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务实高效
2014年5月底，中交四公局有限责任公司，以一个国企固有的决对优势中标黄延高速公路扩能工程LJ-15标合同段，得到确定中标的消息后，公司不等不靠，成立了由承担项目具体实施的分公司总经理为组长，主管生产的副总经理亲临现场负责实施的黄延项目筹备小组。公司领导亲临一线，靠前指挥，领导的务实作风，激励起了上下员工们的战斗热情，大家齐心协力，鼓足干劲，起到率先垂范的效果，1天时间项目经理到位，2天总工、财务、副经理上岗，5天项目部各职能部门展开工作，7天桥梁桩机设备现场就位。暂没住地，租用民房;暂无办公室，床上坐着也能写出施组计划;暂无交通车辆，公交加上步行也能到现场展开工作。上至公司副总经理，下至项目部技术员，抛开职务岗位之别，克服南北饮食习惯，几人一间民房，坐床板办公乘公交上工地。“同志们，跟我上!”更是项目领导干部工作务实的真实写照，在6月2日仅用10天就完成了项目部驻地人员进驻，各职能部室组建完成，临时建设、工地现场有序的展开施工。天道总酬勤，项目部全体上下这种务实的工作作风，直接带动整个项目部高效率的和谐运转，收获了一个个令人惊叹的丰硕果实：进驻13天顺利完成了第一根桥梁桩基的灌注;15天红线交地清表3.5KM;18天完成了业主要求的五化项目部驻地建设;28天2个砼拌合站完成标定投入生产;33天梁场达制梁条件……一个个成果，一张张朴实的笑脸，又一次在陕北的黄土地上书写了企业中心文化--务实高效!
本文来源：海外网
责任编辑：
王晓易_NE0011
