作为市场有机体的基本组织,小微企业在改善民生、扩大就业等方面做出了重要贡献。但其自身特性也使得其在融资方面面临短板和困境。在数字化时代背景下,供应链金融模式成为精准支持小微企业、提供“源头活水”的重要渠道。
在近日举行的2023数字供应链金融品牌峰会论坛上,超威电池营销中心负责人周恬表示,在原来没有借助供应链金融的时候,经销商缺乏资金,电池是一个资金中转率非常高的经销项目,如果资金准备不足,会对周转产生相当大的风险,对后期销售造成相当大的困难。有了供应链资金的加持以后,经销商敢于冒险,拿了钱以后敢于进货,拿了货以后促进、扩大了销售。
周恬说,超威电池在终端市场传统的销售旺季是3月份、6月份、7月份、8月份、9月份,在这五个月的时间里,经销商使用供应链金融服务后,2022年和2021年同比,出货量增加了30%。
供应链金融,是指银行围绕核心企业,管理上下游中小企业的资金流、物流和信息流,实现供应链企业整体的风险可控,并在此基础上提供一揽子金融服务。
以网商银行的大雁系统为例,这是网商银行基于核心企业和上下游小微企业的供应链关系,开发的一套数字化产品矩阵,以解决小微企业在供货回款、采购订货、铺货收款、连锁加盟等生产经营全链路的信贷需求及综合资金管理需求。网商银行行长冯亮透露,大雁系统目前已经接入超1000家品牌企业,覆盖了20个行业。
IDC中国区首席分析师武连峰认为,目前的数字供应链金融比以往任何时候都重要。宏观环境的变化及不确定性,要求产业链供应链具有很强的韧性,而数字供应链金融刚好能够为产业链供应链金融提供非常好的纽带。当前,企业创新变得越来越难,如何依托生态创新,变得极为关键,数字供应链金融能够作为整个依托生态创新的纽带。
此外,数字供应链金融倒逼中小企业做数字化转型。武连峰表示,今天的中小企业5000多万,数字化程度非常低,如果能够通过数字供应链金融倒逼中小企业做数字化转型,对整个中国经济的发展,这个压舱石的作用会非常强。
不过,当前数字供应链金融仍面临挑战。首先,企业对数字供应链金融的价值认知不到位,有的企业甚至想把数字供应链金融变成一个金融套利的手段。另外,中小企业的数字化程度非常低。武连峰透露,今天中小企业IT和数字化的花费占到企业整体花费的27%。至少有三分之一的中小企业认为数字化转型不重要。中小企业数字化认知程度低,在发展数字供应链金融时难度很大。第三,数字供应链金融涉及到上下游行业,如何打造一个协同的网络,让信息对称,挑战很大。信息不对称,数字供应链金融很难发挥作用。最后,金融核心是基于风险的业务,如何利用最新技术来管控风险,难度很大。
基于上述挑战,武连峰建议,要让企业真正认识到数字供应链金融从微观、中观甚至宏观的重要性,第二,要把底层数字化转型的基石打好,如果还是按传统金融的方向走,是无法数字化转型的。第三,借鉴中小企业数字化转型的成功经验,避免它们走过的教训。第四,数字化金融和数字化转型一样,是一个长期的过程,如何选择合适的长期战略生态合作伙伴,也极为关键。