邵征：中国电影90%营收来自电影票房 收入太单一

（原标题：邵征：中国电影90%营收来自电影票房 收入太单一）

网易财经12月13日 在2016网易经济学家年会——“大国图新 重启增长”召开前夕，我们举办TALK夜话预热，在《大娱乐时代》为主题的财经夜话中，经济界精英齐聚一堂，共同探讨中国经济改革，网易财经全程直播。

卢米埃影业创始人及执行董事邵征发表主题演讲，她认为，中国这几年电影行业的发展是有目共睹的，从2008年到到现在票房增长了接近10倍，而且未来潜力巨大，但中国电影存在大问题是不够丰富和多元化，而且对好莱坞大片比较青睐，目前中国观众需要有更多的选择。

此外，在中国，一个独立电影如何能够产生持续性，实际上是不容易的，特别是目前知识产权保护还不是很完备的情况下，在美国在其他国家，只有不到50%的电影收入是从电影院出来的，其他的可能是来自于其他的媒介。而中国基本上90%以上收入，如果是电影院不能给你的话，其他地方可能也是非常难的。

以下为文字实录：

邵征：大家好！在这儿首先非常感谢网易请我有这样一个机会跟大家分享，我想首先问大家一个问题，有多少人知道卢米埃是什么意思的？

我觉得这边的朋友还是对电影的历史和文化非常有了解的，既然刚才前面几位演讲嘉宾讲了很多目前娱乐时代的情况，以及未来的一些趋势，我在这儿跟大家分享一个120年前的故事吧。因为今年正好是法国卢米埃兄弟发明电影120周年，在这儿也是非常有意义的一个场合，1895年的12月28日卢米埃兄弟第一次在巴黎的大咖啡馆放映了电影，当时他们实际上是租的咖啡馆的地下室，当时有100个座位，当时他们卖票只卖一法郎一张票，当时他们租这个咖啡馆的时候，实际上是想跟咖啡馆的主人来分账的，但是咖啡馆的主人对这个技术并不是很看好，所以说你们干脆就一天付我30法郎就够了。第一场的放映只来了33个人，但是反应是非常强烈的，本来我想在这里画一些视频，就是最早的黑白的画面，但是技术上可能办不不到。今年我们和法国大使馆文化处在12月28日会做一系列的纪念活动，如果有机会的话也欢迎大家来。

实际上当时电影放完之后，有很多人找到卢米埃兄弟希望买断他的技术，这里面包括一个后来又名的电影史上的导演，叫乔治·卢米埃，后来有一部电影《雨果》是跟卢米埃这个拍摄的，当时有人直接想买卢米埃的技术，但是人家没有同意，可是他对这个技术非常着迷，结果自己研发，自己做了摄影机，而且自己搭了摄影棚，拍了很多有意思的在电视史上非常有名的电影，比如说《月球旅行记》等等，他的晚境有点凄凉，像有的电影里表现的一样，最后无以维生，就在火车站里开了一个小小的玩具店。但是今年卢米埃纪念电影诞辰120周年的活动中，也会有一些他拍摄的早期的影像。

说完这个故事，实际上我想表达的是说，电影作为目前娱乐化产业的一个重要的话题，他的诞生实际上不光是艺术，还有科学，没有科学的手段是没有办法创作艺术的，包括我们熟悉的奥斯卡，实际说是美国电影艺术和科学学院奖，这几年我们电影行业的飞速的发展，实际上跟技术的发展有非常大的关联。大家知道，早期的电影出现是黑白的，是无声的，也是胶片的，最初电影经历了从无声到有声，从黑白到彩色，非常重要的技术引进的阶段，目前它是处于第三个阶段，就是从2D到3D，从胶片到数字，由于这个电影数字化，给这个行业带来了一个飞速发展的契机，就像我们在十多年前，大家只有固定电话，没有手机的时候，大家很难去想象有手机了技术它带来的不光是一个技术上的变化，跟着下来的也是内容上的变化。打固定电话的时候大家不会想象手机可以传图像、传音频、照相等等，这些应用都不是不会想象的，我们电影行业技术的发展，给人类带来了更多不同的表现形式，比如说大家可能知道，我们目前定影当年在胶片时代的时候，一秒钟是24个画面，这样连续放映的话可以出现一个连续的场景，现在由于数字化之后，实际上我们每分钟不见得只是24个画面，所以我们现在出现了一个名词，就是一秒钟之内可以出48个画面甚至60个画面。

