日日顺供应链助力消费品牌打造共享仓 树立数字化仓配一体新样板

（原标题：日日顺供应链助力消费品牌打造共享仓 树立数字化仓配一体新样板）

　在消费升级的背景下，快消行业迎来了新一轮发展机遇。区别于其他行业，快消行业产品品类多样、消费场景丰富，这些特征都决定了行业需要更加灵活、高效的供应链管理模式，以应对不断变化的市场需求。

　　依托全流程数字化的运营管理能力和覆盖全国的仓储、配送、服务网络及资源，日日顺供应链不断探索服务模式创新，为行业客户提供一体化供应链管理解决方案，满足其精细化供应链管理需求。

　　以某消费品牌为例，此前为了方便管理，该品牌在各区域设立了自营集货仓，供货商采用小批量、多批次的方式进行送货，每一单货物的拆解、打包、盘点等工作都由该品牌独立完成。但伴随业务量和供货商数量的快速增加，“亲力亲为”的管理方式在成本、时效方面已不占优势。基于行业特性以及该品牌对降本增效的需求，日日顺供应链为其打造了仓配一体的供应链管理解决方案，并以成都为试点，布局建立了共享仓，将集货、仓储、干线运输、末端配送等核心环节进行统一串接，为该品牌提供全流程的供应链服务保障。

　　（成都共享仓内作业场景）

　　通过运营成都共享仓，日日顺供应链能够统一对接该品牌供货商送达的产品，经过卸货、扫码、分拣、码垛、打包、存储、盘点等作业流程实现货物的标准化管理，帮助该品牌完成正式集货前的统一“理货”任务。同时，根据品牌商的备货需求，日日顺供应链还可灵活调配运输车辆，将产品统一配送至该品牌的集货仓，大大节省了其在集货环节投入的人力成本，提高了出入库效率；借助成都共享仓的仓储管理功能，供货商也可以降低送货频次，节约配送成本，同时实现多渠道集中备货。

　　而在成都共享仓高效运转的背后，日日顺供应链的全流程数字化系统发挥着至关重要的作用。不仅订单管理、仓储管理、配送管理等全流程系统实现了有效打通，产品在入库、在库、出库的每个环节都能实现实时作业监控及数字化管理。正因如此，日日顺供应链在帮助该品牌及时掌握产品信息，做好效期管理之外，还可以根据订单情况对产品需求进行预测，并通过动态盘点,对库存进行跟踪分析，为供货商提供合理的备货建议。

　　聚焦行业新型消费场景及供应链管理需求，日日顺供应链充分发挥自身服务经验以及数字化系统优势，为行业客户打造仓配一体的供应链管理解决方案，在更好满足行业客户对于精细化供应链管理解决方案需求的同时，也将从供应链维度为行业快速发展助力赋能。