利鸟战略咨询公司原创“战略三角”企业战略方法论，以其严谨的科学性和创新的实践性，获得“战略方法论创新奖”。9月23日，“战略三角”战略方法论通过中国国家版权局登记，成为国内首个正式登记的企业战略方法论，弥补了中国企业在战略方法论层面空缺。

此前，“战略三角”已获得多位专家的认可。《中国周刊》经济研究院秘书长毕磊表示：“战略三角”以科学的逻辑将“战略-战备-战役-战术”有效的结合在一起，形成一套环环相扣的战略体系，为中国企业打造自主品牌，甚至全球品牌提供了实践工具。

中国市场学会副秘书长金陆成表示，胜利鸟公司的“战略三角”，是根据国内大量的实践总结的方法论，非常适合中国企业的战略实践。同时，“战略三角”开启了中国战略实践的新篇章，它代表全球更为先进的方法论，开创了中国自主方法论的先河。

“战略三角”在实践层面成果斐然

科学的理论对实践具有积极的指导作用，胜利鸟战略咨询通过实战证明了“战略三角”在企业战略中的重要角色。

基于“战略三角”方法论，胜利鸟已协助金豆芽、费大厨、燕塘乳业、味千拉面等国内知名企业制定品牌战略。其中，金豆芽和费大厨已成为所在领域的领先品牌，品牌影响力与日俱增。

令人难以置信的是，胜利鸟战略咨询公司于4月11日通过公开竞标的形式，以“专业分第一”和“综合分第一”战略诸多老牌战略咨询公司，成功赢得国有上市公司燕塘乳业的战略咨询业务。胜利鸟战略咨询公司用专业打动了专业评委，这也充分证明了胜利鸟咨询公司“科学战略”先进性和“战略三角”实践性。

相信中国，相信中国的管理思想

胜利鸟咨询公司是中国管理思想坚定的支持者。在胜利鸟咨询公司朱红文看来，随着中国综合影响力的提升，中国企业一定会走在世界的前头。与之相伴的，全球企业将放弃学习美国企业的管理经验，转而学习中国企业的管理经验，这是不可逆的现实。胜利鸟咨询公司笃定 ：在10年内，中国无论在经济层面还是军事层面都将重回世界第一。

此前，胜利鸟咨询公司朱红文先生曾受邀分享主题为“当下的中国，正在孕育伟大的全球品牌”的分享。他在分享中表示，中国品牌全球化的历史机遇已到来。世界经济将形成“二元竞争格局”，中国品牌和美国品牌将共享全球市场。他认为，在接下来的10年中，有美式快餐的地方，就有中式快餐；有美国服装的市场，就有中国服装品牌；有美国汽车的市场，必然有中国企业品牌。

今年8月，《中国周刊》专刊发表文章，对中国新势力咨询公司：胜利鸟战略咨询进行了报道。在报道中，胜利鸟创始人朱红文强调，随着国家综合国力的提升和科学技术的进步，全球消费者开始仰望中国企业，接纳中国商品。

朱红文表示：中国企业的壮大同样会影响战略咨询行业。目前，全球战略咨询前20名，未见中国企业的身影，这与全球第二大经济体的身份全完不符。在朱红文看来，未来5年，全球战略咨询行业必然会出现“中国面孔”。朱红文先生的这一预言，被美国多家媒体进行报道，其中不乏美联社和路透社。

（图：路透社）

最后，由西北工业大学军民融合发展战略研究中心副主任，管理学院院长助理田庆锋先生作大会闭幕致辞。他对所有会员单位长期以来的支持表示感谢，同时也对新一任理事单位表示祝贺。最后，田庆锋先生宣布大会圆满结束。