(原标题:从高增长业绩看新地产“一哥”的发展平衡术)
新年刚过,各大房企纷纷晒出2016年成绩单。前三强恒大、万科和碧桂园成绩引人注目,三家房企的销售额之和为10469.8亿元。
据了解,恒大以3733.7亿元位列成绩单首位,首次超越万科,且回款高达3008.9亿元。
信息时报记者 陈莉
体现“恒大模式”强大竞争优势
从最初的合生创展和万科,再到现在的恒大,中国房地产行业“一哥”数度易主。如果说合生创展胜在土地储备的价值,万科赢在市场机遇的把握,那么恒大作为新地产“一哥”又强在哪儿呢?回顾恒大的发展历程,销售额从成立初年的1亿元到现在的近4000亿元,增长速度惊人。
高速增长业绩的背后,体现的是“恒大模式”强大的竞争优势。有券商报告指,恒大的主要竞争优势在于产品标准化,整体开发过程包括选择项目、设计、选材、投标、施工以至销售,均采用标准化模式,把营运效率和成本控制都做到最好,犹如地产界的“麦当劳”。
大规模快速开发和丰沛现金流
恒大的标准化模式,保证其在大规模扩张中方寸不乱,而扩张带来的规模优势又帮助恒大和数百家业内龙头企业建立起强强合作关系,如施工、建材、装修、家装等,为产品品质打下坚实基础。标准化运营和强大的执行力,使得恒大在拿地后的4~6个月即可开盘,不但实现了高周转,也提高了资金的使用效率,确保自身的大规模快速开发能力。
而在拥有大规模快速开发能力的同时,恒大还拥有丰沛的现金流。恒大日前发布的数据显示,除了销售创下历史峰值外,另外两项数据也颇为抢眼,一是销售回款3008.9亿,二是现金余额3043亿。现金流是企业的“生命线”,两个与之相关的数据在一定程度上反映出恒大一路“飙车”但能安全到港的根源。在机遇与挑战之间掌握平衡,恰恰体现了新地产“一哥”的过人之处。
大量资金沉淀优质土储
对于恒大采取的“规模扩张、现金为王”战略,笔者认为,恒大虽然负债偏高,但只是将大量的资金沉淀在优质土储中,并在规模上实实在在做到行业第一,且大量的土储基本确保了未来业绩的继续增长。同时它这种负债发展并非冲动激进,充足的现金很好地降低了风险,做到了机遇与挑战的平衡,值得借鉴。
事实上,土地储备的充足更保证了企业货量,是企业规模扩张的重要基础。数据显示,截至去年6月30日,恒大已在全国175个城市布局454个项目,总土储1.86亿平方米。据恒大2016年中报披露,深圳土地未来将给恒大带来的货值高达约4000亿。除了碧桂园的1.4亿平方米,行业中目前还没有土储能与之处于同一量级的企业。值得一提的是,恒大的土储大部分位于一、二线城市,投资额占比在七成以上,且一、二线城市正是当前楼市调控下去化情况最好的区域。