包括现在可以放其他的，比如说体育比赛，比如说音乐会、时装秀、芭蕾舞等等，我们卢米埃影院是在2010年的时候在杭州第一次试验成功的是3D实况转播了南非的世界杯足球赛，这个场景还是挺震撼的，是实时的直播，因为它的画面很大，大概有20米宽，大家可以想象一下，这个画面，包括运动员身上的汗珠都可以看得很清楚，而且是可以用不同的角度回放，这样的场景实际上是比在比赛现场看的更加激动人心，而且是一个群体在看，跟你自己在家看电视的效果还是不一样的。

目前包括大都会，包括俄罗斯的莫斯科大剧院，都有演出在电影院可以转播或者是录播，像我们卢米埃影院也曾经播放过英国皇家歌剧院的歌剧3D的《卡门》，也包括圣彼得堡剧院表演的3D的《胡桃夹子》，实际上在很多国家我们现在所谓的非电影内容、泛电影内容，已经占到了电影院收入的10%以上，实际上中国这几年电影行业的发展是有目共睹的。我记得在2008年的时候，中国电影的荧幕数大概是4097块，今天截止到上个月已经达到了1700块，我们在2008年时候全国的票房大概是43亿，今年预计的票房大概420亿，就是说从08年到现在票房增长了接近10倍，应募增长了也接近10倍的样子。未来电影行业的发展往什么方向去呢？我们认为实际上电影行业里，未来的增长还是会持续一段时间，即便是今年420亿的票房，实际上从观影人次来讲，今年如果是420亿的票房，实际上不到13亿人次，每人不到1次，发达国家基本上是4—5次的样子。未来我希望中国的内容能够更加的丰富、更加的多元化，因为我们实际上现在每年，中国本土生产的电影大概是600—700部的样子，实际上由于发行或者是质量的原因，真正在我们电影院能够放映的电影大概也就是不到300部，加上一些进口片，我们目前的进口片还是会有各种限制，所以每年在电影院放映的内容大概就是300部的样子，相信这个数字跟其他国家的市场相比。大家知道像法国，我们大概是放映600部，本土生产200部，印度是900部电影，美国是2000部，香港是1000部，所以我们目前总体的电影生产质量希望它进一步的提高，同时我们也期待对进口电影能够有更多的差异化和多元化。

到现在为止，一说进口片，大家脑海里马上浮现出来的就是好莱坞进口大片，以动作科幻非常多的打斗这样的场景为主，实际上全世界的电影文化是非常丰富、非常多元的，即便好莱坞也有他自己的剧情片、非常温馨的家庭篇等等，我们其实比较不喜欢用大片、小片、文艺片或者商业片这样来区分电影，实际上大片也有可能拍的不好，小片也有可能拍的很好，文艺片可能有它的商业价值，我们希望有更多不同类型的片子。实际上我们目前的观众，平均年龄大概是20岁，也就是说来电影院看电影的还是有80后、90后，甚至00后为主，我们实际上是希望影院有更多不同的内容，让观众各个层次、各个级别、各个年纪的观众在我们这儿都有选择。实际上是说，打一个不太恰当的比喻，仿佛中国改革开放之初的时候，大家没有见过很多西餐的种类，最先进来的是快餐，很多人以为肯德基、麦当劳就是西餐了，实际上经过多少年的发展，大家慢慢的有不同的口味，也知道实际上西餐也有不同的意大利餐、法餐等等，也会有便宜的、有不同的口味，实际上我觉得我们目前中国观众也需要有更多一点的选择。

我记得我小时候还有机会看到，比如说印度片、法国片、意大利片等等，但是这些年来，由于配额的一些缘故，我们目前除了美国之外其他国家的片子选择比较少，我们今年卢米埃影院做了一些尝试，我们今年发了两部分账的非美的电影，一部是今年反法西斯战争70周年的《这里的黎明静悄悄》，还有另外一部，明年我们也希望介绍一些多元化不同国家的电影给大我们的观众。

