从商务区到景区都能开，海友全自助酒店打造高性价比之选

（原标题：从商务区到景区都能开，海友全自助酒店打造高性价比之选）

近日，华住集团旗下海友酒店在青岛、天津、重庆、赤峰、浙江丽水五地同时迎来全自助酒店新版本的集中亮相。这不仅是海友酒店在产品迭代上的一次集中落地，也是其在“商务区+景区+高校+周边休闲”多点布局的战略延伸，标志着全自助酒店正逐步从单点试水走向规模化复制。

9月开学季，坐拥高校生活圈的海友天津北辰河北工业大学酒店，在返校开学季以其“性价比之王”的定位，开业即满房，出租率105%，综合RevPAR 336元，迅速成为该区域“现象级满房”的经济型酒店。

图：海友天津北辰河北工业大学酒店

高适配的海友酒店，“哪里都能开”

作为国内首个以“全自助”运营为核心的经济型酒店品牌，海友酒店通过数字化手段重构住宿流程，住客可以通过华住会APP或自助终端，完成从预订、支付、选房、入住到退房的全流程操作，同时配备24小时自助洗烘、寄存与用品自取等配套设施、全新升级的国际标准的客房体验，真正实现“睡得好、花得少”。

图：融合十大自助功能的海友全自助酒店大堂

这一模式自推出以来，已经在市场上得到了充分验证。此前开业的多家门店广受消费者好评，其中，海友深圳洪浪北地铁站酒店自开业以来连续60天满房，平均RevPAR保持在220元以上。这一成绩不仅印证了全自助模式对客群需求的精准把握，也为投资人带来了稳定且可观的回报。

在此次开业的五家门店中，则集中展现了海友酒店“在哪里都能开”的特点。

位于青岛西海岸新区核心地段的海友青岛西海岸金沙滩酒店，步行即可抵达金沙滩海滨浴场和青岛啤酒节主会场。于9月1日开业，首周即满房，出租率101%。作为华住集团首批全自助酒店项目之一，它以从预订到退房的全流程数字化体验，为游客和商务客人提供了便捷高效的入住方式，也成为旅游市场中的科技化样本。

天津的首家海友酒店位于北辰区河北工业大学旁。紧邻校园与生活配套街区，酒店既能承接稳定的高校师生客源，也为短途商旅提供便利。开业后，自助入住的快速流程大大缩短了团队办理时间，加上周边商业街区的烟火氛围，让其迅速在区域市场站稳脚跟。

图：海友天津北辰河北工业大学酒店-客房

在重庆，海友重庆南坪万达广场酒店不仅区位优越，酒店通过自助入住、洗烘、退房等全流程数字化大幅降低了运营成本，将人房比控制在0.10。同时升级客房配置，客房体验对标国际标准，在保持高品质体验的同时维持了极具竞争力的价格，性价比优势凸显，真正做到了“省人力、控成本、提效率”，让门店在竞争激烈的区域市场中快速脱颖而出。

海友赤峰乌兰布统景区酒店则落子坝上草原腹地。该区域毗邻影视基地、公主湖、盘龙峡谷等知名景点，是北京周边游客的重要目的地。酒店通过24小时自助洗烘、一次性用品自取及大型停车场等配置，国际客房标准的入住体验，满足了自驾与长途游客的核心需求，在草原旅游市场打破了“价格高、体验差”的固有印象。

与此同时，浙江丽水的首家全自助酒店落子水阁商圈，相比动辄价格高昂的传统商旅酒店，海友以全自助运营降低成本，海友丽水水阁绿谷大道酒店将更多资源投入到客房品质升级：房间整洁舒适，配备国际标准的洗沐用品与高速网络，同时保持极具竞争力的价格。正好切中了讲求性价比和务实体验的江浙商旅客人的日常需求。

从青岛的滨海旅游，到重庆的都市商圈，再到赤峰的草原景区，这些案例共同验证了海友酒店能够凭借精准选址与自助运营模式跑通单店模型，并具备可复制的规模化潜力。

图：与景区融合的海友南京夫子庙景区酒店

自助酒店正在从“尝鲜”走向“刚需”

在存量市场中，单店成功并不稀缺，稀缺的是规模化复制能力。海友酒店的价值就在于，它不仅跑通了单店模型，还拥有广泛适配性。这意味着投资人不必担心选址限制，而是可以在城市、景区、校区和城郊市场中，找到匹配的投资机会。

这种可复制性背后，是海友酒店对市场需求的独特理解和强大的投资模型。

图：客人通过自助入住设备办理入住

如今，消费端的变化已然加速了自助酒店的普及。年轻客群倾向通过数字化完成入住和退房，以获得快速、高效、可控的体验；同时，家庭与自驾客群对灵活的自助设施需求增加，从洗衣到停车都希望一应俱全。这些需求的增长推动了自助酒店从尝鲜阶段向主流化发展。

正因为市场需求明确且持续增长，再结合显著的投资优势，海友自助酒店能够将消费潜力直接转化为可复制的收益，实现轻资产、低门槛、高效率的投资回报。

目前，海友酒店的单店投资仅需200万–500万元，相比中高端酒店动辄上千万的投入，降低了市场准入门槛，使更多中小物业能够参与。但“小投入”并不意味着体验打折。海友酒店在客房体验上对标国际标准，配备精油洗沐、60支棉质亲肤床品和护脊床垫，以高品质配置兑现“睡得好、花得少”的承诺。

图：广受消费者好评的精油沐浴套装

而在运营层面，海友不仅依托华住会2.8亿+会员和强大的品牌能力稳定获得客源，支撑收益预期，还在集团数字化能力的支持下，实现全自助运营模式将人房比优化至0.10，使员工得以集中精力提升客户体验和营销效率。这些都进一步提高了运营效率和利润空间。

正因具备这些特征，海友酒店不仅在经济型住宿领域脱颖而出，被视作“效率之王”。未来，随着更多门店的持续落地，海友酒店的规模化复制能力将进一步增强，使得“高效运营+优质体验+成本优化”的模式也有望成为经济型酒店的新共识。