（原标题：央企密集换帅激活重组预期 内部选拔偏爱技术人才）
央企掌门新脸谱
随着供给侧结构性改革背景下新一轮国资国企整合的提速，近两年央企换帅愈发频繁。据上证报记者统计，2016年至今，已有15家央企相继迎来新任董事长或总经理，其中包括中国远洋海运、中国中车、中国五矿、国家电网、中国电信、中化集团、华润集团等大型央企集团；而在2015年，更换一二把手的央企总计25家。
作为国资主力部队的一线指挥员，央企将帅的人选往往体现了高层的改革意志与战略布局，其任命与易位也常常被视作推进改革、整合、重组的前奏。因此，央企新帅的履历背景、观念思路、行事风格总能牵动资本市场的神经。
随着供给侧结构性改革背景下新一轮国资国企整合的提速，近两年央企换帅愈发频繁。据上证报记者统计，2016年至今，已有15家央企相继迎来新任董事长或总经理，其中包括中国远洋海运、中国中车、中国五矿、国家电网、中国电信、中化集团、华润集团等大型央企集团；而在2015年，更换一二把手的央企总计25家。
对于央企密集换帅的内在逻辑，中国企业研究院首席研究员李锦接受记者采访时指出：“近阶段央企的密集换帅，更多应出于推进供给侧改革、加速产业结构调整的考虑，为落实 创新发展一批，重组整合一批，清理退出一批 的改革思路，相关央企需要进行干部交流，其中一些(人事任命)可能就是在为重组整合做准备。”
人事任命激活重组预期
在供给侧结构性改革的宏观背景下，如果一家处于传统产业的央企负责人调任至(或兼职于)另一家同行业央企，则很容易让市场产生两家央企将展开重组整合的预期，例如新兴际华与中国一重的董事长刘明忠、从中粮调任中储粮并成为新晋董事长的吕军等，都是其中典型。而从中粮集团“转场”中化集团的宁高宁，虽然两家央企所处行业相距甚远，但凭借宁高宁丰富的资本运作经验，也让外界对中化集团未来的产业整合充满期待。
具体来看，5月9日的一则人事调整，成为央企负责人任职模式的一个特例：作为央企改革首批试点的新兴际华集团，其董事长刘明忠增添了一个新角色——中国一重董事长、党委书记。由一人同时担任两家央企的主要负责人，且其中还有一家的一把手是由中央直管的，这类情况在过去未出现过。
此前，拥有类似履历的只有宋志平。2009年5月至2014年4月，宋志平在担任中国建材集团董事长的同时，还兼任了国药集团的外部董事、董事长，成为当时唯一一位央企“双料董事长”。不过刘明忠与宋志平的任职仍有一定差异，宋志平出任的是国药集团外部董事和董事长，是为了避免内部人控制，而刘明忠则是直接担任中国一重的董事长。
据了解，中国一重与新兴际华的主营业务存在重叠，主要在装备制造方面，但是两公司的盈利能力却有天壤之别。资料显示，2005年至2012年，新兴际华集团营业收入从150亿元增长至1803亿元，年均递增36%；利润从8.5亿元增长到39.65亿元，年均递增18%，并于2011年进入世界500强。而中国一重2015年的营业收入仅有50.12亿元，下降31.60%，净利润为亏损17.95亿元，亟待解困。
有业内人士认为，这一人事变动背后不排除两家央企整合的可能性。而且在推动中国一重内部改革的方面，刘明忠也是合适人选。刘明忠生于1959年，其职业生涯一直未离开军工、冶炼领域，从个人经历来看，他是一位善于推动企业体制机制改革、重视创新的管理者。
另一个引发市场关注的人物是吕军，这位中储粮的新任董事长，其履历上的重要一笔是曾在中粮期货担任一把手，中粮期货这些年来在国内期货市场可谓风生水起，吕军本人也一路升至中粮集团副总裁，并在2013年调任中储粮担任总经理等职务。
在吕军上任中储粮董事长之前，今年1月5日，原中储粮董事长赵双连出任中粮集团董事长兼党委书记。二者的交叉任职，令市场再次猜测中粮与中储粮或存重组可能。而事实上，两公司近期也是合作频繁。今年3月，中粮集团与中储粮等正式签署战略合作协议，将通过合作实现业务互补和协作，在国家政策粮油收储、粮油进出口、油脂加工等方面展开战略合作。
不过，在业内人士看来：“两家央企，一个属于商业性质，另一个属于公益性质，其合并的可能性不大，即便整合也是链条式重组，比如中粮将旗下公益性板块剥离出来归入中储粮等。”
本文来源：上海证券报·中国证券网
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王晓易_NE0011
