4月2日，途家及斯维登集团联合创始人罗军、如是金融研究院院长管清友做客由网易传媒副总编辑姚长盛主持的《长盛时间》，共同探讨大停摆下企业和个人的突围法则。
大停摆下行业面临哪些危机？
罗军：业内判断旅游行业恢复需要18个月
罗军：危机到来时生存是第一法则，安全、饮食、水、空气最重要，与其相关的休闲消费类排在后面，所以最受伤害的是旅行，旅行中最受伤害的是住宿。当然也有例外，比如被征用了的隔离病房，余下来就是民宿行业，民宿在社区里连征用的资格都没有，这是坏的一面。
好的一面和经济模型有关。我们这家公司从九年多前开始做分享经济，其实我们的房子并不是租来的，50%以上房源是分成模式，有收入进来，我们和房东一人一半，没收入则不分成。我认为这种包租的形式对谁都有益，但没想到这次疫情发生了。我们能活下去只是相对而言，住宿行业、旅游行业基本上全部停摆。
姚长盛：这次对民宿行业来说是不是毁灭性的打击？
罗军：肯定是受伤很重，但（是否为）毁灭性打击还要看，像携程的梁建章说，18个月（恢复），业内对此的判断是很正常，肯定要这么多时间，因为不是马上就能恢复，比如看桃花是3月份，疫情过去以后明年才能去看桃花。
罗军：还有一个库存调整的问题，四个原因让行业恢复起来很难。
1、没钱了。前几个月员工没拿工资或者那很少，房贷要还，旅游是排在后面的事情。
2、时间没有了，前面大家是用年休假顶的，下半年还休什么假？
3、旺季没有了。
4、暑假时间没有了。原来暑期是旅游高峰，现在不一定放暑假了。
所以在这样的情况下行业恢复很慢，而且是全球性的问题。
政策应该如何发力？
管清友：政策着力点应放在民生和企业纾困上
管清友：现在政策层面信号比较积极，短期能做的基本上还是财政和货币两大政策，这次财政政策发挥的作用肯定更大，我个人建议把着力点放在民生和企业纾困上，只要能让企业多活一个季度，它未来就有机会，我们也采取了很多措施，当然，从具体企业来讲，都指望政府来救是不现实的，还是要努力自救。
目前来看，中国成为全球率先走出疫情冲击的经济体是没有问题的，即便是考虑到更悲观的情形，比如病毒可能长期存在，人们也需要进行经济活动，只不过可能会改变人们出行、消费、投资的行为，肯定有受益的行业，当然大部分是受冲击的行业，这可能意味着中国整个经济结构的大转变。
企业应该怎么应对？
罗军：企业要保住现金 保住产业链
姚长盛：行业复苏的话企业需要做些什么？
罗军：这个行业分三层结构，一层是线上，像途家是靠人工为主，员工保得住，成本压到最低，能挨得过去。我们现在主要看线下的生存法则，一类是连锁机构，因为造血功能没有了，对于大型机构来说最重要的是现金，我们在疫情前半个月融到了一笔钱，现金很充足。我们的下面一层即加盟商，体量很小，二三十个房间就是一个企业，因为租金照付，两个月就完蛋了，所以对行业来说最重要的是现金。
罗军：保住现金最重要，一是靠自己，不要乱花钱，二是把成本降到最低，员工、合作伙伴，大家一起扛。我们做的是加盟企业的加盟费免了，为什么？这就是第二条，把与你相关联的产业链保住，我们这个产业高度紧密捆绑，一级市场是房地产市场、旅游地产市场，二级市场是业主，三级市场是经营者。比如夫妻店搞了三间房子，他破产了你还能收到租吗？所以都在谈免租。
度过大停摆，企业和个人的生存法则是什么？
管清友：绝大部分人过紧日子的时代到了
管清友：对于一般的投资者，我个人认为要“现金为王“，和企业的情况一样，一定要保证现金流，因为你不知道疫情是不是（会很快过去），病毒能否在一年内消失，能否出现疫苗等。
刚才罗总讲了，行业恢复至少要18个月时间，如果你在这个行业里至少要做好18个月的准备，所以我不建议个人投资者盲目冲到资产市场中去投机，以往经验证明，这样做错的比正的多，可能很快市场就有其它情况导致大的波动，今年以来美国市场也好、中国股市也好，波动都是比较剧烈的，中国股市已经属于波动不算剧烈的了。
姚长盛：你觉得中国股市会出现大幅波动吗？
管清友：目前我觉得中国股市不会出现大幅波动。因为2018年以后已经从3500跌到过2400，这几年一直在挤泡沫，已经跌过了。这一轮美国股市剧烈下跌是因为12年的大牛市，一下跌了30%多，必然是要挤掉泡沫的。中国股市跌得也少但涨得也少，总体来说波动幅度远远小于欧洲和美国市场。
从个人投资者的角度来讲，我建议大家至少上半年，不要轻易冲进去，不要因为一天的涨跌就觉得如何。当然，从资产配置上有所谓买房的改善性需求或投资性需求，那就是另一个投资领域了。
可以这样说，绝大部分人过紧日子的时代到了，现在对于受疫情冲击的行业来说，对很多企业家来说，如果手里有大把现金，确实是极好的机会，亏得起，且能熬得过去，但现在真正手里现金特别充裕的企业其实极少，这时大家肯定要先保住现金流，得先在18个月里熬住。
其实大家是被动式的进入到了现金为王时代，这会导致无论是资产市场还是整个经济运行都会出现被动式紧缩的过程，如果没有让人们看到疫情能解决的希望，或者宏观政策上彻底改变人们预期的力度，紧缩是非常麻烦的。
罗军：我们对员工说，企业面临今天的情况，我们都是受害者，我也只有这点钱，分完了公司就关门了，所以钱不能分。我帮你们想两个门路，一个是做做培训师，一个是到外面带带货，挣到了钱大家分享，你也把家养好了，疫情过去了回来再上班。企业不管大和小，灵活一点，从员工的生存出发，第一步是保证员工的安全，第二步是让他们活下去。
姚长盛：总结起来：1、长时间的繁荣会让人麻木。2、每一次危机里其实受伤最重的都是个人，企业再一地鸡毛，最后的血和伤口都在个人身上。3、就目前的情况来看，世界上没有比工资更好的现金流，赶快找地方上班，热爱你的那份工作，哪怕是在线也得好好工作。4、把自己想得平凡一点，平常一点，把日子想得稍微苦一点，时间稍微久一点。这样度过现在你不会无聊，否则你一定会让自己失望的。
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本文来源：网易财经
责任编辑：
杨倩_NF4425
