美国著名科技杂志《连线》创始人约翰·巴特利说：“梅耶尔说话极快，对那些跟不上的人表现得极为不耐烦，但她的性格跟Google的文化很契合。在那里，一切都取决于你的才能，你如何捍卫自己的观点，而这些，梅耶尔都很在行。”
也有人为梅耶尔辩解。Google产品经理桑达·皮采跟梅耶尔已共事4年，他说：“人们觉得梅耶尔精明、尖刻，常常牺牲Google的利益，但她其实是个很好的人。她是管理层，但做起事来，也像个工程师那么令人舒畅。”
她曾花整个下午跟同学辩论到底棒球场的边有多长。巴特利说，自己这些年也曾经看过梅耶尔温柔的一面，可能是随着媒体曝光率与日俱增，梅耶尔意识到了并非所有人都喜欢她的强硬，从而刻意收敛锋芒。
强大的心脏和说服力梅耶尔一直很有能力说服别人接受她的观点。她能够与佩奇和布林轻松地交流，并且能让他们接受自己的看法。
自梅耶尔加盟谷歌以来，已就100多项产品和服务向谷歌高管层提出了自己的建议，其中很多都很受欢迎，包括谷歌新闻、Gmail电子邮件收发服务、图片搜索等。
罗森伯格对此表示：“梅耶尔会想方设法让别人接受她的意见。她参与和见证了谷歌产品发展史，她是产品作者之一，她能懂得谷歌产品需要什么样的外观设计和用户界面。”
在谷歌部分员工近日举行的一次产品讨论会上，一位产品经理表示，可在网页中使用灰色文本。但梅耶尔否决了该建议，称灰色文本不适合网民阅读。实际上，在很多类似产品讨论会场合下，其他产品开发人员认为，采用其他颜色的文本和背景，会更吸引网民阅读和点击，但最终肯定是梅耶尔的意见胜出。
当被问及总是做出相同指示是否感到无趣时，她叹了口气。很显然，她已经在考虑这个问题。她表示，她和一个设计团队正在制定一个风格指南，从而可以减少她的重复工作。此外，制定风格指南和基于研究做出决定能够避免她的主观观点起作用。
不过梅耶尔表示，她往往以图表和数量分析作为决策依据，特别是评价个人表现时。
目前梅耶尔直接管理着200名产品经理，而这些产品经理又领导着3000名技术工程师，约占谷歌员工总量的10%以上。由于梅耶尔同谷歌CEO及两位创始人的关系较为密切，不少产品经理会想尽办法“讨好”梅耶尔，希望借梅耶尔之口，把自己所负责开发项目传达到谷歌决策人那里。（记者 柳赫）
本文系新华网国际频道刊载《世界博览》2014年第3期文章,转载请注明出处。
(原标题：雅虎现任女CEO玛丽莎·梅耶尔：女人四十，必须虎口夺食雅虎)
本文来源：新华网
责任编辑：
王晓易_NE0011
