成立慈善组织
2009年,Damon 和Gary White联合成立了Water.org。在同一年他们去了印度的泰米尔纳德邦的一个小镇。他们最初打算去考察的地方还包括南非的贫民窟。
慈善事业是很难做的,经常像它试图解决的难题那样具有挑战性。
但是Water.org是两个明智的和细心的组织的结合体:Damon的H20 Africa——他是非洲的非政府组织,作为一种注资途径而建立的;Gary White的WaterPartners——一个拥有20年历史的组织,它已经发展了一系列的极具有创新意识和不拘一格的接触到水资源的方法。
Water Partners的策略和挖水井没有多大关系——这样的话,一旦管理的不好,就会中断而且留下一个比以前更糟糕的局面。但是它和鼓励社区参与水资源的创造。所有权、作为小型实用工具使用的卫生系统有很大的关系。这些议题,在慈善领域被称为WASH——水、卫生设施和保健法——它们都是所有因素中最不引人注意的,然而如果实施得当的话,却是最有可能把社区从贫穷中拯救出来的措施。想想厕所、卫生教育、水泵维修、水龙头和字面上看起来像是村庄的新生的自治形式。“一个社区必须自己投资项目来管理它。”48岁的White说,“它是从下而上的,不是从上而下的。”
这个并购意味着White和Damon一百八十度的大转变,尽管他们都没有这样说。在这个名人习惯于用公共灾难、黄色录像带或者猥亵幼童来搞臭名声的世界上,在这个专业的慈善家因为花费很多金钱却没有做实事遭到攻击的世界上,每一个人都很难再做出判断。
他们的和谐期开始于合作期,并最终建立了伙伴关系。“在合并之前,我们是Matt的捐赠的受益者。”White说道,“他很明显地在寻找我们之间相通的东西,并且在这个项目上积累了一些知识。”Damon已经研究过了White的创新想法,尤其是当他加速自己解决水危机的进程的时候,他开始关注White的以“水信用卡”(WaterCredit)著称的小额信贷手段。“Gary是专家。我已经渐渐地在心里开始信任他了,并且尤为尊重他的付出。”Damon说道,“当你和Gary说话的时候,你就会明白我们可以解决这个问题。”他们两个人在一起进行实践工作的时候还能保持步调一致。他们都愿意放弃自己原有组织的名字,而且都不把名声、信贷还有他们的名字在网站上或者在程序上如何标注这样的事情放在心上。在单独的谈话中,他们两个都声称自己很幸运能够找到彼此。“他不是我原先设想的那样。”他们对彼此评价道,听起来都同样感到惊讶。
为水供应系统寻找贷款
2011年,Water.org正在努力筹集1千万美元,2010年,他们筹集了400万美元。那些钱最主要的用途不是用来支付钻井工人的工资,而是用来打井。Water.org更倾向于同小额信贷机构和社区进行谈判交易。它也许能帮助村庄接触到一个当地的银行家,他可以借钱给村民来建立挖井的系统或者一个以前接触不到的水资源或者卫生医疗网。Water.org可能确保贷款,但是还款就落到了村民的头上了,他们可以一起工作来管理水供应并且组织信贷支付任务。
“通过用当地的资本市场来开发这些项目,人们可以接触到信贷系统。”White说道,“最后,村民们还能拥有这些项目。他们很为它骄傲,而且他们自己做了这件事。”Water.org声称这种方法已经让它帮助了超过315,000个人接触到可信赖的而且是持久的洁净水供应系统。
这个重大的成功,再结合Damon的名人效应,解释了为什么Water.org接受的捐赠正在源源不断的涌入,还解释了为什么它已经引起了机构投资者的注意。“很明显,Gary已经产生了很大的影响,而且在接触到水资源和卫生设施的领域引起了很多人的兴趣。”Skoll基金会的David Rothschild在2009年决定支持它的时候这样说道。“我们正在寻找可以大范围扩展的事业,那就是它了。”
“这是一个我们可以解决的问题。”White说。当时我们正坐在他位于密苏里州堪萨斯城市中心的办公室里,他从窗台上拿起一塑料瓶,里面装着他最近去埃塞尔比亚的时候收集到脏水,而且把他把水摇起了巧克力色的泡沫。“这就是他们喝的东西。”他说。带着温暖和平静的神情,他给我看了一些项目的照片,照片上是一群围在水井边上的快乐的孩子,每一张照片都讲述了令人心碎的和救赎的故事。当然,他们是我们被问到想想水危机的时候经常看见的那种形象。但是在我后面的 是一块白板,White正尝试着描绘Water.org的未来图景。“我们正在寻找下一个WaterCredit。”他解释道。
在上世纪80年代,White作为拉丁美洲和加勒比海地区项目的工程专家为Catholic Relief Services (CRS)工作。“一些人说‘你的人生应该是寻找世界上最需要帮助人,你要把人生和最大的激情的结合。’”(来源:新社会网 编译:刘金秋)
