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（原标题：万宝之争娱乐化“老王”去留逼近大结局）
王石27日在万科年度股东大会上表示，大股东不可以为所欲为，罢免目前的董事会，监事会是突然提出来的，是对万科过去的彻底否定。
■ 刘柯
万科争端越来越娱乐化，很多人认为，没有了王石的万科将土崩瓦解，更多人认为，即便如此又怎样，少了一个万科，还有N多万达、恒大、保利……
万科之所以被如此娱乐化，原因在于其是一个房地产企业，而且有一个自愿娱乐化的老总。房地产企业的标签总有暴利、非主流、娱乐化的字样，不仅仅是万科。公开数据显示，以万科为代表的房地产的毛利率高达30%左右，这个毛利率水平仅次于关系国计民生的金融业，特别是在高房价横行的今天，这个毛利率水平就更遭人诟病。而房地产公司的老总们，个个都非常娱乐化地高调。比如王石，这个万科的精神领袖，在很长一段时间里去游学、登山和做红烧肉，而且惟恐天下不知。娱乐化的副产品就是自身受尊重的价值直线下降，当王石需要正面舆论去支持他时，突然发现更多的是惯性思维——你还在哪登山呢？类似的例子举不胜举，比如很多人关注万达并不是因为王健林有多厉害，而是国民老公王思聪有多“花”；再比如人们更多关注恒大的是什么？是开重要会议现身时穿的什么皮带，是为足球又烧了多少钞票，谁关心恒大的房子卖多少钱？
万科还有一个软肋，就是身处一个非主流的行业，这个非主流不是说赚不了多少钱，也不是说其在整个中国的社会经济中起不了多少作用，而是作为一家企业来说，在房地产这个行业里混得再大，也只能是大。在世界500强企业中，靠房地产作为主业的企业，只有中国的绿地和保利，这也和房地产行业是中国经济的支柱行业密切相关。但房地产这个行业的运作很多人都知道，靠的是资金与关系，简单说就是个品牌管理商，土地是国家那租的，修房子是建筑企业乙方的事情，房地产企业干的事情就是做广告、搞销售，基本就是单纯的品牌输出，缺少技术含量，没有高门槛，属于典型的红海竞争。这就是万科在整个事件中被人娱乐化的重要原因，做得再大也难以受到尊重，因为中国的房地产基本都是同质化产品，没有了万科还有恒大和万达等一众抢食者，不信你把万科楼盘前的品牌LOGO给遮了，谁能分得清楚这些房子是谁建的？
而从更宏观的角度看，房地产行业也要去过剩产能，在大家都实力均等的情况下，谁出错就可能被率先去掉，这就是为什么万科事件闹到今天，恒大、绿地等一众同业者默不出声静看笑话的原因。前面说了，房地产企业靠的是量的积累，品牌这个东西如果没有高技术壁垒做护城河，一夜之间就可以土崩瓦解，房地产企业又有什么高技术壁垒？与此相似的是当年的国美，何等叱咤风云，但家电连锁卖场实际上也没什么技术含量，靠资金铺渠道而已。现在看看国美，一样的江河日下，市场被京东、阿里瓜分。市场就是这么无情，不要说万科很大，几千亿的销售，恐龙大不大？一样突然死亡；宝钢大不大？一样要去产能化重组。所以在房地产这个行业，万科不是不能替代的，因此它也就可能被去产能化。
只不过，以这种近乎娱乐的方式被玩死，万科人不甘心，王石可能也没想到。市场就是这么残酷，如果一切都是按市场规律办事，一切都是在法律法规的允许下进行的，那万科也没什么好遗憾的。毕竟作为一家公众公司，资本拥有绝对的话语权，它必须得到尊重。如果王老板一开始就懂得尊重不那么自负，结局也许没那么糟糕。
来源:《金融投资报》 http://jrtzb.com.cn/
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本文来源：四川在线-金融投资报
责任编辑：
王晓易_NE0011
