第九届盈趣杯标杆精益改善大赛暨中国精益管理高质量发展大会在厦门召开

（原标题：第九届盈趣杯标杆精益改善大赛暨中国精益管理高质量发展大会在厦门召开）

2025年10月24日至26日，第九届盈趣杯标杆精益改善大赛暨中国精益管理高质量发展大会在厦门盈趣科技股份有限公司隆重举行。

本次大会由中国工业工程学会指导，标杆精益·益友会与厦门盈趣科技股份有限公司联合主办，厦门攸信科技有限公司、盈塑科技（漳州）有限公司协办，汇聚国内外精益管理领域顶尖专家、学者及企业代表，围绕“坚守精益，以确定性穿越周期；韧性经营，以高收益突破内卷”的核心议题展开深度探讨，为中国制造业高质量发展注入新动能。

大会开幕：聚焦精益管理战略价值

10月24日上午，大会正式拉开帷幕。天津大学教授、长江学者、国际质量科学院院士何桢教授率先发表主旨演讲，从学术高度剖析精益管理在不确定性时代的战略价值，为大会奠定“以精益驱动高质量发展”的思想基调。

厦门市工信局副局长邓建华、厦门盈趣科技股份有限公司总裁杨明、广州标杆精益企业管理有限公司董事长郭光宇分别致辞，对莅临嘉宾表示欢迎，并阐述大会背景与意义。

随后，香港理工大学工业及系统工程学系智能制造讲席教授黄国全以《第四次工业革命下的智能工厂创新》为题，提出“工厂计算机（iFactory）”概念，强调通过物联网设备数字化、时空可追溯性系统构建及车间运营模型创新，实现工厂效能跃升；标杆精益&精益通首席科学官李忠结合丰田TPS体系与华为、特斯拉案例，深入解读《存量经济时代的韧性经营》，从客户价值、浪费消除及现金流管理三方面提出企业韧性提升路径。

深度分享与圆桌论坛：共探精益落地与数智融合

下午场以益友会吉林分会副会长谷志国领唱《标杆精益之歌》拉开序幕，随后益友会总会秘书长梁嘉明发布2025年益友会工作汇报，系统规划了精益知识传播与产业协同的新方向。

美国新乡奖获得者查理·普罗茨曼围绕“精益人才体系”展开分享，提出通过BASICS®模型、方针管理（Hoshin）及PDCA循环培养具备适应力与创新力的精益领导者；资深精益管理实战专家余伟辉则以“控制可控8C改善模型”为核心，拆解复杂问题解决路径，强调“将不确定性转化为可控因素”的实战方法论。

大会压轴环节以“坚守精益，以确定性穿越周期；韧性经营，以高收益突破内卷”为主题展开圆桌论坛。厦门盈趣科技总裁杨明、费斯托大中华区副总裁陈峰、力诺集团数智研究院院长刘兴村、金石能源运营总经理蔡育瑜等企业家代表，在标杆精益董事长郭光宇的主持下，围绕“精益落地难点”“数字化与精益融合”“制造业高质量发展路径”等议题展开深度对话，为现场及线上观众呈现了一场理论与实践结合的思想盛宴。

大赛总决赛：实战案例彰显精益价值

10月25日，第九届“盈趣杯”标杆精益改善大赛总决赛在厦门盈趣科技股份有限公司圆满落幕。作为大会核心环节，本次大赛由标杆精益·益友会与厦门盈趣科技联合主办，汇聚全国12强企业战队同台竞技，11位精益管理权威专家组成评委会（由标杆精益合伙人、资深精益管理实战专家余伟辉担任主席，标杆精益&精益通首席科学官李忠担任副主席，联合9位学界与企业界专家），通过“实战案例比拼+专家深度点评”模式挖掘精益改善标杆成果。大赛全程通过“标杆精益”视频号直播，吸引数万名线上观众参与。

赛事详情

参赛领域：农牧、医疗、汽车、机械制造等多元行业

战队分组：12强战队分为“精益QC通用模块类”与“精益专业技术模块类”两类比拼

赛制规则：采用“10分钟项目发表+5分钟评委问询”的100分制评审标准

专家分享与案例亮点

上半场：现代牧业（新乐）有限公司、东莞市大朗医院、极光湾科技有限公司展示“精益QC通用模块类”流程优化与成本控制成果；费斯托气动有限公司、青岛啤酒（菏泽）有限公司、台湾德联高科股份有限公司呈现“精益专业技术模块类”技术创新案例。吉利集团精益负责人王炳祥解析《集团企业如何构建自己的精益体系》，攸信科技市场部总监高佳斌提出“数据驱动+精益流程”的数智化转型模型。

下半场：南通象屿海洋装备股份有限公司、厦门盈趣科技股份有限公司、山东阿诺达汽车零件制造有限公司、柳州五菱柳机动力有限公司、浙江吉利汽车集团、长春富维东阳汽车零部件有限公司聚焦精益与技术融合创新。专家马国锋解读《用DSAMT-PDCA模型建立企业持续进化能力》，潘成刚以“成本逻辑树”模型聚焦工厂16大损失源，分享《世界级制造的系统降本路径》。

获奖名单揭晓

经过全天角逐，评委会评选出各类奖项：

特等奖：费斯托气动有限公司

一等奖：浙江吉利汽车集团、长春富维东阳汽车零部件有限公司

二等奖：极光湾科技有限公司、东莞市大朗医院、青岛啤酒（菏泽）有限公司

优胜奖：厦门盈趣科技股份有限公司、台湾德联高科股份有限公司、南通象屿海洋装备股份有限公司、山东阿诺达汽车零件制造有限公司、柳州五菱柳机动力有限公司、现代牧业（新乐）有限公司

同期举行“第1期首席精益官训练营结业成果颁奖”。

本届大赛覆盖多行业实战案例，累计创造经济效益超亿元，展现了精益管理在降本增效中的核心价值。大赛通过“实战案例+专家点评+趋势洞察”模式，加速精益理念向“全员参与、数智融合”升级。

本次大会的成功举办，不仅为精益管理领域搭建了高端交流平台，更凝聚了产业共识，为中国制造业在存量竞争时代的韧性发展与价值提升提供了新思路、新路径。据悉，2026年标杆精益改善大赛各地分赛已启动报名，持续为制造业高质量发展注入精益动能。