英雄互娱总裁吴旦：创业要懂得大格局，要算好“大帐”

（原标题：英雄互娱总裁吴旦：创业要懂得大格局，要算好“大帐”）

电子竞技，可不单单等同于“打游戏”。早在2003年它已被国家体育总局正式列为第99个体育竞赛项目。似乎在不经意间，以《英雄联盟LOL》、《DOTA2》为代表的电竞，成为了当下年轻人最为时尚、极具市场潜力的体育项目之一。而新三板挂牌公司英雄互娱，就是电竞创业公司的典型代表之一。

吴旦，英雄互娱总裁，毕业于多伦多大学。1年多前，28岁的吴旦放弃真格基金副总裁的职务，选择与应书岭(英雄互娱CEO)、黄胜利(英雄互娱CFO)等共同创立英雄互娱;1年后，他不仅成为中国上市公司中最年轻的总裁，同时也是游戏圈中极少数以投资人身份成功转型成立电竞公司的。

“Inmyheart，Iamagamer.”吴旦是一个资深的游戏玩家。1999年底，初中时代的他接触并疯狂迷恋上了CS，以致父母甚至担心他痴迷游戏会影响在国内考大学，而不得不将他送到加拿大读书。7年的留学生活一晃而过，他回国加盟到一家叫“五分钟游戏”的公司，开心农场是其拳头产品。这家公司是当时新近崛起的独角兽，拥有超过1亿的日活跃用户，BAT三巨头都曾极力游说过这家公司接纳自己的投资。如果运气够好，吴旦回国加盟的这家游戏公司就可以为他实现财富自由，但这家公司最辉煌的时候也是它命运的转折点。几个月后，腾讯推出了一款名叫QQ农场的游戏。1年后，腾讯成为社交游戏领域的霸主，五分钟游戏跌入低谷，再也没有爬起来。离开5分钟游戏在没有其它机会的情况下，吴旦去了一家德勤的审计师事务所，开始整天面对Excel的生活，虽然这份“四大”的工作在旁人看来无比羡慕，却与他自己想做的事情相去甚远。

一次聚会上，吴旦主动向真格基金的一名合伙人推荐了投资项目，而没过多久，这个项目就为真格基金带来了资金回报。第二次见面，吴旦自荐成功，从投资角度切入到游戏圈。凭借在游戏圈70%左右的投资成功率，吴旦用了一年半就被提升为真格基金副总裁。2015年4月，在三里屯的一间酒吧，应书岭说出了电竞创业的计划，坐在他对面的吴旦成为受邀的第一个合伙人。回到真格基金后，吴旦向真格基金创始人徐小平说出了自己加盟电竞创业的打算并征求意见，出乎意料的是，徐小平不仅支持他创业，而且还决定投资这个创业团队。

就这样，2015年6月，英雄互娱成立并挂牌新三板。该公司今年一季度实现营业收入约1.83亿元，归属于挂牌公司股东的净利润约1.31亿元，加权平均净资产收益率30.48%。

今年以来，英雄互娱举办了英雄联赛HPL赛季全球总决赛在上海开战，还发布了多款移动电竞游戏。其中《巅峰战舰》为全球首款TPS海战竞技类游戏，使用先进的模型处理技术力求画面更加精美;支持10V10真人实时对战，提供手动、自动两种操作方式;《影之刃2》较前作无论在画风、音乐还是游戏内容等方面均有大幅度创新。吴旦介绍说：“依托重磅移动电竞产品的支持，英雄互娱在全面布局电竞赛事，通过整合移动电竞的优质内容和渠道，着力打造成集电竞赛事组织、电竞直播、游戏研运的大型互联网体育公司。”

这位年轻的总裁骨子里是个游戏玩家，与记者交谈时他坦陈，“昨晚打《守望先锋》游戏到了凌晨2点;但创业可不只是 打游戏 那般简单。”

电竞创业企业走红容易，但依旧面临挑战。举例来说，目前仍有一些家长对电竞抱有较为传统的思想，他们依然觉得打游戏是不务正业的行为，会耽误年轻人的学习。对此，吴旦表示：“人们常说兴趣才是最好的老师，加入电竞行业的许多年轻人都非常喜欢这一领域，把爱好当成事业或许可以事半功倍，发挥好“长尾理论”的附加价值。在电竞行业大环境愈发向好的趋势下，需要建立更完善的电竞产业链，让选手在参加电竞的过程中，可以学到更多创新的知识，得到更多的回报和保障。”

“创业要懂得 大格局 ，要算好 大帐 。”吴旦举例说，他见过有的团队，公司流水都做到1亿了，竟然只有20名员工，靠着4位技术人员跟大企业300多人的团队竞争，原因竟是怕因人员多起来导致成本上扬、利润下降。“这小账看似算得 明白 ，但大账就糊涂了。如果由于算小账错过风口，想要飞起来就难了。舍不得孩子套不住狼，公司唯有坚持 共赢 的理念，形成平等和谐的公司文化，给团队员工更多的激励奖励措施，才能留住核心竞争人才，公司的发展才会更有前景。”吴旦说。

“此前在真格基金做投资大多是财务投资，但在英雄互娱所有的投资都要和业务结合。因此，在运作方式、谈判方式、结构设计方式上都要有所突破。”虽然未来面临的竞争压力逐渐加大，但吴旦并不畏惧。“我和应书岭每天睡眠时间只有四五个小时，他为了与我沟通工作方便，直接把家搬到了我家楼上。我们对电竞充满喜爱，对创业充满执着。”说到这，吴旦信心满满。