同时，我们目前也是做很多的电影节，通过电影节和其他国家合作的方式，介绍其他国家的电影文化。包括我们今年举办过西班牙电影节、意大利电影节、法国电影节，包括我们在武汉还要做印度电影节等等。实际上通过这些不同国家的电影方面的交流，大家可能对不同国家的文化、社会形态会有一些了解。我们曾经跟我们一个印度方面、电影方面的合作伙伴聊天，我就问他一个问题，实际上大家知道，印度是可能目前惟一一个市场，不看好莱坞电影的，印度队自己的电影非常热爱，好莱坞片子在印度占比是非常低的，我们目前应该多引进一些其他国家的电影，给我们观众有一些不同的口味，培养他们不同的欣赏趣味。如果只是引进好莱坞的科幻大片的话，如工业生产来讲，无论从技术、还是其他的手段，短期之内中国要拍出这样的科幻大片也不是一件容易的事情。而且本身我们的文化里面比较缺少这样一种素质，真正像印度这样，他们实际上是说好自己的故事，讲自己观众喜欢的故事，我们曾经有一次去印度南方最大的院线参观，这个地方李安导演拍的《少年派》，早上大概9点钟的时候电影院已经人满为患了，而且广告里出现他们自己的明星的时候全场已经要疯了的样子，大家一片欢腾。而且他们非常有意思的是，为什么电影拍那么长，里面加了歌舞，实际上他们不加歌舞也可以拍电影，导演说，好莱坞那些电影我们都会拍，但是那么拍观众就不看了，为什么呢？实际上他们电影是有中场休息的，中间会切断了以后让大家出来休息15分钟到20分钟，吃东西、喝水、聊天、讨论一下剧情，然后再看。包括好莱坞电影，哪怕只拍了80分钟、90分钟，到他们那儿放的时候中间也得切断，让大家出来休息一下。完全把电影作为一种社交的手段，让大家有机会沟通、交流，家人朋友在一起，我觉得这个可能也是我们可以借鉴的一个方式吧。

另外我觉得我们这个行业如果继续往前走的话，规范化是不可缺少的一部分，实际上刚才大家讲了很多内容拥抱资本，娱乐文化创业产业拥抱资本等各种提法，我自己其实15年专业一直是在做投行投资的，最后一份工作是在一个主权基金工作，做这个行业实际上是因为我先生是这个行业的，他在创业做电影院，我帮他，结果一直帮到现在。从资本的角度来讲，资本是永远希望一个公司能够持续产生现金流的，实际上从内容角度来讲，很难说我今年拍三个电影做5个亿，拍6个电影做10个亿，这样的现金流我想每一个电影公司都很难，因为你可以非常非常认真的去做一个电影，这么多的观众喜欢，这个是蛮不容易的一件事情。包括在美国为什么大的电影公司，我们所谓的拍那么多电影，《速度与激情》今年拍到7，明天可能出第8集中，《蜘蛛侠》也要继续拍，《007》也要拍，实际上是他规避风险的方式，实际上有了一定的口碑，宣传上可以省一点，同时积累了一定的粉丝，可以不断的来拍。除此之外，一个独立电影如何能够产生持续性，实际上是不容易的，特别是目前知识产权保护还不是很完备的情况下，在美国在其他国家，只有不到50%的电影收入是从电影院出来的，其他的可能是来自于其他的媒介。而中国基本上90%以上收入，如果是电影院不能给你的话，其他地方可能也是非常难的。

包括我们知道之前MJM（音）公司破产，为什么那么多人愿意买他？实际上他有一个片库，有几百部电影，如果现在是手机互联网可以下载的，手机互联网营销的公司会给片方每年分账一定的收入，中国以前拍的，比如小时候看的《小兵张嘎》也好，《一江春水向东流》也好，现在播是不是有人给付钱呢。从电影本身的角度来讲，跟任何艺术作品一样，实际上它是要创新，电影是要新的创意，新的创意就意味着风险，新的创意很认真的做完了以后是不是观众能欢迎，其实大家不知道。今年我拍了15部电影赚了5亿，明年拍20个电影是不是能赚到7亿，在美国把电影行业实际上是看成是丰富比较好的行业，各种税等等政策。我觉得我们如果进一步完善这个体制，让更多的人能够在电影行业挣到钱，可能还是有一些产业政策方面的调整是需要做的。

同时我觉得，我们这个行业目前大家比较关注而且比较热门的行业，投资的人也比较多，真正有多少有这么多钱进来，不是说这个导演也好、制片人也好、摄影师也好，这些专业的人才能一天之内成长、成熟起来，培养人才也是一个非常重要的环节，否则的话真正这么多钱砸下来，是不是能有好的作品，是不是能有好的回报，资本来的快也可能去的很快，因为他永远是最有意义的这样一个产业和产品。到现在我们卢米埃已经全国有大概近30家影院，200个荧幕，我们也是非常期待在这个行业里面能够做到，未见得规模最大，但是我们希望做到最好的从观众体验、设备等等方面。实际上资本的喧嚣可能是一时，但是要做一个基业常青的公司还是需要各个方面。

最后结束的时候跟大家分享一句话，北大的老校长胡适的一句话，“大胆假设，小心求证”。谢谢大家！