全世界最大的骗局,其实是德佑

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全世界最大的骗局,其实是德佑,它的商业模式远远超出你的想象,吸金模式也超越了99%的企业。



说出来你可能都不信,他的母公司链家,足足用了20年,才开了1万家店,但是德佑,只用了不到两年,就狂开1万家店,平均每天开20家门店,扩张速度就像开了挂一样,那它凭啥裂变速度如此之快呢?值得所有老板研究十遍。

德佑在创业初期,采用的是传统的重资产扩张方式,老板自己投钱投人工,一家店一家店的开,扩张速度慢,风险大,关键是,基层店长留不住,留住的店长激不活,实在没办法,德佑决定跟员工和店长合伙,没想到居然绝地翻盘,员工纷纷争着抢着给他投钱帮他开店,甚至连同行的员工,也都纷纷跳槽加入。德佑的合伙人计划咋做的?



首先,德佑跟老店长们说,只要你们参加并通过公司的培训和考核,公司会给你这个门店30%的利润分红,门店以后都由你来负责管理和经营,公司不做过多的干预,但是这些分红并不是白送的,公司事先要给你约定一个业绩目标。

达成之后,你就可以拿到分红,这就相当于双向约束,让店长不能混日子到月底躺着分红,必须竭尽全力,想方设法把门店经营好,这就是在职分红模式,这套机制一落地,整个公司的氛围立刻活了,店长们既有动力也有压力冲业绩,老店长虽然激活了,那如何实现新门店快速裂变呢?



德佑又推出了一套师徒制,他跟老店长们讲,如果你们的门店,已经经营得很稳定了,那你想不想赚更多钱?那你就培养新店长,那新店长成长起来,你就可以跟公司去合资开新店,公司投7成,老店长投3成,然后把新店长派到新店里面去搞经营。

新店实现盈利之后,老店长和公司按照投资比例来分新店利润的70%,新店长分30%,比方说新店今年赚了100万,那么新店长要拿走30万,剩下的70万呢?



老店长分走30%,也就是21万,公司分走70%,也就是49万分回公司,那新店长一定会全力以赴去经营本店,老店长也会不遗余力把经验全部都传输给新店长,所以你想,新店长会不会继续培养徒弟,去投资新店呢?

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