圣德集团签约易路，医养结合连锁集团如何在高速增长下重塑管理效能

（原标题：圣德集团签约易路，医养结合连锁集团如何在高速增长下重塑管理效能）

近日，上海圣德颐和医疗管理集团有限公司（以下简称“圣德集团”）与易路人力资源科技（以下简称“易路”）成功签约，在沪举办“AI人力资源系统数字化项目”启动会，易路将为圣德集团近3000名员工提供核心人事、劳动力管理、薪酬核算管理、社保公积金、iBuilder智能体平台等模块在内的一站式系统及服务，在集团高速扩张的关键转型期提供源源不断的数智化新动能。

01圣德集团：医养深度结合、全国产业布局，连锁经营快速增长唤醒管理提质增效

上海圣德颐和医疗管理集团是全国率先为失能、失智老人提供“医、养、康、护”全方位、专业化系统服务的大型医疗康养机构。圣德集团于2009年始创于青岛，目前已在青岛、广州、杭州、上海等核心城市共布局16家连锁医养结合机构，涵盖综合医院5家、专科医院7家、护理院5家、养老院9家、诊所及医务室3家、社区居家养老服务中心6家；养老、医疗床位近万张，旗下员工近3000人，立志成为中国最大的医养结合连锁集团。

随着中国老龄化程度的加深，作为深度医养赛道的领跑企业，圣德集团不断向下深耕医护关怀核心竞争力，向外探索可复制、可推广的连锁运营模式和发展路径。由于国家、省市相关部门及社会各界对特色医养结合服务模式的关注与资本青睐，今年5月B轮融资后，圣德集团将继续加快高速发展的脚步，寻求增量市场，将医疗康养服务辐射到全国。

基于圣德集团全国化连锁化复制扩张的战略与“1+X+N”商业运营模式，集团全国直营、加盟机构的人力资源管理成为当下的首要任务。多地区、多机构、多主体、高增长下，集团亟需一个可以覆盖组织人事、各地社保公积金、集中化算薪、劳动力考勤、报表分析的一站式数智平台，对全国人员进行统一规范管理，实现从1到N的飞跃式效能革新。

02易路：告别传统管理，“软件+AI+服务”引领组织转型升级

易路自2004年成立以来，始终以客户满意度为导向，深耕细作，持续优化客户需求响应速度和解决方案落地能力。

此次圣德集团与易路合作，正是出于对易路20余年行业服务经验、优质的服务口碑与近千家中大型企业客户高留存率的深度信任。易路将凭借覆盖全国强大的服务网络、薪酬为核心的全景化软件系统与自研自创的AI创新引擎，加速圣德集团的数字化升级与人力资源管理向纵深发展。

●总部、分支机构统一管理，点-线-面协同布局

针对集团以上海为总部，杭州、广州、青岛等不同地区为连锁分支的企业架构，易路核心人事系统“以人为点”“以流程为线”“以组织为面”，聚焦每个员工个体的全生命周期管理，涵括入职、考勤、绩效、薪酬等环节；通过线上全流程管理串联人员岗位，实现区域内的垂直管控；整合所有“人”和“流程”，形成全国组织高效协同的管理覆盖面。通过交互便捷、轻盈化的操作路径与系统设计，带动庞大的集团企业人力资源平稳高速运转。

●薪/社/税一站打通，跨地域多主体复杂算薪

由于圣德集团在全国范围内存在多个主体，未来也会不断扩张城市版图，不同地区的社保政策、不同机构人员的薪酬方案及计算规则存在较大差异性，易路基于万人级算薪能力与极高精准度，并与税局、社保系统直连，支持多重计算逻辑、不同算薪周期叠加；企业跨地区、多主体、不同户籍人员的社保公积金批量缴纳；个税多个扣缴义务人账户一键申报与缴款。

●数据报表可视化呈现

易路将数字化和HR业务深度融合，为HR提供更高维的数据分析和企业内部政策查询。易路系统自带的报表中心，支持多个维度的不同分析指标，实时生成统计报表，如人事动态、社保公积金台账、人力成本分析等。

圣德集团成立16年以来，肩负“助长者之康健，解家庭之忧虑，筑社会之美好”的使命，未来易路将持续携手圣德集团，助组织之转型，解人力之疑难，筑行业之标杆。