中国 管理实践至高荣誉！郭为携神州数码管理实践荣获“2023拉姆·查兰管理实践奖-杰出奖”

（原标题：中国 管理实践至高荣誉！郭为携神州数码管理实践荣获“2023拉姆·查兰管理实践奖-杰出奖”）

10月27日,2023年拉姆·查兰管理实践奖名单揭晓,神州数码董事长兼首席执行官郭为在《时间的力量》一书中提出的卓越企业战略管理方法论,荣获“2023拉姆·查兰管理实践奖-杰出奖”。

拉姆·查兰管理实践奖是由《哈佛商业评论》中文版与拉姆·查兰先生于2017年共同发起的一项非营利评选奖项,秉承着客观、完整、科学、及时的原则由管理学专家投票产生,代表着中国 管理实践的至高荣誉。该奖项旨在表彰中国 管理实践中具有创新和借鉴贡献的企业高管,搭建学习管理实践经验平台。

拉姆·查兰管理实践奖-杰出奖是拉姆·查兰的常设奖项,全场共颁发20个,经由评审打分的方式筛选而出。该奖项获奖企业将入选《哈佛商业评论》中文案例库,也有机会入选《哈佛商业评论》案例研究公众号专题,以及案例研究MOOK手册。

此次获奖,意味着郭为基于自身三十年管理经验,从时间维度总结形成并在神州数码落地的企业管理思想和方法论,受到了管理学领域权威专家学者的高度认可。

回顾过往经历,通过对数字化产业的深度洞察,以及基于神州数码自身发展基因及未来走向,郭为带领神州数码核心管理团队制订了一套以战略管理为核心的时间管理体系。他认为,在企业中,对时间的管理和对人、财、物的管理同样重要,如果做不好企业的时间管理,团队无法有效协同,管理者和员工们所投入的时间就会成为沉没成本,被白白浪费。正是依托这套时间管理体系,郭为带领神州数码独创出一套专属战略规划工具——“水坝图”,并将依其而制定的战略思想进行统一宣贯,进而统一干部思想,上下戮力同心,以强而有力的组织一致性带领企业朝着目标发展方向前进。2019年,鉴于“在管理实践领域的可借鉴性和创新性”,神州数码集团战略管理案例荣获“中国 管理年度价值案例”,受到来自中国 管理科学学会等权威机构的认可。

如今,这套以郭为结合自身管理经验和核心思想,落地于神州数码企业实践的时间管理体系内容,已日渐丰富,载以诸多案例形成《时间的力量》一书,并在市场上取得良好反响。

作为数字中国的探索者、实践者和赋能者,神州数码经历了中国企业现代化、信息化和数字化的科技进程,已成长为一艘承载着数万名员工,数万家合作伙伴及客户的数字化行业大船,一路走来,始终秉承“数字中国”初心和使命,深耕“数”“云”领域,努力为客户提供全球领先的数字化产品和服务,成功在汽车、快消零售、金融、运营商、职教等领域落地诸多大型项目,成为备受信赖的数字化品牌。凭借着“致力于成为领先的数字化转型合作伙伴”的企业愿景,以及“数云融合”战略框架指导下的过硬业务能力,神州数码不仅获得了多个国际性第三方权威机构的认可,还成功进入数个与数字化相关的权威榜单。

如今随着数字化转型进入深水区,企业数字化转型需求越来越复杂,企业管理也越来越要求高效能发展。郭为在《时间的力量》一书中提出的战略管理及组织领导力思想,也将为企业在数字经济时期提高经营效能提供启发和思考。